【正文】 加強對農(nóng)村金融 生態(tài)環(huán)境的研究，要著眼于創(chuàng)造良好的農(nóng)村金融生態(tài)基礎(chǔ)，優(yōu)化農(nóng)村金融市場結(jié)構(gòu)、培育農(nóng)村金融自我調(diào)節(jié)機制等。農(nóng)信社在金融生態(tài)鏈中處于服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的地位，農(nóng)信社經(jīng)營的好壞不僅關(guān)系到自身發(fā)展，而且關(guān)系到整個 “ 三農(nóng) ”乃至整個社會的和諧穩(wěn)定，可以說是 “ 牽一發(fā)而動全身 ” ，因而農(nóng)信社的和諧發(fā)展對于創(chuàng)建良好的農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境，推動農(nóng)村金融市場充分發(fā)揮資源配置功能，降低金融交易成本，促進農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展具有十分重要的作用。 利用陣地優(yōu)勢，社區(qū)組建了多支文化隊伍，開展了一系列居民群眾喜聞樂見、豐富多彩的社區(qū)文娛活動，先后舉辦了祭奠先烈詩歌朗誦、 “ 我的中國夢繪畫比賽、鄰里親 ” 包粽子比賽、老年人串串樂室內(nèi)聯(lián)誼，迎國慶文藝演出，新年聯(lián)歡 等群眾文藝活 第 6 頁 共 21 頁 動。加強除 “ 四害 ” 工作。充分發(fā)揮社區(qū)群防群治的作用，整合黨群力量，把支部黨員、志愿人士動員起來，成立黨群互助會，深入特殊人員家屬、親友、鄰居等，收集相關(guān)信息，分門別類開展走訪慰問幫教活動，使居民信息與需求通過雙網(wǎng)格及時、準(zhǔn)確地通達(dá)和處理，既提高了社區(qū)自治，也維護了社區(qū)穩(wěn)定。社區(qū)根據(jù)黨員群眾需求創(chuàng)新建立了 “ 六到家 ” 工作制度（家庭糾紛調(diào)解到家、有病住院看望到家、新遷居民走訪到家、社區(qū)矯正人員幫教到家、生活保障發(fā)放到家、下崗失業(yè)安置到家），使黨員的歸屬感、責(zé)任感更強，更是深深地感染了社區(qū)的居民群眾， “ 社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家 ” 已經(jīng)成為居民的共同心聲。始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和民主自治，堅持以人為本、服務(wù)居民，緊緊圍繞 “ 打造文明溫馨家園、創(chuàng)建和諧社區(qū) ”的奮斗目標(biāo)，以 “ 生活安全、居住便利、精神愉快、身心健康 ”為載體，以提高居民文明素質(zhì)和生活質(zhì)量為重點，扎扎實實開展系列為民服務(wù)活動，贏得了居民的認(rèn)可。社區(qū)黨委堅持打造一流班子的思路，在 “ 兩委 ” 換屆中將黨性強、年紀(jì)輕、有思路的黨員納入班子，并要求班子成員必須做到：思想上、言行上率先垂范；工作上關(guān)鍵時刻必須到位模范帶頭；班子成員互幫互助必須團結(jié)一致。鼓勵黨員與李鳳蓮、趙春芳等 5 名困難居民結(jié)對子，幫扶照顧他們，黨員的行動深深感動著居民溫暖著居民，社區(qū)黨組織的滲透力、號召力和凝聚力不斷增強。協(xié)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為轄區(qū) 60 歲以上老年人建立健康檔案，定期免費為老年人測量血壓、血糖和健康咨詢，社區(qū)衛(wèi)生站工作人員重點對行動 3 不便 第 4 頁 共 21 頁 的老年人、殘疾人采取上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等措施，保障居民的健康。 （三）拓展為民利民便民服務(wù)渠道，開展民便社區(qū)建設(shè)為了做好便民利民服務(wù)工作， 怡心社區(qū) “ 兩委 ” 班子認(rèn)真協(xié)商，在征求居民意見的基礎(chǔ)上，對社區(qū)辦公陣地和服務(wù)設(shè)施進行了改造，設(shè)立了社區(qū)一站式辦公場所，公開辦事程序，辦事指南，盡最大可能滿足社區(qū)群眾的需求，提高為居民的服務(wù)水平。