【正文】 三）集中精力，全力以赴完成了對山西蘭花集團 xx、 xx年年度的資產(chǎn)、負債、損益審計 山西蘭花集團是我市一家大型國有控股公司，國家大型一類企業(yè)，公司現(xiàn)有分（子）公司 44 家，現(xiàn)有干部職工 2 萬余名，注冊資本 億元，年產(chǎn)值超百億元。通過對被審計單位提出加強專項資金和預算內(nèi)外資金管理、提高資金使用效益、加強對專項資金監(jiān)管等建議，促進了被審單位進一步加強財務管理、規(guī)范財政性資金分配機制，重視專項基金的安全完整和保值增值。 六、唯一可以記錄下來的優(yōu)點。對于這個問題，我會在以后的 工作中認真對待新同事的每一個問題，盡全力幫助他們。拿到一個項目如何能更快、更準的了解公司情況、發(fā)現(xiàn)其中問題，為整個項目組提供戰(zhàn)略性指導。但在工作中自己還感覺到存在許多的不足。按照創(chuàng)建 “ 四好 “ 班子的標準，提出抓具體、狠落實的工作思路，著力打造和諧班子。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。在財政和審計等部門的多次檢查中，未出現(xiàn)違規(guī)違紀問題。認真落實義務教育階段學雜費減免政策，全面推行學校收費公示制度，堅決杜絕亂收費行為。二是惠師政策人性化。 三、抓調(diào)整，努力構建和諧教育 均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。近年來，有名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎，名學生在全國、全省各類競賽中獲一等 獎，我局連續(xù)年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。為把公辦學校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設施。 一、抓投入，全面改善辦學條件 一是積極爭取財政投入按時足額到位。對農(nóng)民工子女到 XX 縣區(qū)學校就讀全部免收借讀費。目前，全區(qū)小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達到 %、%、 %，遠遠高于全省平均水平。小財政的區(qū)情，決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化，促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。近 3 年來，有 21 名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎， 89 名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù) 3 年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。近年來，由民營企業(yè)投資 8000 多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在 500 萬元以上。 xx 年以來，共有 21 人考上清華北大，各項高 考指標連續(xù) 6 年名列全市前茅。 第 1 頁 共 18 頁 審計述職報告范文 4 篇 什么是經(jīng)濟責任審計述職報告 述職報告一般按年度業(yè)績來寫 。先后榮獲全國基礎教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進區(qū) 4 項國家級榮譽和全省成人教育、迎兩基國檢先進區(qū)等 17 項省級榮譽。為有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學，致力發(fā)展民辦教育。 二、圍繞體制機制創(chuàng)新，不斷深化各項改革。 xx 年，婁星區(qū)被教育部確定為全國校本教研制度建設基地。三是體制改革提效益。一是城鄉(xiāng)教育一體化。 第 5 頁 共 18 頁 同時，優(yōu)先保證師資培訓經(jīng)費，努力提升專任教師的學歷層次。 xx 年年以來，共免除城鄉(xiāng)義務教育學雜費 萬元，為貧困生提供生活補助和書籍費 356 萬元。下面，按照審計局要求，我將任局長以來的工作情況述職如下。三是多元投入強硬件。體育教育、校園文化、家庭教育等校本教育獨具特色。 20 年全區(qū)中小學校的公務費支出只有萬元，比 20 年節(jié)減萬元。目前，全區(qū)有所學校成為省級現(xiàn)代教育技術示范學校。從 20 年起，全區(qū)停辦了 “ 校中校 “ 招生，取消了所 第 9 頁 共 18 頁 有學校開辦的重點班、實驗班，所有新生一律實行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。在大型投資決策及效益 、基本建設、大額購置、發(fā)放錢物等工作中，嚴格實行民主集中制，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要，又考慮財力可能，根據(jù)各項工作任務，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌安排，合理支出。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數(shù)同實存數(shù)一致；另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。堅持標本兼治、綜合治理的方針，致力于建 設成一個干凈干事的班子。總的來說，通過近幾年的學習和實踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。 一年的審計工作總結起來有以下幾點值得自己反思： 一、做為項目負責人對項目總體的把握還很不夠。每個人都是從初級人員開始做起，想到自己剛來的時候也有很多同事給予了我無微不至的關懷，而自己卻不能給予新同事理解，這是做人的失敗。不能很好地與領導建立溝通機制，這方面有待改進。 第 15 頁 共 18 頁 一、履行工作職責及主要任務完成情況 （一）圓滿完成預算執(zhí)行情況審計 根據(jù)局里統(tǒng)一安排，我科今年完成了對市煤炭局、市國資委和市交通局三 個單位 xx 年年度預算執(zhí)行情況的審計，并延伸審計了所屬單位 13 個。僅補繳稅款就近 116 萬元。 今年我們還參與了晉城路橋公司的清產(chǎn)核資工作，清產(chǎn)核資報告已完成