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2024醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃25篇【精選】(更新版)

  

【正文】 保健信息管理軟件升級(jí),加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生信息管理。 加強(qiáng)孕產(chǎn)期合理營(yíng)養(yǎng)與膳食指導(dǎo),逐步將孕產(chǎn)期營(yíng)養(yǎng)納入孕產(chǎn)期保健,提高保健工作內(nèi)涵。在年基礎(chǔ)上,對(duì)全省準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女免費(fèi)增補(bǔ)葉酸,目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識(shí)知曉率達(dá)到 60%,葉酸服用率達(dá)到 60%,葉酸服用依從率達(dá)到 30%。 開展婦幼保健機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)審工作,抓好婦幼保健機(jī)構(gòu)省級(jí)規(guī)范化婦女保健和兒童保健門診創(chuàng)建,推進(jìn)市級(jí)婦女保健和兒童保健規(guī)范化門診評(píng)定,強(qiáng)化婦幼保健機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)。 2024 醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃(精選篇 12) 一、制訂 “__” 婦幼保健工作規(guī)劃 以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī),圍繞《省 __兒童發(fā)展規(guī)劃》、《省 __婦女發(fā)展規(guī)劃》等目標(biāo),統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié) “__” 各項(xiàng)婦幼保健指標(biāo)的完成情況,結(jié)合我省婦幼衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,制訂 “__” 婦幼保健工作規(guī)劃;積極配合相關(guān)部門制定《省 __兒童發(fā)展規(guī)劃》、《省 __婦女發(fā)展規(guī)劃》,進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),努力提高婦幼保健水平,促進(jìn)婦女兒童健康素質(zhì)和全民健康水平的提高。 三、嚴(yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。 二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。人們都說 “ 三分治療,七分護(hù)理 ” 這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。 三是以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,營(yíng)建安全有序醫(yī)療環(huán)境為目的,加強(qiáng)醫(yī)患溝通能力和技能的培訓(xùn)與考核。 ⑥ 每季度對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、口腔、胃鏡室等重點(diǎn)科室進(jìn)行一次質(zhì)量考評(píng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。各護(hù)理單元首先在晨會(huì)交接班中運(yùn)用普通話交接 。 一、指導(dǎo)思想 以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo),堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)、科學(xué)發(fā)展、以人為本的觀念,全心全意為患者服務(wù),患者的滿意就是我們永遠(yuǎn)的追求為服務(wù)宗旨。 加強(qiáng)護(hù)理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)。 加強(qiáng)科室管理,制定和完善 各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各 項(xiàng)操作規(guī)程。 每月開展患者出院電話回訪活動(dòng)。 定期開展臨床常見護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)與考核:根據(jù)護(hù)士分層管理規(guī)定,加強(qiáng)各層級(jí)培訓(xùn)并考核。 六、加強(qiáng)護(hù)理安全管理、保障患者安全 每月召開病區(qū)護(hù)士會(huì),對(duì)科內(nèi)存在的問題及時(shí)進(jìn)行分析、整改。 繼續(xù)推廣護(hù)理工作量化考核,落實(shí)以護(hù)理工作量、質(zhì)量、患者滿意度并結(jié)合護(hù)理難度、技術(shù)要求等要數(shù)的績(jī)效考核,并與護(hù)士的評(píng)優(yōu)、晉升、薪酬分配相結(jié)合。 二、加強(qiáng)省級(jí)臨床護(hù)理重點(diǎn)??祈?xiàng)目建設(shè)工作 按照護(hù)理部 “ 省級(jí)臨床護(hù)理重點(diǎn)??祈?xiàng)目建設(shè) ” 實(shí)施計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。 ”“ 一個(gè)醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生成長(zhǎng)為能夠獨(dú)當(dāng)一面的兒科醫(yī)生,至少需要 10 年。在工作上,力所能及提供各種支持,如職稱評(píng)定、外出學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)交流 。 進(jìn)一步做好新生兒疾病的診治工作,待新病房大樓建 成后成立新生兒病房。 一是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,二是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。 抓好 “ 三個(gè)環(huán)節(jié) ” 的管理和監(jiān)控 (1)入院時(shí):詳問病史、全面查體,嚴(yán)格用藥 。 醫(yī)療技術(shù)水平及質(zhì)量:進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,特別是基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,保證醫(yī)療安全、減少醫(yī)療糾紛 。 三、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯制度,護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評(píng)。 :如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著 “ 以病人為中心 ” ,以 “ 服務(wù)、質(zhì)量、安全 ” ,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會(huì)滿意度。 五、加強(qiáng)患者健康教育 1。細(xì)化工作流程,明確崗位責(zé)任。 4。服務(wù)總旨,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,整體提升護(hù)理服務(wù)水平,提高病人滿意度。 五、樹立法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理文件書寫 隨著人們法律意識(shí)的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員 法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。把 “ 用心服務(wù) ,創(chuàng)造感動(dòng) ” 的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。 :節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。好的工作計(jì)劃是什么樣的呢 ?下面是小編精心整理的 2024 醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃,歡迎大家分享。 ,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。 期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。 . 4 深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對(duì)策,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。 1。 二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。 抓好基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理,實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。每月召開一次護(hù)辦會(huì),每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。 ,定期和不定期檢查,監(jiān)督收集整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄。 ,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。 二、目標(biāo)計(jì)劃 業(yè)務(wù)工作量:診療人次 25000 人 。 注重人才隊(duì)伍建設(shè) 我科由于人員少,無法派人赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間,集中或自主學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),利用病歷討論,院、科業(yè)務(wù)講座、上級(jí)醫(yī)師查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。 加大安全管理力度 制定切實(shí)有效的安全管理措施。 五、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展 為保證科室科學(xué)、健康、可持續(xù)的發(fā)展,必須開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù) 兒童心理咨詢門診及矮小門診:我們要進(jìn)一步做好自我營(yíng)銷,加大宣傳力度,擴(kuò)大影響面,努力提高業(yè)務(wù)水平,力爭(zhēng)成為通州人民心目中的特色門診。彌補(bǔ)因人員不足而無法安排醫(yī)生進(jìn)修機(jī)會(huì)。希望院部協(xié)助。結(jié)果沒進(jìn)到人。 開展科室護(hù)士對(duì)護(hù)理工作質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)分配的調(diào)查,制定科室工作質(zhì)量考核分配辦法。 依照《護(hù)理質(zhì)量與安全簡(jiǎn)報(bào)》中記錄存在的問題,針對(duì)原因進(jìn)行分析整改。 定期對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全警示教育。 定期開展業(yè)務(wù)查房,護(hù)理病例討論,護(hù)理會(huì)診,加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)。 十、做好教學(xué)科研工作 嚴(yán)格落實(shí)《實(shí)習(xí)生管理制度》,檢查帶教質(zhì)量,指定 N2— 2 及以上護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生帶教工作,護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教質(zhì)量,安排科內(nèi)講課,做好出科考核。 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項(xiàng)目,主動(dòng)征求臨床科室意見,滿足臨床要求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行。為我院創(chuàng) “ 三甲 ” 的中醫(yī)藥文化建設(shè)添磚加瓦,成為我院的中醫(yī)護(hù)理特色和護(hù)理亮點(diǎn)。 護(hù)理服務(wù): ① 患者對(duì)護(hù)理人員滿意度 ≥95% ② 被服管理:實(shí)行護(hù)理員專人管理,被服干凈無破損,及時(shí)更換。 ① 嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士長(zhǎng)巡查制度,每周巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 2024 醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃(精選篇 9) 要繼續(xù)深化 “ 醫(yī)院管理年 ” 活動(dòng),在創(chuàng)建 “ 二級(jí)乙等醫(yī)院 ” 建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年以開展 “ 醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)步年 ” 活動(dòng)為契機(jī),以實(shí)施 “ 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力提升工程 ” 為抓手,繼續(xù)加強(qiáng)全院醫(yī)療質(zhì)量管理,努力進(jìn)步醫(yī)療服務(wù)水平,要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況擬定切實(shí)可行的活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則,重在措施落實(shí)和考核,確保醫(yī)療質(zhì)量管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。 加強(qiáng)臨床醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范教育和考核,今年要繼續(xù)展開抗菌藥物臨床利用專項(xiàng)整治活動(dòng),每個(gè)月嚴(yán)格監(jiān)測(cè)分歧理使用抗菌藥物或個(gè)別抗菌藥物使用率異常偏高等情況,依照醫(yī)院《綜合目標(biāo)管理責(zé)任制方案》嚴(yán)厲查處違規(guī)科室和職員。管理形式上追求 “ 以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向 ” 業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照 料者和研究者角色。 使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合 做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作。減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。 求信息。尤其是對(duì)本科的一些常見疾病的相關(guān)知識(shí)作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí),以利于臨床實(shí)踐的有效應(yīng)用。 五、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的 `效益。協(xié)同衛(wèi)生監(jiān)督部門,加大對(duì)非法開展母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)和非醫(yī)學(xué)需要采用技術(shù)手段對(duì)胎兒進(jìn)行性別鑒定行為的 `打擊力度,嚴(yán)厲查處違規(guī)者。 