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投行型信用擔(dān)保公司組建運(yùn)作項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(更新版)

2025-01-14 04:14上一頁面

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【正文】 4)、( 5)項(xiàng)費(fèi)用控制在 65 萬元以內(nèi),作 為固定資產(chǎn)投資在 5 年內(nèi)攤銷完畢,每年攤銷 13 萬元。 2)擔(dān)保費(fèi): 實(shí)行浮動費(fèi)率,一年期的擔(dān)保費(fèi)為實(shí)際擔(dān)保金額的 3%― %之間,取均值 4%,則收入 : 3000*4% 120 萬元。 ●關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)收入 包括:利用擔(dān)保的融資平臺,進(jìn)行實(shí)業(yè)投資和經(jīng)營,所獲得的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)收入,該項(xiàng)收入暫不進(jìn)行測算。 2)主要風(fēng)險(xiǎn):項(xiàng)目貸款不能按約償還。 根據(jù)與資金出借方簽訂的借款協(xié)議,與信托公司人士進(jìn)行接洽,選擇項(xiàng)目;或自行尋找項(xiàng)目。 根據(jù)與資金出借方簽訂的借款協(xié)議,與銀行人士進(jìn)行接洽,選擇項(xiàng)目。 ( 3)建議:先按 [方案一 ]起步,待擔(dān)保業(yè)務(wù)熟悉,并積累足夠資金后設(shè)立擔(dān)保公司。 稽核:由最終控制人聘請律師事務(wù)所對合同進(jìn)行審查。 戰(zhàn)略決策:由董事長決定,專家顧問、公司以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子提供相關(guān)技術(shù)支持。 衍生業(yè)務(wù) ( 1)實(shí)業(yè)投資:以自有資金 +銀行融資,對一些具有前 途的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資,包括經(jīng)濟(jì)適用房 ( 2)直接貸款:對一些特殊項(xiàng)目或需求,直接提供短期融資,并獲得高額收入。 ●融資顧問咨詢:根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況,為企業(yè)度身訂制低成本、高效率并具有可操作性的融資方案,并提出改善融資條件的建議。 申請企業(yè)投資領(lǐng)域符合國家產(chǎn)業(yè)政策,有市場,信譽(yù)好,且具有長期的良好經(jīng)營業(yè)績。 ●在人員上,聘請非關(guān)聯(lián)銀行專家擔(dān)任顧問,增加項(xiàng)目的成功率。 ○股東要求 企業(yè): 23 家,要求能提供現(xiàn)金,且承諾公司設(shè)立后,不撤資;且在實(shí)業(yè)項(xiàng)目有良好的進(jìn)經(jīng)營管理狀況。以基金(資產(chǎn))業(yè)務(wù) 管理為核心,根據(jù)項(xiàng)目的成長性、發(fā)展階段、法律法規(guī)及政策限制、規(guī)模、贏利能力,組織項(xiàng)目資金,將銀行資金、政府資金、自有資金、社會游資進(jìn)行有效組合,在成本最低的前提下,實(shí)現(xiàn)資金有效供給,包括對有長期發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)實(shí)體進(jìn)行經(jīng)營,保證各方投資者的穩(wěn)定收益。 (三)設(shè)立經(jīng)營主要控制點(diǎn) ●以銀行功能欠缺點(diǎn),作為業(yè)務(wù)拓展的核心競爭點(diǎn),與銀行業(yè)務(wù)互補(bǔ)合作; ●在業(yè)務(wù)不關(guān)聯(lián)的前提下,與銀行專家形成緊密合作渠道,提高貸款效率; ●建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理及反擔(dān)保體系,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn); ●全部以現(xiàn)金進(jìn)行公司注冊,樹立實(shí)力公司形象; ●實(shí)行規(guī)范化運(yùn)作,與銀行、客戶(包括股東)之間建立嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防火墻; ●培養(yǎng)投資銀行團(tuán)隊(duì),對核心人員實(shí)行長久的激勵。