5平安創(chuàng)建工作經驗匯報(更新版)
【正文】 油區(qū) ” 創(chuàng)建工作和油田保衛(wèi)的長效機制得以建立。 三是補網絡，解決防范斷層的問題。根據省、市關于加強社會治安綜合治理工作的文件精神，我們在加強區(qū)綜治辦建設的同時，加強了基層 綜治組織建設。我們還組織政法各部門的優(yōu)秀干警開 展 “ 送法下鄉(xiāng) ” 、 “ 登門講法 ” 活動，使創(chuàng)建工作達到家喻戶曉、人人皆知。 第 3 頁 共 7 頁 二、確保 “ 三個到位 ” ，營造全社會參與的濃厚氛圍 我們堅持分層次、多渠道、多形式的宣傳思路，不斷加大宣傳力度。 三是制定督查措施，在落實責任上抓推進。 一是實施 “ 一把手 ” 工程，在黨政合力上抓推進。為此，我們首先在思想上達成共識，明確了抓推進的具體措施。各綜治成員單位結合自身部門特點，認真履行職能，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，先后開展了校園周邊秩序整治、油田企業(yè)周邊秩序治理、公共場所治安秩序整頓等一系列專項治理，組織開展聯(lián)合行動 13 次，收到了明顯的效果。同時，我們把區(qū)綜治辦經費和治安防范經費共 58 萬元列入財政預算；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和綜治成員單位，也壓縮其他方面開支，加大經費投入，設立專項經費，最大限度地保證創(chuàng)建工作需要。區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)了《致全區(qū)人民的一封公開信》，組織社區(qū)和村干部入戶走訪、調查，逐戶發(fā)放，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還充分利用村屯廣播向村民宣講創(chuàng)建平安 的相關知識，發(fā)放宣傳單 30000 多份。 一是建機構，解決誰來管事的問題。同時，加快了保安員進機關、企事業(yè)單位的步伐，共有 59 個機關、企事業(yè)單位和 8 家餐飲、洗浴、車站、商場等重點行業(yè)場所配備了保安員，已經上崗保安員 104 人。逐步完善了警、地、企聯(lián)席會議制度，實行企業(yè)嚴管、地方嚴防、公安機關嚴打，分工負責的體系和警地企聯(lián)防、聯(lián)合行動的機制。在 國稅局等重點單位安裝了電子監(jiān)控等技防設施。
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