【正文】 人為本、和諧發(fā)展 ” 的原則，妥善解決改革中存在的遺留問題。較好地改善了倉儲(chǔ)設(shè)施條件，筑牢了我區(qū)收糧保糧基礎(chǔ)。收購過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食最低收購價(jià)政策，公開收購價(jià)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持依質(zhì)論價(jià)，做到公平買賣，敞開收購，讓農(nóng)民賣明白糧、放心糧。 第 1 頁 共 11 頁 區(qū)糧食局工作報(bào)告材料 20xx 年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市糧食局的大力指導(dǎo)下，區(qū)局上下齊心協(xié)力，牢牢把握高淳撤縣設(shè)區(qū)的大好機(jī)遇，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，解放思想，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康發(fā)展，取得良好成效，為促進(jìn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效，穩(wěn)定我區(qū)糧食市場，保障區(qū)域糧食安全，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是認(rèn)真做好夏秋兩季糧食收購工作。目前，投資 3100萬元總倉容 31400噸的顧隴儲(chǔ)備庫已建成并投入使用；一期投資 1000 萬元的漕塘骨干庫 10000 噸倉容項(xiàng)目已完成工程量的 70%，明年夏收前確保投入使用；自籌資金 200 多萬元對全區(qū) 4 個(gè)收納庫進(jìn)行 了功能提升和倉房維修。 11月 13 日，在區(qū)紀(jì)委組織的政風(fēng)行風(fēng)評議述職大會(huì)上，經(jīng)現(xiàn)場測評，區(qū)局民主測評得分為 ，以良好 的工作作風(fēng)和部門形象贏得了廣大服務(wù)對象和評議人員的好評。所有這些困難和 問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以研究，切實(shí)加以解決。 主要目標(biāo)任務(wù)： 糧食購銷總量突破 16 萬噸，爭取 17 萬噸；實(shí)現(xiàn)銷售收入凈利潤 90 萬元，力爭 100 萬元； 全面完成 38000 噸市區(qū)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)任務(wù)； 完成漕塘儲(chǔ)備庫建設(shè)投資 2024 萬元，新增高大平房倉 萬噸，完成 4 個(gè)收納庫倉房維修改造項(xiàng)目工程；積極爭取上級 “ 拆舊建新 ” 項(xiàng)目； 區(qū)糧食購銷公司成功申報(bào)市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)； 完成總部經(jīng)濟(jì)納稅 580 萬以上； 盤活存量資產(chǎn)，籌集倉庫建設(shè)資金 1000 萬元； 按照 “ 一區(qū)一企，一企多點(diǎn) ” 的改革總要求進(jìn)一步完善和推進(jìn)購銷企業(yè)改革 ，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度； 第 7 頁 共 11 頁 按照上級的規(guī)定和要求，認(rèn)真開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。三是創(chuàng)新收購方式。加強(qiáng)軍糧供應(yīng)的管理，確保軍糧供應(yīng) “ 服務(wù)優(yōu)質(zhì)，供應(yīng)及時(shí)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量，保障有力，操作規(guī)范 ” 的要求落到實(shí)處。 （六）進(jìn)一步提高依法行政和監(jiān)督檢查工作水平，促進(jìn)糧食流通市場穩(wěn)定有序發(fā)展 一是做好糧食收購市場監(jiān)管工作，嚴(yán)肅查處各種侵犯種糧農(nóng)民權(quán)益和違反國家糧食政策的行為，切實(shí)維護(hù)糧食市場秩序；二是加強(qiáng)與工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生、物 價(jià)等有關(guān)部門的溝通和協(xié)作，開展聯(lián)合執(zhí)法，共同維護(hù)糧食市場秩序；三是加強(qiáng)對行業(yè)管理、執(zhí)法監(jiān)督、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對我區(qū)糧食行政執(zhí)法現(xiàn)狀、特點(diǎn)和難點(diǎn)，探尋糧食行政執(zhí)法突破口，摸索出一條符合我區(qū)糧食工作實(shí)際的行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作路子，提升執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)和執(zhí)