【正文】 入微的關(guān)愛。 （二）以 人為本、關(guān)愛員工，將企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處。面對激烈的建筑市場競爭所帶來的壓力和挑戰(zhàn)，公司在努力完成生產(chǎn)經(jīng)營的 同時，始終把建立優(yōu)秀的企業(yè)文化做為公司一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)來抓。 充分營造濃厚的安全文化氛圍。 “ 一個典型一面旗，一批典型樹風(fēng)氣 ” 。在此基礎(chǔ)上，我們通過舉辦專題講座和開辟網(wǎng)上專欄，加深了公司干部職工對公司文化深刻內(nèi)涵的理解。同時，希望省、市公司及各有關(guān)部室在以后的工作中能對我公司的企業(yè)文化創(chuàng)建工作給予更多的指導(dǎo)和幫助，使我公司企業(yè)文化建設(shè)工作更上新臺階。一個優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅需要廣大員工的認(rèn)同，更需要廣大員工 的共同參與和實(shí)踐，做到全員動員，廣泛參與。我們堅(jiān)持以物質(zhì)文化為基礎(chǔ)，行為文化為導(dǎo)向，制度文化為手段，逐步培育和提升精神文化。 四、形式多樣、內(nèi)容豐富 我公司對企業(yè)文化建設(shè)的基本理論進(jìn)行了宣傳和學(xué)習(xí)；聘請 第 3 頁 共 21 頁 專家學(xué)者講授企業(yè)文化知識；學(xué)習(xí)其它企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；制定企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃；做好職工思想狀態(tài)調(diào)查，通過問卷調(diào)查、召開不同方面人員的座談會，使每個職工都關(guān)心企業(yè)文化建設(shè)；分析公司的發(fā)展趨勢，結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況，找出差距和不足，進(jìn)一步提煉企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和細(xì)化具體實(shí)施步驟；起草了《企業(yè)文化手冊》并下發(fā)到每個職工手中；進(jìn)一步完善修訂企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，使之真正體現(xiàn)出企業(yè)價值 和經(jīng)營理念，努力達(dá)到經(jīng)營管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 我公司著重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、公司經(jīng)理任組長，班子成員任副組長，并充分調(diào)動機(jī)關(guān)科室、基層鄉(xiāng)所，由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組成員；同時成立了企業(yè)文化建設(shè)工作室，確定了秘書長和具體工作人員。公司始終以 “ 人民電業(yè)為人民 ” 為服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以 “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)的生命線 ” 為服務(wù)理念，腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，使企業(yè)各項(xiàng)工作邁上了新臺階。為實(shí)現(xiàn)平輿電力企業(yè)文化管理工作的健康、有序發(fā)展，努力把平輿電業(yè)建設(shè)成一支團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，黨委提出企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)是：從建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的需要出發(fā)，全面推進(jìn)公司物質(zhì)文化、行為文化、制度文化與精神文化有序健康發(fā) 展，倡導(dǎo)并確立全體員工共同認(rèn)可與遵循的富有時代特色的企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、價值觀念、思想觀念和行為方式；確立并發(fā)揚(yáng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)理念，體現(xiàn)公司優(yōu)良傳統(tǒng)與時代特色的企業(yè)精神；在逐步建立與完善公司現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，進(jìn)一步建立與完善體現(xiàn)企業(yè)價值觀念的企業(yè)管理制度、職工民主管理制度，建立體現(xiàn)員工良好精神風(fēng)貌、人際關(guān)系，有利于工作有序有效開展的員工道德規(guī)范；根據(jù)公司的性質(zhì)與經(jīng)營業(yè)務(wù)，全方位塑造企業(yè)形象，使公司具有較高的知名度和信譽(yù)度，在政府、社會、客戶等眾多領(lǐng)域建立廣泛的信任與合作關(guān)系，為公司發(fā)展戰(zhàn)略的 實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的文化支撐。精神文明建設(shè)是文明單位創(chuàng)建的重要組成部分，也是一個單位需要長 第 4 頁 共 21 頁 期堅(jiān)持不懈努力抓好的工作。 六、下步打算和建議 企業(yè)文化建設(shè)重在創(chuàng)新、貴在自覺。 通過開展各種 宣傳組織活動，營造文化建設(shè)的濃厚氛圍。我們將公司系統(tǒng)文化理念宣傳冊翻印近 500 冊下發(fā)至各單位和廣大職工手中，要求廣泛學(xué)習(xí)，充分體會，深刻理解公司精神、公司宗旨、公司作風(fēng)、公司職業(yè)道德及公司文化理念的精神實(shí)質(zhì)。 大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型示范作用。 公司系統(tǒng)各單位要善于總結(jié)本單位企業(yè)文化建設(shè)的工作實(shí)踐，以 “ 文化故事 ” 等通俗易懂的形式，開展企業(yè)文化建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)交流，發(fā)揮典型的示范、輻射、帶動和傳承作用，推動公司企業(yè)文化建設(shè)蓬勃開展。 第三篇：企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)建安總公司企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié) 師建安總公司籌建于 1994 年 4 月，是在原哈管局建筑公司基礎(chǔ)上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的國有企業(yè)。通過開展形式多樣的 “ 創(chuàng)新爭優(yōu) ” 活動、文體娛樂活動，積極培育員工昂揚(yáng)向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取的企業(yè)文化理念，不斷把企業(yè)文化建設(shè)融入到公司經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程。同時，對來自災(zāi)區(qū) 135 名的勞務(wù)工，發(fā)放了 萬元慰問金；為地震災(zāi)區(qū)捐贈御寒衣被 237 件，為拾花工捐贈衣物 100 件。 通過開展《公民道德建設(shè)月》活動，提高了廣大干部員工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。即。企業(yè)文化建設(shè)要遵循 “ 以人為本、鑄造和諧；誠信為基、創(chuàng)新為魂 ；打造特色、彰顯個性；積極引導(dǎo)、逐步推進(jìn)的 ” 指導(dǎo)方針，加強(qiáng)公司各項(xiàng)制度建設(shè)。 三是在關(guān)注員工現(xiàn)實(shí)生活上，完善 “ 送溫暖 ” 工作機(jī)制，建立困難員工檔案，努力為員工多辦實(shí)事、多辦好事，推動 “ 送溫暖 ” 工作經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化；重點(diǎn)關(guān)注員工待遇問題，深入調(diào)查研究，通過完善薪酬制度，探索建立員工正常收入的增長機(jī)制，使廣大員工共享企業(yè)發(fā)展成果。 三是抓典型示范，推進(jìn)企業(yè)精神人格化。其次，要改善服務(wù)形象，糾正以電謀私的不正之風(fēng)，改變 “ 電 老虎 ” 的不良形象定位，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)水平，變電力用戶為客戶，追求消費(fèi)者的最大滿意度。 ③ 做好符合公司實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，是做好企業(yè)文化建設(shè)的根本保障。通過關(guān)鍵行為的評價，可以指引員工態(tài)度與行為的改進(jìn)方向，可以為企業(yè)選擇 “ 志同道合 ” 的事業(yè)伙伴。 三、在未來的發(fā)展中 社會經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型逼迫國有企業(yè)必須重新審視企業(yè)戰(zhàn)略、市場定位、業(yè)務(wù)發(fā)展，轉(zhuǎn)換舊機(jī)制、轉(zhuǎn)變舊觀念，招聘新員工、開發(fā)新市場，變革舊文化、建立新文化