【正文】 升自己當(dāng)教師的品質(zhì)。 管理經(jīng)驗(yàn)缺乏。我校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部經(jīng)過反復(fù)研究、學(xué)習(xí)，明確我校的校本課程的開發(fā)工作如下： 校長是第一責(zé)任人，是身體力行者，校長負(fù)責(zé)開展專題講座，組織全體教師理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)化教師的思想觀念。并經(jīng)常探討教學(xué)問題，交流教學(xué)方法。 堅(jiān)持教研活動。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，親臨課堂指導(dǎo)。俗話說得好：人非草木，熟能無情 。在班級多開展一些活動，以便給他們提供展示才華的機(jī)會，這樣有利于讓后進(jìn)生展現(xiàn)自己的閃光點(diǎn)，還可以受到別人的尊重。只不過由于沒有一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，這些學(xué)生失去了一定的自信。當(dāng)然在教學(xué)過程中，我遇到了各種各樣的問 題，例如：學(xué)生不會讀書 。有教師課堂探究的有效作用 。課堂練習(xí)時(shí)，書寫工整、規(guī)范 。七年級學(xué)生精力旺盛，對任何事物充滿了好奇，針對學(xué)生的特點(diǎn)，教師應(yīng)該重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力，語言表達(dá)能力，符號語言能力和空間想象能力。按照上級部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，下面小編給大家?guī)沓踔袛?shù)學(xué)工作報(bào)告 5 篇，希望大家能夠喜歡。 二、教育教學(xué)總結(jié) 起始年級，形成習(xí)慣。堂堂清、日日清和周周清是我們的 “ 三清 ” 工作，在還沒能熟練運(yùn)用新的教學(xué)模式之前，三清工作的開展讓我能更加了解學(xué)生對課堂教學(xué)的掌握情況，也讓我能及時(shí)發(fā)現(xiàn)課堂中沒有解決好的問題，幫助學(xué)生和老師查漏補(bǔ)缺，及時(shí)訂正學(xué)生學(xué)習(xí)的盲點(diǎn)，不斷改進(jìn)教師的教學(xué)。課堂教學(xué)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是當(dāng)堂反饋，開始時(shí)，我總是掌握不好課堂進(jìn)度，讓過多的講解占用了學(xué)生課堂反饋的時(shí)間，學(xué)生對自己本節(jié)課知識的掌握情況估計(jì)不準(zhǔn)確，教師沒有對學(xué)生進(jìn)行堂堂清的依據(jù)，課堂效率仍然無法提高。 總之，本學(xué)年的教學(xué)工作是在不斷的探究和實(shí)踐中摸索前進(jìn)的，雖然有困惑，雖然有不熟悉，但新的教學(xué)模式的優(yōu)點(diǎn)越來越多的顯現(xiàn)在我的面前，我想，我不會放棄探索，不斷完善自己的課堂教學(xué)將成為我以后教學(xué)工作的主要目標(biāo)。在工作中，我一定重視對學(xué)生一視同仁，不溺愛優(yōu)秀 生，不鄙視后進(jìn)生。父母在學(xué)生成長過程中的影響是很明顯的，也是極為重要的。使每個(gè)后進(jìn)生真正感到班集體的溫暖，感受到老師的關(guān)愛，激發(fā)他們的求知欲，使每位同學(xué)在德、智、體、美等方面均能得到全面發(fā)展。校長在繁忙的工作中，還不斷關(guān)心各科組的工作，了解教學(xué)教研情況，培優(yōu)扶差情況。組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育科研的文章。特別是學(xué)生的作業(yè)布置與批改，數(shù)學(xué)組老師都能根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況和教學(xué)內(nèi)容，作業(yè)的批改及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、規(guī)范。 形成由多個(gè)層面的組織管理系統(tǒng)：學(xué)校課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組 —— 教導(dǎo)處 —— 校本課程實(shí)施教師。 校本課程開發(fā)不是一次就能完成的，而是長期的、反復(fù)的過程。第三， 加強(qiáng)班主任培訓(xùn)，堅(jiān)定班主任的理想信念，提高育人能力，提高工作藝術(shù)。我們將教育科研作為數(shù)學(xué)科各項(xiàng)工作的原動力，引導(dǎo)、促進(jìn)各項(xiàng)工作的改革與 創(chuàng)新，這一做法為數(shù)學(xué)科帶來了一些成效。在我們辦公室內(nèi)，我們一是做到課 前討論交流，二是做到課后反思小結(jié)。出現(xiàn)了哪些新問題，是怎么解決的，大家再商量著還有沒有更好的解決方式，以便讓還沒上這節(jié)課的其他老師能吸取經(jīng)驗(yàn)，更好地把握教材，這是我們的核心工作，每天必做。尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對后進(jìn)生努力做到從友善開始，比如，多做思想工作，從生活上關(guān)心他。例如當(dāng)有后進(jìn)學(xué)生成績跟不上或受不良影響，我找他們來首先指出他的不足，讓他們認(rèn)識其結(jié)果的嚴(yán)重性，同時(shí)用啟發(fā)式辦法幫他們找出解決問題的途徑，同時(shí)千方百計(jì)把他們的注意力引向?qū)W習(xí)方面，重點(diǎn)是樹立學(xué)數(shù)學(xué)的信心與興趣，要讓他們知道，老師決不嫌棄他們，是站在他們這一邊的，有一點(diǎn)也很重要，就是優(yōu)良的班風(fēng)與周圍的學(xué)習(xí)氣氛對引導(dǎo)后進(jìn)生進(jìn)步起事半功倍的 效果，這就需要班主任與課任老師的有效配合，沒有這些，個(gè)人再努力也是不行，管理學(xué)生是一門藝術(shù)，我目前仍在探索。當(dāng)然，要做到這一點(diǎn)，并把握得準(zhǔn)，必須要有相當(dāng)長時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累與總結(jié)，甚至挫折，否則