5全市投資環(huán)境現(xiàn)狀的調(diào)研報告范文(更新版)
【正文】 增效，為投資者提供一個廣闊寬松的 發(fā)展臺。二是實行 “ 五辦理 ” ，即實行直接辦、聯(lián)合辦、負責辦、明確辦、扎口辦理制度。建立行政服務(wù)中心，就是將與投資環(huán)境密切相關(guān)的行政審批項目全部集中到一起統(tǒng)一辦理，真正實行 “ 一站式 ”辦公， “ 一條龍 ” 服務(wù)，既可簡化辦事程序，使政府部門提速增效，優(yōu)化投資環(huán)境，又可從源頭上預防和治理腐敗。究其原因，辦事人員的個人素質(zhì)只是其中的一個方面，根本的還是現(xiàn)行的體制機制存在問題。但仍有投資商反映，現(xiàn)在到一些機關(guān)辦事 “ 門好進了，臉好看了，話好聽了，但事仍難辦 ” 。如果只采用傳統(tǒng)的老一套的方法、體制、機制，在制度方面的問題不解決，軟環(huán)境中存在的問題仍然難以 第 2 頁 共 4 頁 從根本上解決。一是實行 “ 六公開 ” ，將所有服務(wù)事項的內(nèi)容、辦事程序、申報依據(jù)、申報條件、承諾時限、收費標準，通過一定形式向社會公開，實行 “ 陽光操作 ” ，限制管事人的自由裁量權(quán)。在督查的過程中要與服務(wù)結(jié)合起來，與解決難題結(jié)合起來。 設(shè)立投訴中心。
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