社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范安全，群眾健康素質(zhì)明顯提高。 第 7 頁 共 21 頁 農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境對于農(nóng)信社發(fā)展的重要性不言而喻。農(nóng)信社在研究農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境時，要將在農(nóng)村金融生態(tài)鏈中與自己最近的、聯(lián)系最緊密的、具有易變性的因 素作為重點內(nèi)容認(rèn)真研究。 農(nóng)信社的協(xié)調(diào)發(fā)展離不開科學(xué)管理，一個企業(yè)的興衰成敗，很大程度上取決于決策者的管理水平，一個和諧健康的農(nóng)信社，同樣離不開精細(xì)管理。要逐步形成以客戶為主體的營銷模式；以效益為中心的營銷機制；以品牌為內(nèi)涵的營銷策略。一是要把支持地方經(jīng)濟發(fā)展作為農(nóng)村金融企業(yè)的重要工作，根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)政策、地方經(jīng)濟的熱點和亮點，在風(fēng)險防范的基礎(chǔ)上，加大有效信貸資產(chǎn)的拓展力 度，在實現(xiàn)自身效益的基礎(chǔ)上，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的共同發(fā)展。目前，阻礙經(jīng)濟發(fā)展的重要問題是資金瓶頸，解決資金問題，主要依賴于金融的信貸投入，尤其在我國直接融資機制不健全、不完善的情況下，金融的信貸投入在滿足經(jīng)濟建設(shè)資金需求中仍占主導(dǎo)地位。 以保護債權(quán)為中心，綜合運用法律、經(jīng)濟、宣傳、輿論監(jiān)督等手段，建立和完善社會信用的正向激勵和逆向懲戒機制，加大對失信行為的懲戒，提高失信者的違約成本，加快對 工商、稅務(wù)、公安、銀行等部門的信用信息資源聯(lián)網(wǎng)步伐，推進企業(yè)和個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，實現(xiàn)社會信用信息資源共享，大力發(fā)展中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)，暢通資本金補充渠道，完善信用擔(dān)保機構(gòu)風(fēng)險補償機制，放大擔(dān)保倍數(shù)，加快發(fā)展中介服務(wù)體系，豐富和完善金融生態(tài)鏈。做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，做好崗位分析，還要在人員培訓(xùn)、工作輪崗和職業(yè)培養(yǎng)等方面為員工的個人發(fā)展創(chuàng)造條件，最終在銀行與員工之間達(dá)到良好的 “ 心理契約 ” ，使農(nóng)信社員工發(fā)自內(nèi)心地為農(nóng)信社的發(fā)展 第 13 頁 共 21 頁 獻(xiàn)計獻(xiàn)力。社團首先注重基本功訓(xùn)練，再到樂曲的表達(dá)處理?？偨Y(jié)過去是為了譜寫更美好的將來，希望今后我們器樂社能辦得更好。這兒歡迎每個有夢的青春。 ，參 與了學(xué)校 105 周年晚會啞劇的表演； 2024 年元旦佳節(jié)之際，以 “g 斯卡 ” 話劇大賽一等獎作品《看電視》受邀參與了移動公司年會的商業(yè)演出，帶領(lǐng) gc走出臺院，向大眾展示了 gc 優(yōu)秀風(fēng)貌，為臺院帶來良好的社會影響。 ，積極組織社員觀看話劇演出，感受專業(yè)話劇的魅力，學(xué)習(xí)交流話劇表演，提高自己的表演能力，力求更好地詮釋演繹一個人物。 堅強快樂的 gc 人，熱愛表演，在戲中感受不同人生，在生活中演繹真實的人生。 二、充分發(fā)揮主力軍作用，進一步 發(fā)送支農(nóng)服務(wù) 他們不失時機，全力以赴抓好支持支農(nóng)