四、全面完成國(guó)家重大公共衛(wèi)生婦幼保健項(xiàng)目 認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于印發(fā)省農(nóng)村婦女 “ 兩癌 ” 檢查項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》(浙衛(wèi)發(fā)〔 __〕 166 號(hào)),著力抓好農(nóng)村婦女乳腺癌、宮頸癌檢查項(xiàng)目,總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。年實(shí)現(xiàn)全省住院分娩率達(dá)到 99%,危重孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到 100%。 深入貫徹落實(shí)《新生兒疾病篩查管理辦法 》,健全新生兒疾病篩查體系,提高 27 種遺傳性疾病篩查覆蓋率,進(jìn)一步規(guī)范和做好新生兒疾病篩查、診斷、治療工作。 復(fù)習(xí)鞏固專科的醫(yī)學(xué)和護(hù)理知識(shí)、專科技能。 ③ 明確臨床護(hù)理工作的程序和小組護(hù)士的工作職責(zé)。 ⑥ 每半年一次,寫出個(gè)人總結(jié),所在科室考核并簽署意見上交護(hù)理部。 一、樹立:以人為本的人性化服務(wù)理念,護(hù)理的全部工作都是圍繞病人入院到出院展開的。規(guī)章制度和操作規(guī)程是我們的前輩在上百年的護(hù)理實(shí)踐中總結(jié)出來,凝結(jié)了她們寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有些是血和淚甚至生命所換來的。 〈 2〕觀察各項(xiàng)護(hù)理操作流程和具體操作手法,這些知識(shí)只有在實(shí)踐中多觀察,多領(lǐng)悟其中的要領(lǐng),才會(huì)在自己的實(shí)際工作中有質(zhì)的進(jìn)步和飛躍。操作中要嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程。 四、如果我是早班我就會(huì)做到以下幾點(diǎn): 提前 30 分鐘接班,接好護(hù)理用品。我既然選擇了這個(gè)行業(yè),我就會(huì)醫(yī)學(xué)事業(yè)做奉獻(xiàn),做一名真正的白衣天使。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好工作。 三、保護(hù)措施 (一 )加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí) 加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷豐富自己的 __技術(shù)知識(shí),利用業(yè)余時(shí)間多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)的新動(dòng)態(tài)。 第二,作為一名護(hù)士,我要時(shí)刻做好思想鞏固。在護(hù)理服務(wù)中要保持親切的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?.責(zé)任感,在工作中以關(guān)心和愛心,更貼心的去照顧病人。提高服務(wù)質(zhì)量,續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。自身努力加強(qiáng)急危重病人、臥床病人的護(hù)理,協(xié)作護(hù)士長(zhǎng)不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身原因進(jìn)行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。 ,在輔導(dǎo)員劉護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下 ,在 14 年基礎(chǔ)上,努力提高自己組長(zhǎng)的組織協(xié)調(diào)能力,努力提高全體圈員品管圈知識(shí)的普及,以及參與的積極性和創(chuàng)新意識(shí),不斷解決臨床護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題,把護(hù)理質(zhì)量不斷提升。就拿為病人處理傷口,我就時(shí)常會(huì)少拿工具,造成病人傷口不能及時(shí)被處理,這些都是作為一個(gè)護(hù)士的失敗之處,都是些小的工作,而我偏偏卻做不好,更枉顧說做個(gè)優(yōu)秀護(hù)士了。 三、自我反思不足 新一年對(duì)自己的工作我會(huì)多加反思,努力發(fā)現(xiàn)自己在做工作時(shí)候的不足,并且去改正,讓自己的工作變得順利起來。盡量使得基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá) ≥90% 、等級(jí)護(hù)理合格率達(dá) ≥90% 、急救物品完好率達(dá) 100%、護(hù)理文件書寫合格率 ≥90% 。 認(rèn)真完成科室制定分層次培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)提高培訓(xùn)效果,增加新技術(shù)新業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高新技術(shù)開展的安全性。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),爭(zhēng)取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,無差無錯(cuò),存在問題及時(shí)溝通,解決落實(shí),把各項(xiàng)工作規(guī)范再規(guī)范,細(xì)化再細(xì)化。 (三)主動(dòng)熱情服務(wù),提升服務(wù)理念 為病人服務(wù) “ 主動(dòng)上門 ” ,及時(shí)準(zhǔn)確。以上是我對(duì) __年的個(gè)人工作計(jì)劃,可能還不是很成熟,希望能達(dá)到我所想的目的。配合急診手術(shù)例。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率 二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實(shí)際工作中。 三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。 制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),新入科人員工作注意要點(diǎn)等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。 20__年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績(jī),但也存在不足之處,未能順利完成護(hù)理研究課題,個(gè)別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動(dòng)的態(tài)度。 急救藥品物品完好率 ≥100% 。 1一人一針一管一用一滅菌合格率 100%。 (二)質(zhì)量管理 認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則,結(jié)合手術(shù)室實(shí)際情況,進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。 (四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn) ( 1)根據(jù)科室實(shí)際情況及護(hù)理部安排,選派護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ); ( 2)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月組織一次,有記錄有講稿; ( 3)???培訓(xùn),每月一次,做好新進(jìn)人員及年輕護(hù)士培訓(xùn); ( 4)鼓勵(lì)科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí),提高學(xué)歷,提高知識(shí)層次。 積極做好搬進(jìn)新手術(shù)室的人力儲(chǔ)備。平常工作中勤檢查,醫(yī)囑班班查對(duì),護(hù)士長(zhǎng)每周總查對(duì)二次并登記、簽名,出現(xiàn)問題及時(shí)整改。 ICU 護(hù)理工作繁雜、
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