【正文】 ， 第 7 頁 共 11 頁 實行民警違規(guī)累計積分制。審計監(jiān)督上，成立審計科，出臺《審計預警工作規(guī)范》，加大審計監(jiān)督的范圍、密度和深度，突出基層財務、干部離任、基建項目和專項資金，各執(zhí)罰執(zhí)收部門每年審計一次，三年中共審計 134 個項目 7710 萬元，促進增收節(jié)支 240 萬元。 （三）建立執(zhí)法審 核把關(guān)機制。 （二）建立財務、輔警統(tǒng)管機制。我們突出執(zhí)法、管財、審計、用車等，出臺、修訂和完善 30 多項制度，匯編成《 —— 公安警務規(guī)范》，每個規(guī)范都設計執(zhí)行流程和考核方法。 “ 五帶頭 ”一出臺，社會、民警反響最強烈的班子成員開警車下鄉(xiāng)釣魚問題一下子解決了。 明晰思路抓關(guān)鍵。其次是心理失衡。紀檢監(jiān)察工作先后三次受到市局 XX 縣區(qū)紀委表彰?？偟闹v， —— 公安在歷任局長和全體民警的奮斗下，曾創(chuàng)驕人業(yè)績，但種種原因使違法違紀也一度高發(fā)。經(jīng)濟欠發(fā)達帶來公安保障不足，民警工資發(fā)放不正常導致士氣低落，個別部門急于尋求出路兩次違規(guī)執(zhí)法，涉嫌三亂 11 人被查處，公安保障陷入困境。為此，我們把改進領(lǐng)導作風擺在突出位置。因此我們在黨風警紀建設的總體思路上，以 “ 三線 ” （民警違法違紀警 戒線、執(zhí)法質(zhì)量生命線、公安工作保障線）建設為突破口。幾年來，我們對苗頭性問題堅持法紀教育，提醒在前；對典型性問題堅持警示教育，鳴鐘在前；對傾向性問題堅持談心教育， 疏導在前。對票據(jù)申領(lǐng)、固定資產(chǎn)投入，基建及辦公用品購買等全部由后勤統(tǒng)辦。我們選調(diào) 12 名同志擔任法制審核員并按等級發(fā)放津貼，實行立案、審核裁決、考核獎懲、業(yè)務協(xié)調(diào) “ 四歸口 ” ，采取網(wǎng)上執(zhí)法個案考評日通報、評比最佳辦案能手、最佳和最差執(zhí)法卷宗等措施，減少了執(zhí)法過錯，甩掉了執(zhí)法落后的帽子。為查處重點信訪件，我們專門成立了一支直屬一把手調(diào)用的辦案隊，三年多來共辦結(jié)信訪投訴 312 件。不僅如此，我們自上而下研訂《黨風警紀領(lǐng)導責任追究辦法》，對違反五項制度的違紀行為實施防范性責任追究，對違反黨紀政紀的違紀行為實施懲戒性責任追究，對因民警違規(guī)違紀負有領(lǐng)導責任的各級領(lǐng)導實行連帶性責任追究，形成有管理、有監(jiān)督、有查處、有追究的問責局面，先后有 12 名領(lǐng)導被追究責任。針對 —— 交通發(fā)達、各路神仙經(jīng)常 “ 光顧 ” ，近年來，我們運用 “ 請進來，走出去 ” 的方式，加強與中央和省、市新聞單位的溝通協(xié)作，全方位推進良好的警方 第 8 頁 共 11 頁 公共關(guān)系，初步建立起負面效應應急處置機制，有效地化解了一批因負面報道可能導致的不良后果。我們始終把教育培訓作為黨風警紀建設的原動力，已累計投入 300 萬元用于教育培訓。三 年來共有 9 個集體 38 名民警被省、市記功， 64 個集體和 103 名個人受到上級機關(guān)表彰。 （四）抓 投入強保障。民警收入水平年均以15 提升，去年首次領(lǐng)到第 13 個月的工資和除工資外的人均 萬元的各類獎金津貼，并且基層民警福利待遇明顯高于機關(guān)。