【正文】 為家，在搞好經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，擔(dān)當(dāng)通訊員、衛(wèi)生員、調(diào)解員、聯(lián)絡(luò)員、安全員的職責(zé)，通過(guò)這一主題活動(dòng)， 30 多名團(tuán)員找到了自己的位置，成為市場(chǎng)管理的好助手，擴(kuò)大了團(tuán)組織在客戶群眾中的影響，使越來(lái)越多的青年經(jīng)營(yíng)戶積極向團(tuán)組織靠攏。堅(jiān)持把制度落實(shí)放在重要位置，例如在認(rèn)真落實(shí)三會(huì)一課制度方面，小商品城團(tuán)委每季度不定期召開(kāi) 23 次會(huì)議，將市場(chǎng)重要問(wèn)題和決策進(jìn)行通報(bào)，對(duì)涉及市場(chǎng)收費(fèi)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等關(guān)系業(yè)戶切身利益的問(wèn)題，在會(huì)上充分討論研究，鼓勵(lì)團(tuán)員青年們積極提出合理化的建議和意見(jiàn)。市場(chǎng)團(tuán)委下設(shè) 6 個(gè)團(tuán)總支、 33 個(gè)團(tuán)支部，共 第 7 頁(yè) 共 16 頁(yè) 有團(tuán)員青年 212 名。 第一，從打造新的先進(jìn)物流格局和模式的高度對(duì)傳統(tǒng)菜市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行有計(jì)劃的長(zhǎng)期改造，并將其納入市政發(fā)展規(guī)劃 。 三是出臺(tái)扶持市場(chǎng)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策、措施，加快建立、完善支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，如服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的輔料市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、研發(fā)設(shè)計(jì)中心、服飾展示中心等外部平臺(tái)。以蘆淞服飾市場(chǎng)群為例，市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品 80%以上產(chǎn)自沿XX 縣區(qū)和武漢，本地生產(chǎn)服飾所占比重很少。 三是把市場(chǎng)改造與市場(chǎng)物流整合結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化與物流配送和電子商務(wù)技術(shù)的結(jié)合。 **發(fā)展批發(fā)市場(chǎng)有條件和基礎(chǔ)：批發(fā)經(jīng)銷以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)零售經(jīng)銷，尤其是近幾年來(lái)，限額以上批發(fā)業(yè)突飛猛進(jìn)，成為我市經(jīng)濟(jì)的一個(gè)亮點(diǎn) 。 沒(méi)有產(chǎn)業(yè)作依托，市場(chǎng)輻射功能不能充分發(fā)揮。 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)商品市場(chǎng)較多，而 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、 **縣商品市場(chǎng)數(shù)量很少。市場(chǎng)成交過(guò) 3000 萬(wàn)元的市場(chǎng)有 50多個(gè)，名列全省第一，有 21 個(gè)市場(chǎng)成交額過(guò)億元，商品市場(chǎng)是我市商貿(mào)流通的主力軍，其現(xiàn)實(shí)地位和作用不容忽視。其中：生產(chǎn)資料市場(chǎng) 27 個(gè)，專業(yè)批發(fā)市場(chǎng) 27 個(gè)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 41 個(gè)，綜合性市場(chǎng) 242 個(gè)。蘆淞服裝市場(chǎng)居全市市場(chǎng)納稅費(fèi)之首，該市場(chǎng)僅 1316 個(gè)攤位，年納稅費(fèi) 2300 多萬(wàn)元，其中稅 1600 多 萬(wàn)元。城市專業(yè)市場(chǎng)又集中在 XX 縣區(qū)， XX縣區(qū)專業(yè)市場(chǎng)有 63 個(gè)，占全 市專業(yè)市場(chǎng)的 %，大半江山坐落蘆淞， XX 縣區(qū)除住宅產(chǎn)品市場(chǎng)、 XX 縣區(qū)除建材市場(chǎng)外，幾乎沒(méi)有象樣的專業(yè)市場(chǎng)。