5區(qū)人防辦地下空間開發(fā)經(jīng)驗材料(更新版)
【正文】 的投資單一方略，充分利用人防獨有的雙重管理特色，充分動員地方以及部隊兩方面優(yōu)勢資源，形成全方位、多層次、寬 領(lǐng)域的內(nèi)外開放格局，吸引資金，改善創(chuàng)造人防系統(tǒng)投資環(huán)境，樹立先進的發(fā)展理念，勇于創(chuàng)新、勇于承擔，將地下 第 2 頁 共 5 頁 空間開發(fā)工作作為改善環(huán)境、疏解交通，實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展的一條重要途徑來抓，形成招商、親商、安商、富商的良好風氣，使效益人防之路越走越寬。意識到了人防事業(yè)要有大發(fā)展、大作為，就要沖破妨礙發(fā)展的思想觀念，改變束縛發(fā)展的做法與規(guī)定，把思想觀念從怕?lián)L險，不敢邁步，滿足現(xiàn)狀，守攤子的束縛中解脫出來，跟上時代發(fā)展步伐和潮流。以 “ 好的環(huán)境、好的項目、好的方式 ” ，吸引更多實力雄厚，具有成熟地下空間開發(fā)經(jīng)驗的公司來我區(qū)投資。在招商引資工作過程中，我們發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用，嘗試著采用委托代理招商、專業(yè)公司招商、項目業(yè)主自主招商等有效方式，同時利用我區(qū)在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我區(qū)的地下空間開發(fā)，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道 ，提高招商引資針對性和實用性。在人防工程管理工作中，區(qū)人防辦把戰(zhàn)備效益放在首位，同時兼顧社會效益和經(jīng)濟 效益，充分利用人防資源，避免人防工程
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