5審計局某年工作總結(jié)和某年工作安排(更新版)
【正文】 時的單位進行督查，對賬銷號，增強審計整改合力。 （二）強化應(yīng)用，不斷提升審計信息化水平。 第 4 頁 共 8 頁 二、加強科學(xué)管理，不斷提升審計工作效能 （一）加強管理，不斷提高審計項目質(zhì)量。截至目前，累計實施金錢山基礎(chǔ)設(shè)施二期工程等 11 個政府投資審計項目，已完成 7 項，總送審額 7069 萬元，核減工程造價款 1279 萬元。在對稅務(wù)機關(guān)提供的征管數(shù)據(jù)進行深入分析的基礎(chǔ)上，有重點地延伸調(diào)查了國土、房產(chǎn)等部門，審計發(fā)現(xiàn)土地使用部門漏繳耕地占用稅 萬元、 11 戶企業(yè)欠繳土地使用稅和土地增值稅 萬元等問題，要求地稅部門收回漏繳稅款并將相關(guān)稅收及時征收管控到位。 1— 10 月份，提交審計報告（專報） 22 篇，提出審計建議 33 條；對外發(fā)布審計信息 13 期 42 篇。以當好公共財政 “ 衛(wèi)士 ” 作為切入點，在縣本級預(yù)算執(zhí)行審計中，把握財政資金的流向，突出預(yù)算管理和資金分配的審計。在做好離任干部任期經(jīng)濟責任審計的基礎(chǔ)上，探索任期內(nèi)輪審制度，根據(jù)《 XX 縣區(qū)經(jīng)濟責任審計對象分類管理辦法》，選擇 a 類管理對象中五年內(nèi)未審的單位實施任中審計。同時針對近年來投資審計中工程審定價超估算價問題多發(fā)的情況，從體制、機制和管理層面分析問題成因，提出針對性意見和建議，進一步加強對建設(shè)單位指導(dǎo)，促進建設(shè)單位加強送審資料把關(guān)，促進被審計單位提升管理水平。二是加強過程控制。根據(jù)上級審計機關(guān)要求，定期對財政、民政等相關(guān)數(shù)據(jù)進行采集、整理，并按要求報送。全年累計發(fā)布審計結(jié)果公告 5 篇。加強對審計干部職工的教育和管理，支持參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵參 加審計專業(yè)職稱、資格方面考試，促進全面鍛煉、進步和 第 6 頁 共 8 頁 成長。一是進一步深化部門預(yù)算執(zhí)行審計，將部門預(yù)算執(zhí)行審計與專項資金審計、績效審計相結(jié)合，重點關(guān)注各部門預(yù)算單位管理的民生、資源環(huán)保等領(lǐng)域?qū)ｍ?第 7 頁 共 8 頁 資金使用是否產(chǎn)生預(yù)期效益。加大利用社會中介機構(gòu)參與審計的力度，同時加強對社會中介結(jié)構(gòu)委托項目的跟蹤管理
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