加入世貿(mào)組織，我國(guó)于去年 12 月 11 日取消對(duì)外商對(duì)商業(yè)批發(fā)、零售和物流業(yè)的限制，為減少國(guó)外商業(yè)航母的沖擊，需要采取國(guó)際通用的辦法，對(duì)大型商業(yè)設(shè)施的設(shè)立必須進(jìn) 行規(guī)劃和管理。發(fā)展批發(fā)市場(chǎng)的原則是：以結(jié) 構(gòu)調(diào)整為主線，以代理經(jīng)銷、倉(cāng)儲(chǔ)式配送、電子商務(wù)為業(yè)態(tài)，以發(fā)展、壯大市場(chǎng)的依托產(chǎn)業(yè)為核心，改造、提升現(xiàn)有批發(fā)市場(chǎng)，適當(dāng)發(fā)展新興、配套市場(chǎng)。如原提出的在 XX 縣區(qū)建立一個(gè)大的家 具批發(fā)市場(chǎng)，并帶動(dòng)家具制造業(yè)的發(fā)展。 發(fā)展市場(chǎng)的依托產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大 **產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，是市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、升級(jí)的核心工作。二是臟、亂、差現(xiàn)象屢禁不止，嚴(yán)重污染所在地環(huán)境，影響居民的生活、工作 。 第四、改造、替代與升級(jí)成功的關(guān)鍵是投資方有利可圖，消費(fèi)者得到實(shí)惠，現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)者能夠妥善安置。為保證基層團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，經(jīng)報(bào)團(tuán)區(qū)委批準(zhǔn)，成立了小商品城團(tuán)委，同時(shí)選任 43 名優(yōu)秀青年人才擔(dān)任團(tuán)組織干部，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)品 類和區(qū)域劃分，設(shè)立了文體區(qū)等 6 個(gè)團(tuán)總支和市君發(fā)禮品有限公司等 33 個(gè)團(tuán)支部，各團(tuán)支部書(shū)記作為支部下派的團(tuán)建聯(lián)系員，具體負(fù)責(zé)聯(lián)系廣大團(tuán)員、傳達(dá)上級(jí)精神、組織各項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的共同管理。每個(gè)支部有一名固定團(tuán)員，聯(lián)系、幫帶 58 名流動(dòng)團(tuán)員，這樣便能把整個(gè)小商品城團(tuán)員青年凝聚起來(lái)。小商品城黨總支帶領(lǐng)優(yōu)秀團(tuán)員青年參加上海文博會(huì)。今后，我們市場(chǎng)團(tuán)委將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把市場(chǎng)團(tuán)建工作推向一個(gè)新的層次，努力為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和中國(guó)商城的持續(xù)繁榮做出新貢獻(xiàn)。蘆淞服裝市場(chǎng)居全市市場(chǎng)納稅費(fèi)之首，該市場(chǎng)僅 1316 個(gè)攤位，年納稅費(fèi) 2300 多萬(wàn)元，其中稅 1600多萬(wàn)元。 組織化程度低。 三、下階段商品市場(chǎng)建設(shè)的發(fā)展思路 大力發(fā)展現(xiàn)代批發(fā)市場(chǎng)，奠定區(qū)域商貿(mào)中心地位。 二是加強(qiáng)市場(chǎng)硬件改造，加強(qiáng)軟件升級(jí)，營(yíng)造適合本批發(fā)市 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 場(chǎng)的交易環(huán)境和市場(chǎng)形象特色，為商戶提供個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù)，形成更具價(jià)值的 “ 無(wú)形市場(chǎng) ” 。我市批發(fā)市場(chǎng)還 缺乏強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。同時(shí)，積極引導(dǎo)民間資本和有實(shí)力的經(jīng)銷大戶，依托自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，走 “ 工貿(mào)一體化 ” 道