5深圳、廣州好自貿(mào)區(qū)建設(shè)考察心得體會(huì)(更新版)
【正文】 首 第 7 頁 共 7 頁 次和第一，創(chuàng)新顯現(xiàn)出巨大的集聚效應(yīng)和改革紅利，值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。前海還在服務(wù)人才方面進(jìn)行持續(xù)性地探索，先后建立了前海人才服務(wù)中心、前海人才服務(wù)聯(lián)盟、前海離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才（香港）聯(lián)絡(luò)站，發(fā)起深港 公職人員交流計(jì)劃和香港大學(xué)生前海實(shí)習(xí)計(jì)劃。其次，要建設(shè)大城市必須引進(jìn)大產(chǎn)業(yè)，要形成大產(chǎn)業(yè)必須培育大企業(yè)。出讓。 建設(shè)管理體制創(chuàng)新： 主要是土地出讓方面。例如﹐一家信托投資公司將總部設(shè)在巴哈馬群島﹐其業(yè)務(wù)活動(dòng)卻是從歐洲居民或其它非美國(guó)居民那里吸收美元資金﹐再將這些資金投放于歐洲居民或非美國(guó)居民中﹐該公司便在從事離岸金融活動(dòng)。前海管理局享有相當(dāng)于計(jì)劃單列市管理權(quán)限，擁有政府職能，在市政府領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，市政府各有關(guān)部門非經(jīng)市政府授權(quán)，不得在前海自貿(mào)區(qū)行使職權(quán)。深圳是改革開放的窗口，前海作為特區(qū)中的特區(qū)， 第 2 頁 共 7 頁 制度創(chuàng)新方面非常突出： ： 政企合一，擁有政府職能，采用公司編制、待遇。）跨境 發(fā)債、離岸金融業(yè)務(wù)（指銀行吸收非居民（主要包括：境外（含港、澳、臺(tái)地區(qū)）的個(gè)人、法人（含在境外注冊(cè)的中資企業(yè)）、政府機(jī)構(gòu)、國(guó)際組織）的資金，為非居民服務(wù)的金融活動(dòng)。目前在前海注冊(cè)的香港企業(yè)已超過 4000 家，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局深圳調(diào)查隊(duì)所作的專項(xiàng)調(diào)查顯示，香港人在前海營(yíng)商最關(guān)注法治環(huán)境。帶設(shè)計(jì)方案 quot。無論是廣州還是深圳，不管是城市還是園區(qū)，空間布局科學(xué)合理，公共綠草地、配套設(shè)施布局完善。前海亦成立了 “ 前海留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園 ” 和 “ 前海夢(mèng)基金 ” ，為前海人才提供 1550 萬元的創(chuàng)業(yè)扶持資金，并在租金減免、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、金融服務(wù)等方面予以支持。
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