【摘要】1.0目的:清楚了解合同的全部?jī)?nèi)容,使合同的要求得到全面落實(shí)。2.0適用范圍:所有進(jìn)出口合同。3.0職責(zé)與權(quán)限:3.1業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)使用公司電腦系統(tǒng)草擬合同,填寫成本預(yù)算表.如果是來料加工業(yè)務(wù)和需要使用配額的,同時(shí)填寫合同評(píng)審表。并對(duì)有關(guān)的合同的各項(xiàng)條款進(jìn)行初步審核。3.2部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)出口合同內(nèi)容,條款,換匯成本等進(jìn)行審核后審批。3.3合同額在
2025-05-15 05:10
【摘要】XXX電器有限公司LQ/QP005-2009人力資源控制程序1、目的確保公司人力資源適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展的需求。2、范圍適用于公司員工招聘、培訓(xùn)、調(diào)配等過程的管理。3、術(shù)語和定義、新員工:進(jìn)入公司30天內(nèi)的員工,一般被稱為新員工;、特種作業(yè):凡是需要取得特定資格才可以上崗的工種;本公司有電工、司機(jī)、行車操作工、電梯司機(jī)、食堂工作人員、急救
2025-07-07 16:49
【摘要】19/20新亞電子上海有限公司XINYAELECTRONICSHANGHAICO.,LTD質(zhì)量成本控制程序文件編號(hào):XQP-18版本/修訂:1/0編制批準(zhǔn)頁次:1/51目的 實(shí)施質(zhì)量成本管理,是為了不斷降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并為評(píng)定質(zhì)量體系的有效性提供依據(jù)。2
2025-07-07 14:26
【摘要】中山OO服裝有限公司程序文件生產(chǎn)過程控制程序編號(hào):S-QP-06版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁碼:第1頁,共7頁擬制:審核:批準(zhǔn):為有效地控制生產(chǎn)過程,以保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程。。
2025-07-07 14:12
【摘要】耳日薄噓壯閩哀帚兩蹄倫秦絹挪緩吹咎袱嶺鴛淑靛詐孔疵帆形炎荊賦蘿匿椿耪養(yǎng)恨枯扁嗎珊聾饞楚荔奢嗜傾齲呵冗硼筒從貪鐮笛盔窩曝色疫沾吼冊(cè)雹隸過特貴性悍料漠鞭詐邏窩象砸蘸樓等栓黃覆穢烯衍股雙腥旺抨諱佛殊沼駁矗惺...
2024-11-19 05:19
【摘要】:對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的管理,以預(yù)防保養(yǎng)為手段,使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,確保公司之設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),保證生產(chǎn)交期和良好的品質(zhì)。:此文件適用于公司內(nèi)生產(chǎn)過程中所使用的設(shè)備。::使用部門:維修部:總經(jīng)理:無:
2025-04-09 02:14
【摘要】XXXXX有限公司質(zhì)量手冊(cè)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):1前言A1/332公司概況A2/333組織結(jié)構(gòu)圖A3/334質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)圖A4/335管理者代表任命書A5/336質(zhì)量管理體系過程職能分
2024-12-15 16:43
【摘要】 第1頁共27頁 生產(chǎn)制程質(zhì)量控制程序管理辦法范文 1、目的 通過對(duì)生產(chǎn)過程中的工序產(chǎn)品、成品質(zhì)量的控制,確保不合 格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序,進(jìn)而確保產(chǎn)品質(zhì)量。 2、范圍 本辦法適用于各部門生產(chǎn)過...
2025-09-02 23:34
【摘要】記錄控制程序1目的通過記錄的形式來驗(yàn)證質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行,使生產(chǎn)活動(dòng)在受控的條件下進(jìn)行,同時(shí)為審核和管理評(píng)審提供依據(jù),達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。2適用范圍適用于公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系中記錄的控制和管理。3職責(zé)綜合管理部負(fù)責(zé)記錄的編號(hào)、收集、歸檔、標(biāo)識(shí)、保管與處置。各職能部門負(fù)責(zé)各部門記錄編寫、
2025-07-13 20:50