4某年生產(chǎn)制造中心年工作總結(jié)范文與年工作規(guī)劃(更新版)
【正文】 品牌取得新的發(fā)展。制訂更為科學統(tǒng)一的節(jié)拍模式。歸納起 來有以下幾點 xx 年比 xx 年再提高 至 倍，具體來講，即從人均 9 件提升到 件之間。從執(zhí)行結(jié)果來看，雖然有些控制卡還需完善改進，但車間日清工作、后道回修、 “6s” 等改善明顯，生產(chǎn)管理看板的運行也使生產(chǎn)部每天可以直觀看到各班組效率，并采取相應措施調(diào)整改進。 ，制定一系列控制卡，對生產(chǎn)制造中心的工作流程進行了規(guī)范。 xx 年，生產(chǎn)制造中心主要針對上述情況作出相應調(diào)整。封樣等產(chǎn)前準備工作提前，工價提前到上線前。
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