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6鄉(xiāng)政府黨政班子述職報告(更新版)

2025-09-19 20:16上一頁面

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【正文】 、農(nóng)民安居樂業(yè)。 張?zhí)畦F路建設征地拆遷補償工作。由德國榮森海姆公司在凡西營村投資建設,預計總投資 5 億元。由 北京綠色巨光公司投資建設,預計總投資 6 億元。預計總投資 億元,占地 100 畝, 10 月份與遼寧凌源北方新型建材有限公司簽約。三是 XX 市 XX 縣區(qū)恒華復合板廠項目。 入統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)值全年任務 6000 萬元,已完成 6000 萬元,完成年度任務的 100%。因勢力導,招商引資,推進以新型建材企業(yè)為重點的項目建設步伐 。 第 2 頁 共 16 頁 二、保穩(wěn)定、促和諧、求發(fā)展,社會各項事業(yè)再上新臺階 鄉(xiāng)黨委、政府牢固樹立 “ 發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一責任 ”的責任意識,全年以穩(wěn)定為前提,以制度為保障,緊緊圍繞即定發(fā)展思路,突出項目建設、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新農(nóng)村建設及惠民生等重點工作,積極推進各項事業(yè)全面發(fā)展,并取得了顯著成效。 (二)勤奮務實,重點項目實現(xiàn)新突破 20xx 年新上項目任務 3 個,其中:投資 5000 萬元以上項目 1 個,投資 500 萬元以上項目 2 個,現(xiàn)已完成 4 個 一是 XX縣區(qū) cl建筑體系產(chǎn)業(yè)化基地項目。由王金庫投資建設,總投資 1000萬元,項目地點在東營子村蘇子溝,項目主要以廢渣加工再利用為主,現(xiàn)已正常投產(chǎn)運行。四是 30 萬噸酵母菌有機肥建設項目。 對接京津項目任務 2 個,其中,招商落地項目 1000 萬元1 個,謀劃 1000 萬元 1 個,現(xiàn)已完成 2 個 一是招商落地項目完成 1 個。 結(jié)止 20xx 年 11 月底,全鄉(xiāng)完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 億元,糧食產(chǎn)量 415 萬公斤,肉雞飼養(yǎng)量 165 萬只,豬存欄 萬頭,豬出欄 萬頭,蔬菜產(chǎn)量 4350 萬公斤;全年新建塑料大棚 160畝,完成任務的 160%;新 建日光溫室 54 畝,完成任務的 108%;發(fā)展露地菜 650畝,完成任務的 130%;發(fā)展食用菌栽培 55萬棒,種植越夏西紅柿 300 畝;新建黑木耳生產(chǎn)基地三處;完善主體建設的肉雞大棚 78 棟,出欄 6 批雞棚 23 棟;王營子村張永剛、羊草溝門張克武分別新建 200 頭能繁母豬豬場各 1 個;注冊完成邢家溝門、凡西營農(nóng)牧專業(yè)合作社 2 個,超出任務 1 個;投資 1200萬元在東營村新建澤群實業(yè)發(fā)展有限公司農(nóng)業(yè)龍頭項目 1 個;投資 500 萬元在付營子村新建蔬菜交易批發(fā)市場 1 個;投資 500 萬元,在青石垛村新建 “XX 縣區(qū)青石垛杰生輝 ” 肉牛養(yǎng)殖場 1個。涉及我鄉(xiāng)紅石砬和東營子兩個村,征用土地 畝、山場 58 畝、各種樹木 2 萬余株、房屋拆遷 19 戶、遷墳 28 座、雞棚 11 戶、豬場 4 個,目前正 在公示階段。今年以新民居建設為主線,各村基礎(chǔ)設施建設逐漸完善,全鄉(xiāng)修水泥路 1850 延長米、建設橋函 2 座、修壩 1500 米,打井 13 眼、增設變壓器 2 臺、農(nóng)業(yè)架電 1000 米。民政工作做到了 “ 上為政府分憂、下為百姓解愁 ” 的目標。 加強黨的基層組織建設,夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ) 黨的領(lǐng)導是建設社會主義各項事業(yè)的根本保證,黨的基層組織是黨聯(lián)系群眾、執(zhí)行政策的橋梁和紐帶,各級黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的強弱,是各項事業(yè)能否取得成功的關(guān)鍵。 建立落實長效機制,完善黨的執(zhí)政方式 鄉(xiāng)黨委以健全和完善議事規(guī)則、決策程序為重要途徑,積極推進決策的科學化、民主化和規(guī)范化,不斷完善黨的執(zhí)政方式,提高黨的執(zhí)政效率,建立健全了《 “ 三重一大 ” 重要事項決策制 第 13 頁 共 16 頁 度》、《機關(guān)效能工作制度》、《責任追究制度》、《民主生活會制度》、《黨委理論中心組學習制度》等一系列機制制度,同時,黨委、政府為加大招商引資力度,研究 出臺了《關(guān)于對爭取無償資金的單位或個人進行獎勵的決定》,建立了鄉(xiāng)村干部想干事、會干事、能干事的 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 激勵機制,以制度管人以制度管事的長效機制已經(jīng)建立,為全鄉(xiāng)各項事業(yè)健康發(fā)展提供了保障。 回顧一年來的工作,在肯定成績的同時,我們也清醒的看到發(fā)展中還存在一定的困難和問題,一是因歷史陳欠較多,稅源緊張,財政的壓力依然很大,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)效果不明顯,公益事業(yè)快速發(fā)展受限;二是客觀上因受地理位置影響,還存在山區(qū)村與川區(qū)村發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,縮小差距實現(xiàn)平衡發(fā)展的任務還很大。在確保現(xiàn)有企業(yè)正常生產(chǎn)運行的前提下,繼續(xù)抓好與京津承項目建設的對接,努力做到 “ 在建項目抓進度、簽約項目抓開工 ” ,促進財政增收,實現(xiàn)富民強鄉(xiāng)目標。
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