5區(qū)委書記、人武部黨委第一書記述職報告(更新版)
【正文】 工作目標(biāo)的亮化考核標(biāo)準(zhǔn)，一年 第 6 頁 共 8 頁 二次進行專項考核，以此評定武裝部長是否合格稱職與提拔使用的條件，使街道武裝部長能夠自覺學(xué)業(yè)務(wù)，工作上形成了奮力爭先的好局面。在我的親自過問和幫助下，去年區(qū)人武部民兵訓(xùn)練工作抓得很實，確保了訓(xùn)練內(nèi)容、時間、人員和質(zhì)量的 “ 四落實 ” ，民兵參訓(xùn)率達到 100%，考核成績均在良好以上。如：常委分工包街道，人大分工包基層代表團，人武部的兩位領(lǐng)導(dǎo)都與區(qū)里的其他領(lǐng)導(dǎo)一樣分工，這樣，便于他們參政議政，也使人武部黨委更好的發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用。比如：在深入人武部現(xiàn)場辦公時，我了解到，人武部編兵整組工作和國防教育工作，由于部長和政委到區(qū)里工作時間不長和區(qū)財政緊張等原因，落實起到 有些難度。在大事抓統(tǒng)攬上，我注意發(fā)揮自己第一書記的作用，在人武部建設(shè)需要研究和落實的大項工作中，幫助把好關(guān)定好向。人武部建設(shè)的好與差關(guān)鍵在組織建設(shè)的強與弱。 第 1 頁 共 8 頁 區(qū)委書記、人武部黨委第一書記述職報告 我是 2024 年初擔(dān)任 **區(qū)委書記、區(qū)人武部黨委第一書記的。我匯報的第一方面內(nèi)容是：注重加強政治領(lǐng)導(dǎo)，努力把人武部各級組織建設(shè)搞堅強。對區(qū)人武部自身思想和組織建設(shè)，我也堅持做到：大事抓統(tǒng)攬，日常抓制度，用一盤棋的思想抓好班子建設(shè)。由于我注重在人武部建設(shè)的一些大事上抓好統(tǒng)攬，使人武部有些難于解決的問題，經(jīng)我親自組織協(xié)調(diào)，都得以比較好的解決。區(qū)里有些工作，只要與人武部能搭上邊兒的，都把部長和 政委納入到領(lǐng)導(dǎo)工作中來。每次一開訓(xùn)，我還做到親自到場做動員，當(dāng)我了解到近兩年由于我區(qū)部分企業(yè)進行改制，一些單位抽調(diào)人員參加民兵訓(xùn)練困難，有的街道民兵訓(xùn)練器材不全不齊不配套等一些影響民兵訓(xùn)練的具體問題時，就親自給一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)打電話，幫助協(xié)調(diào)人員；我還把各街道的書記找上 來，專門開會研究解決落實民兵訓(xùn)練器材問題，把保障好民兵訓(xùn)練作為街 第 5 頁 共 8 頁 道的 “ 一把手 ” 工程，務(wù)求人員器材保障到位。首先，要堅持以人為本，加強人才隊伍建設(shè)。無論是生活中的小事，還是人武部建設(shè)中的大事，我都能夠把它裝在心上。 2024 年，我們把建好區(qū)民兵訓(xùn)練基地當(dāng)成一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)來看
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