5農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作要點(更新版)
【正文】 安全管理、項目驗收監(jiān)督、項目考評、廉政建設(shè)等方面建章立制，將各項管理規(guī)定系統(tǒng)化、條文化，確 保項目管理規(guī)范嚴格、明確清晰、嚴密高效，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細化。 ，實現(xiàn)項目開發(fā)目標(biāo)。建立項目申報聯(lián)席會議制度，聽取相關(guān)部門和單位的建議意見，實現(xiàn)資源共享。 重點是結(jié)合實際搞好學(xué)習(xí)宣傳和思想教育，深入開展調(diào)查研究，廣泛聽取干部群眾的意見。 二、目標(biāo)任務(wù) 2024 年，圍繞 “ 三大 ” 項目建設(shè)，確保爭取各級財政資金5000 萬元以上，其中：建設(shè)高標(biāo)準農(nóng)田面積 萬畝以上；爭取省級灘涂墾區(qū)配套項目面積確保 1 萬畝、力爭 萬畝；扶持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目不少于 6 個，力爭 8 個；建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和種養(yǎng)基地 3 個以上；年度項目申報與建設(shè)工作質(zhì)量全面提升。 第 3 頁 共 7 頁 、建章立制。 ，實現(xiàn)項目模式化管理。配合項目鎮(zhèn)、村及企業(yè)（合作社），進一步加大招商引資的力度，引導(dǎo)社會力量參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，創(chuàng)新龍頭企業(yè) +合作社 +基地 +農(nóng)戶（社員）的利益聯(lián)結(jié)機制，不斷提升項目建設(shè)的綜合效益，千方百計增加農(nóng)民收入。注重計劃、實施、驗收等各個環(huán)節(jié)影像資料的收集、存檔。 （四）切實加強整體目標(biāo)責(zé)任制考核，圍繞中心，服務(wù)大局，樹立農(nóng)開人良好 形象 結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，按照機關(guān)整體工作目標(biāo)責(zé)任考核的要求，細化落實我局各項考核考評工作，將責(zé)任分解到局分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室及具體人頭，推進效能提速，及時掌握進度、及時交流情況、及時發(fā)現(xiàn)問題，及時點評整改，及時檢查落實。
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