5區(qū)環(huán)衛(wèi)局上半年工作報告(更新版)
【正文】 山發(fā)展大局，積極配合抓好重點項目和中心工作。一是抓黨員黨員學習培訓和教育管理，以十八大精神和中央省市區(qū)重要領導講話精神為契機，共組織政治理論知識學習培訓5 次。我們始終把安全生產(chǎn)工作放在十分重要的位置，全面落實 “ 安全第一，預防為主，綜合治理 ” 方針，實行生產(chǎn)安全責任問責制，加強環(huán)衛(wèi)車輛及垃圾中轉站的安全監(jiān)管工作，建立健全事故隱患排查長效機制，切實 做好事故防范工作。 加大投入，改善環(huán)衛(wèi)設施，提高環(huán)衛(wèi)管理水平。據(jù)統(tǒng)計，出動干部職工 12024 多人次，車輛 2600 多輛次，共清運垃圾 4200 多噸，受到了區(qū)領導和市民群眾的好評。好的路段、社區(qū)總結提高，差的找原因抓整改。局班子成員及副科級以上干部分工負責到 6 個清掃隊的責任區(qū)，各隊的隊長、副隊長也明確職責分工，擔負起一線管理的責任，堅持跟班作業(yè)，同時成立了局領導與業(yè)務股、監(jiān)督股干部組成的監(jiān)督檢查組，在轄區(qū)內(nèi)定時或不定時的巡查督導，及時發(fā)現(xiàn)處理環(huán)衛(wèi)工作存在問題，我們還參照市、區(qū)五大辦的作法，每月一次 “ 五大工程 ” 整治考評會后，局里都召集副隊長以上干部參加的考評會，通過多媒體，通報市五大辦檢查組檢查考評情況。工作中，局領導班子成員親臨一線，靠前指揮，把握重點，掌控全局；一線職工任勞任怨，不辭勞苦，帶病堅持上班，出色地完成了突擊整治任務。 全面抓好 XX 縣區(qū) 18 座公共廁所管理，達到整潔、衛(wèi)生、設備齊全，免費向市民開放，多數(shù)公廁被評為全市最好廁所。 三、做好安全生產(chǎn)及暢通政民互動渠道，及時處理人大議案及群眾投訴。針對環(huán)衛(wèi)工作條件艱苦，任務繁重，人員素質(zhì)參差不齊等特點，局領導班子堅持鋼性化制度、人性化的管理理念。通過對職工關心關愛激勵了職工愛崗敬業(yè)的情懷，調(diào)動了工作積極性，促進了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的
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