4某年財貿(mào)年終工作總結(jié)(更新版)
【正文】 二是開展農(nóng)戶信用等級評估。財政為培植財源，依托資源優(yōu)勢，實施 “1234” 工程，即一個綜合發(fā)展示范村，兩個骨干企業(yè)，三個特產(chǎn)基地，四個私營經(jīng)濟大戶，累計投放周轉(zhuǎn)金 20 多萬元，財政收入明顯增長。在當(dāng)前經(jīng)濟形勢普遍困難情況下，我們主要發(fā)揮自身職能，盤活自身資產(chǎn)，大搞 挖潛改造，狠抓招商引資項目建設(shè)。為此，我們在年初的全戰(zhàn)線動員會上要求同志們大力治 “ 浮 ” 、治 “ 奢 ” 、治 “ 懶、治 “ 散 ” 、治“ 軟 ” ，杜絕 “ 三亂 ” 行為，不拿原則作交易，不搞人情稅費，不亂吃拿卡要?；诖耍覀兒葑チ素斮Q(mào)各部門的自身建設(shè)。 第 1 頁 共 6 頁 XX 年財貿(mào)年終工作總結(jié) 第一精心整理了《 xx 年財貿(mào)年終工作總結(jié)》，望給大家?guī)韼椭?。職能的發(fā)揮關(guān)鍵在于部門的綜合戰(zhàn)斗力。如果作風(fēng)飄浮，松散隨意，那么要想在現(xiàn)今艱難情況下完成稅費任務(wù)無異于癡人說夢。 二、求效益，大搞內(nèi)引外聯(lián) 財貿(mào)各部門作為獨立法人單位，其經(jīng)濟效益直接影響該部門的發(fā)展空間。 二是大力培植財源建設(shè)。如糧食部門大力開展訂單經(jīng)營工作，與全鎮(zhèn) 43個村 387個小組 9875戶簽訂合同，收購糧食 1200萬公斤，菜籽 60 萬公斤，小雜糧 20 萬公斤，使農(nóng)民種上放心糧，吃下 “ 定心丸 ” ，同時也使企業(yè)掌握了收購主動權(quán)。 “ 三有 ” ：即有較高的政治素質(zhì)，有較強的業(yè)務(wù)技能，有較好的服務(wù)水平 。一方面深入持久開展以 “ 服 務(wù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，形象爭一流，計劃超完成 ” 的雙文
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