包括具有政府背 景的,深圳最大的擔(dān)保機(jī)構(gòu),深圳高新技術(shù)投資擔(dān)保有限公司,年擔(dān)保額達(dá)十幾個(gè)億,其保費(fèi)收入也僅占總收入一半,僅僅靠保費(fèi)無法生存,主要靠創(chuàng)業(yè)投資創(chuàng)收。 從經(jīng)營效益來看,由于擔(dān)保放大倍數(shù)過低,擔(dān)保收費(fèi)過低;再加上代償率過高,經(jīng)營成本過高,擔(dān)保企業(yè)的效益普遍不好。更有一些擔(dān)保機(jī)構(gòu)做起直接放貸,一些擔(dān)保機(jī)構(gòu)熱衷于實(shí)業(yè)投資、資產(chǎn)管理等非主營業(yè)務(wù),甚至從一開始就是關(guān)聯(lián)企業(yè)為避開政策限制而設(shè)立的融資平臺,個(gè)別公司甚至利用銀行貸 款漏洞為企業(yè)“造假騙貸”,自己從中牟利,給銀行和自身造成極大的風(fēng)險(xiǎn)。國家首先相繼出臺政策,對信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的設(shè)立及經(jīng)營進(jìn)行管理。在中國,中小企業(yè)融資更是難上加難。但隨著信用擔(dān)保公司的增多和觀念的轉(zhuǎn)變,信用擔(dān)保公司交給政府經(jīng)濟(jì)管理職能部門進(jìn)行管理,各種前置審批也被取消,具有很大的靈活性。同時(shí),基于對資金安全性考慮,除審計(jì)、評估、咨詢、擔(dān)保機(jī)構(gòu)外,銀行經(jīng)營完全自成體系封閉運(yùn)作。 經(jīng)營地域: ● 1 年內(nèi):主要在四川境內(nèi)開展業(yè)務(wù); ● 23 年內(nèi):逐漸向重慶、貴州等地區(qū)擴(kuò)展,成為西部具有影響力企業(yè); ● 5 年內(nèi):成為全國性的企業(yè)。投行型信用擔(dān)保公司組建運(yùn)作項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 投行型信用擔(dān)保公司組建運(yùn)作項(xiàng)目建議書 一、項(xiàng)目概況 項(xiàng)目內(nèi)容:投資組建及經(jīng)營四川省級的企業(yè)信用擔(dān)保公司。 經(jīng)營模式:以產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)資金需求為線條,配置多種類型資金,進(jìn)行連環(huán)組合投資。銀行作為龐大的專業(yè)性金融機(jī)構(gòu),有著獨(dú)立、完整、專業(yè)的貸款考評、審核及監(jiān)管業(yè)務(wù)人員和機(jī)構(gòu),其管理工作基本可在內(nèi)部完成。 擔(dān)保,是難得的業(yè)務(wù)具有非金融機(jī)構(gòu)性質(zhì),又不受行政嚴(yán)格監(jiān)管的項(xiàng)目 信用擔(dān)保公司,作為以自身資金,為貸款人從銀行貸款提供信用擔(dān)保的保證方,除非是從事其它業(yè)務(wù),其經(jīng)營完全是依 附在銀行實(shí)體下進(jìn)行的,擔(dān)保公司的經(jīng)營好壞、正規(guī)與否直接關(guān)系銀行貸款資金的質(zhì)量和可償還性,具有很強(qiáng)的非銀行金融機(jī)構(gòu)性質(zhì),過去政府也曾把信用擔(dān)保公司作為非銀行金融機(jī)構(gòu),授權(quán)人民銀行進(jìn)行管理。據(jù)英國調(diào)查,只有46%的小企業(yè)對“銀行支持”感到滿意, 35%的小企業(yè)對 “銀行貸款的可得性”感到滿意,而對“信貸成本”表示滿意的小企業(yè)只有 13%,對利率滿意的小企業(yè)只有 7%。 擔(dān)保行業(yè)在中國正處于雨后春筍的發(fā)展期 從 1999 年第一家擔(dān)保公司誕生,中國的擔(dān)保業(yè)獲得高速發(fā)展。據(jù)調(diào)查,擔(dān)保機(jī)構(gòu)既從事?lián)I(yè)務(wù)又從事投資業(yè)務(wù)的比例高達(dá) %,而擔(dān)保收入僅占 2020 年信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)總收入的 %,不足一半。造成大量的擔(dān)保公司在低水平上重復(fù)競爭。 目前已有不在少數(shù)的擔(dān)保公司,事實(shí)上從事投行業(yè)務(wù)。 