【正文】 ⑴ 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，依照公司副董事長要求， 20__年 7月份，在公司原有的組織體系基礎(chǔ)上，設(shè)置了新的公司組織機構(gòu)。 加強考勤管理，規(guī)范員工行為 行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時，加強了日常勞動紀律檢查，嚴肅勞動紀律：檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀律情況，并做好記錄。57x100% 20__年公司發(fā)展正處于上升階段， __三個項目同時開工， __等相關(guān)部門新招員工相對較多，由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動較大，本年度離職率高達 47%，為招聘工作帶來了難度?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊?。根?jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進措施等。 成績和缺點。 （ 4）結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。正標題往往是揭示主題 —— 即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。同一事物因工作總結(jié)的方向—— 側(cè)重點不同其標題也就不同。下一年的審驗將如期完成。下面是近四個月人員變動情況： 月份 9月份 10月份 11月份 12月份 入職 7663 離職 1314 截至 20__年 12月 30 日公司人員總數(shù) 57人。嚴格要求自己，及時的去了解各部門需求信息，多聽多問多溝通，對每一項工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成，遇到解決不了的問題及時反饋。 10月份隨著部門人員的擴充，隊伍的壯大，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任將現(xiàn)有的崗位調(diào)整至人事助理，對這個崗位我了解并不是很多，之前經(jīng)驗只是基于簡單的招聘、面試工作，岳總給予部門的規(guī)劃讓我看到了自身的不足。 ④ 貴在廉；做行政工作難免會與財和物打交道，這對行政人 員來說能否做到廉潔，將是一項重大的考驗，因此， “ 不貪不拿 ” 才是一個合格且能干好事的行政工作者。 加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，深入了解公司的產(chǎn)品，以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及銷售人員的工作。 人事相關(guān)資料嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，填寫《應(yīng)聘登記表》《入職簡歷表》等做好、入職員工的檔案管理。那么 ,到底應(yīng)如何寫心得體會呢 ?下面是小編為大家整理的 vbse行政主管工作心得體會 7篇，歡迎閱讀與收藏。針對這兩個月工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個方面的工作： 做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。雖然我還有許多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。 vbse 行政主管工作心得體會篇 3 辭舊迎新之際，回顧我 __年度的工作感觸頗深。 二、人事信息的及時更新 很多時候入職、離職人員信息掌握不及時，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手續(xù)辦理的時效性差。 20__的馬年將會是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為 __獻上自己 的力量！ vbse 行政主管工作心得體會篇 4 一、人力資源管理方面工作： 人員招聘： 主要采取的途徑有：網(wǎng)絡(luò)、報紙、現(xiàn)場。 人員養(yǎng)老保險的申報、購買，人員意外傷害險的購買、更改： 經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與實踐，人員保險這方面已經(jīng)能夠很順利的完成。 員工活動、福利： 本年度組織員工參與一次跳繩比賽； “ 三八 ” 婦女節(jié)發(fā)放禮品；中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題；或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過；或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示；或者將工作的過程、基 本情況、突出的成績作簡潔的介紹。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。 2）存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年 、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。為總結(jié)經(jīng)驗，促進部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將 20__年度工作總結(jié)如下： 一、人事工作： 員工招聘和入職管理 （ 1）招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。 20__年 19月份各部門績效考核成績已經(jīng)核算完成； 1012 月份績效考核于 12 月 30 日核算完成出成績，為 20__年度績效工資發(fā)放提供依據(jù)。并收集整理應(yīng)聘人員簡歷做好統(tǒng)計，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲備人才，提高工作效率。 ⑵ 設(shè)置組織機構(gòu)只是人體的骨架，要有效運作，還需賦予各部門職責(zé)權(quán)利，按照各部門職能制定了各部門的職責(zé)權(quán)利，同時對各個崗位的職能做了描述，完善了各部門的職責(zé)。招聘專員從信息發(fā)布、篩選、面試、復(fù)試、試用等各個流程依標準實施。 ⑷ 針對今年新入職員工較多，本部門開展新員工入職培訓(xùn)課，營運部及其他各部門新入職員工均得到培訓(xùn)，使新員工對公司的企業(yè)文化、管理制度有初步的認識，取得了良好的效果。膳食委員會按照委員會職責(zé)，定期檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生安全標準，定期召開會議，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求食堂做出整改。 根據(jù)公司考勤管理制度，嚴格執(zhí)行考勤紀律。督查工作對促進公司規(guī)范發(fā)展起到了一定的作用。 ，人員編制不太合理，某些部門人員超編現(xiàn)象較為突出。督查工作尚流于形式， 未能觸及督查核心內(nèi)容?，F(xiàn)將 20__年個人工作總結(jié)如下： 一、人事管理方面 做好人事年度工作計劃，制定并落實相關(guān)人事管理制度。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給 __公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員 備查使用。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。 匯總石油價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識，認識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉 獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信 __公司明天會更好 !