【正文】 3個縣直營店購買摩托車 3輛費用共計 18000元 。 b、每月對各部司機進行安全和職業(yè)素質(zhì)教育及車輛違章的檢查，做到有違章及時處理，避免時間久找不到違章責(zé)任人 。 ② 食堂餐具：每次用餐后必須進行清洗、消毒，經(jīng)常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔。 c、對需要蓋公司公章的各類對外發(fā)文及合同進行嚴(yán)格審核，再到總辦簽章，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重影響，降低公司風(fēng)險 。 物業(yè)部勾建新、閆志勇，對賣場上下水，強弱電，空調(diào)，消防，監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備了解。 完善工作細節(jié)，了解各部門工作實際工作情況，從中發(fā)現(xiàn)不足，進一步完善對各部門工作要求。 制定和完善公司獎懲制度。休假前一天必須上報行政部未經(jīng)相應(yīng)部門負責(zé)人允許、否則按照曠工處理。目前公司的規(guī)章制度有很多條，但是有時候沒 有嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責(zé)，以至于某些員工存在一種僥幸心理，有時意識不到自己存在的問題，導(dǎo)致工作的延誤。 車輛使用混亂。 行政部下半年工作計劃篇 3 一、總體目標(biāo) 根據(jù)行政部工作職責(zé)，圍繞 “ 以服務(wù)為核心，以制度為支撐 ” 的部門主旨，總結(jié)上半年工作的不足，結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢，行政部要全面規(guī)范化，首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊伍，配合公司發(fā)展的整體趨勢逐步完善各項規(guī)章制度，為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。 行政部下半年工作計劃篇 2 一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力： 加強行政管理部門對員工晤談力度。每季度對各部門培訓(xùn)工作進行一次評估。 二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量 招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。第四季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。下面小編給大家?guī)砹诵姓肯掳肽旯ぷ饔媱?6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭丁? 每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當(dāng)事人述職，各部門負責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。 鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人 人學(xué)習(xí)、人人追求進步的良好風(fēng)氣。 完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機制。 一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。 (2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。保障培訓(xùn)工作順利開展。制度化監(jiān)督不到位 。 三、下半年工作計劃從以下幾方面著手 (一 )公司整體形象 關(guān)于公司企業(yè)文化，目前只是組織新員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，而老的員工目前還停留在之前的認(rèn)識當(dāng)中。初步設(shè)想：新進的每一位行政部員工首先要有一個專業(yè)化的培訓(xùn)與考核，包括幾個方面：日常辦公軟件的運用、崗位職責(zé)細化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等 方面。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時間簽到，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計簽到情況，用以嚴(yán)格考核工資。 二、人員招聘 合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基本性工作之一。 從本部調(diào)員工進入奇臺，進行先期的工作，對賣場進行整體摸底調(diào)查，對賣場每一個角落熟記于心，對設(shè)備做到心中有底。 行政部下半年工作計劃篇 5 20__年下半年，我們將繼續(xù)圍繞分公司瓶裝水銷售的中心工作，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，加強管理，改進服務(wù) 。 c、對分公司正常使用而損壞的固定資產(chǎn)，能修復(fù)的要修復(fù)，在確認(rèn)不能修復(fù)的情況下，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)同意后再做報廢申請 。 e、按照部門對住宿人員進行安排宿舍，每周一對宿舍的進行綜合檢查，要求： ① 宿舍內(nèi)沒有大功率電器的使用。 ③ 車輛衛(wèi)生是否達標(biāo)、無污漬 、泥點等 。 f、做好企管部對外接待費用 計劃 5000元 /月 。 c、分公司其他類別證照的辦理和縣區(qū) 水店的工商營業(yè)執(zhí)照的年審 。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環(huán)境能 給人帶來愉悅的心情。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制 度。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。 行政部下半年工作計劃