5市六醫(yī)院門急診黨支部事跡材料(更新版)
【正文】 目前的 82%。 推進預約門診，在流程重塑中進 一步挖掘服務(wù)潛能 如何在門診現(xiàn)有硬件條件下，盡可能合理地分散就診高峰，盡量減少病人等候時間。 第 1 頁 共 4 頁 市六醫(yī)院門急診黨支部事跡材料 如何讓設(shè)計接待容量 3000 人次的門急診設(shè)施服務(wù)好平均每天 7000 人次的門急診量。通過生動的了解和體驗，當好東道主、做文明“ 世博人 ” 、以出色的崗位行動服務(wù)世博，已轉(zhuǎn)化為支部內(nèi)每位員工的自覺行動。組建了由門急診部的黨 員、入黨積極分子和團員組成的志愿者服務(wù)隊，統(tǒng)一排班，利用倒班休息的時間在門急診、病房等處向病人宣傳預約門診的預約渠道和預約方法。經(jīng) 11 天積極救治后患者生命體征平穩(wěn)， 第 3 頁 共 4 頁 體溫恢復正常，左下肢肢體皮膚、足趾血供和運動感覺功能良好，保肢成功。
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