銀行審貸 銀行放貸 項(xiàng)目投資 信用保證 項(xiàng)目經(jīng)營監(jiān)控 策劃及分析 (二)基本原則 ――“可監(jiān)控高成長項(xiàng)目” +“高效風(fēng)險(xiǎn)管理體系” +“經(jīng)營工具組合” 資本規(guī)模 基金管理 資產(chǎn)管理 擔(dān)保 服務(wù) 0 時(shí)間 按照“以股東現(xiàn)金資本創(chuàng)建啟動平臺,以人力資本打通銀行融資渠道,以產(chǎn)業(yè)鏈條融資控制流程風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)業(yè)投資掌控提高資金收益效率,以政府社會資金整合發(fā)揮資金效力,以投行收益彌補(bǔ)擔(dān)保服務(wù)創(chuàng)收不足”的原則,組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮股東及管理團(tuán)隊(duì)的社會關(guān)系優(yōu)勢,依靠各種投資工具模式的組合,形成具有競爭力的投資服務(wù)產(chǎn)品;通過資本運(yùn)作,以小搏大;通過銀行貸款等低成本資金、各類政府扶持資金的獲得,完 成股東資本的快速放大,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目所關(guān)聯(lián)資本整體的快速規(guī)模擴(kuò)張。 基金(資產(chǎn))管理運(yùn)作框架 ――“按照大投資銀行的經(jīng)營模式,全方位參與資產(chǎn)經(jīng)營管理” 從戰(zhàn)略投資的角度,配置項(xiàng)目所需的各類資金資源。為了防止出資企業(yè)、銀行專家、投資銀行專家在擔(dān)保公司 股東身份所導(dǎo)致關(guān)聯(lián)交易麻煩,建議出資企業(yè)、銀行專家、投資銀行專家進(jìn)行匿名出資。 ●在利益上,將所有貸款依然在貸款存放,增加銀行的資金流量。 ( 2)申請人要求 要求:申請企業(yè)為四川省注冊企業(yè)。 B、其他服務(wù)品種 ●小額委托貸款:解決中小企業(yè)由于申請額度小、從銀行獲得貸款有困難,運(yùn)用自有資金委托銀行向其提供 100 萬元以下小額貸款。 ●股票質(zhì)押及證券帳戶監(jiān)管、出口退稅款帳戶監(jiān)管及質(zhì)押、應(yīng)收帳款帳戶監(jiān)管及其質(zhì)押反擔(dān)保:由借款人或第三人以其合法所有的股票依法作質(zhì)押反擔(dān)保,或其與擔(dān)保公司、證券公司就股票證券帳戶簽定監(jiān)管協(xié)議;或借款人與擔(dān)保公司、銀行就出口退稅款帳戶簽定監(jiān)管協(xié)議并且將退稅賬戶中的出口退稅款質(zhì)押給擔(dān)保公司;或借款人與擔(dān)保公司、銀行就應(yīng)收款帳戶簽定監(jiān)管協(xié)議并且將應(yīng)收款賬戶中的款項(xiàng)質(zhì)押給擔(dān)保公司,從而取得貸款。 重大決策:對外投資、合并、分立等重大事項(xiàng),由股東會決定,董事長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子提供相關(guān)技術(shù)支持。 執(zhí)行:由實(shí)業(yè)投資部統(tǒng)一執(zhí)行。 缺點(diǎn):虛假出資,存在一定的法律風(fēng)險(xiǎn),股東 的設(shè)立及后期費(fèi)用較大。 ●與資金出借方簽訂借款授信協(xié)議,明確融資信用額度、期限、利率、 資金使用方向、資金使用方式的內(nèi)容及雙方的權(quán)利義務(wù)。 ●資金出借方與公司簽訂借款協(xié)議,明確資金出借方委托信托公司管理的資金,專項(xiàng)貸給公司或公司推薦的項(xiàng)目,約定信托基金的額度、期限、利率、資金使用方向、資金使用方式的內(nèi)容及雙方的權(quán)利義務(wù)。 ( 2) [模式二 ] 以銀行委托貸款運(yùn)作的資金操作模式下的風(fēng)險(xiǎn)防范: 1)特點(diǎn):項(xiàng)目銀行委托貸款資金使用風(fēng)險(xiǎn)全部由資金出借人承擔(dān)。 ●回扣收入:指定擔(dān)保貸款審計(jì)、評估機(jī)構(gòu)的回扣收入。 項(xiàng)目評審費(fèi)為申請擔(dān)保金額的 %(一經(jīng)交納,無論最終是否獲得擔(dān)保貸款,不予退回) 則收入: 15000*% 15 萬。 4)辦公場所裝修費(fèi)用 主要為公司辦公室裝修,包括各部門辦公室,約需 200300 平方米左右,預(yù)計(jì) 5 萬元。 利潤 20202020 年度經(jīng)營利潤: 1, 510, 0001, 493, 199 16, 801 元 (三)非正常設(shè)立經(jīng)營狀態(tài)財(cái)務(wù)測算 注:期間為公司設(shè)立后一年。 ( 2)其它業(yè)務(wù)收入 咨詢服務(wù)按每筆 1 萬元,每年 10 筆業(yè)務(wù)計(jì),收入: 10 萬元。 2)工資費(fèi)用:暫不發(fā)放
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