【正文】 消除歷史堆積點 3 個，消除暴露垃圾 4500 噸。今年共拆除各類廣告 132 處，商業(yè)廣告橫幅 168 幅，處理影響市容景觀的格化投訴案件 160 件。二是抓 “ 門戶 ” 形象常態(tài)化。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確 實是取得了可喜的成績。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。把健全各項規(guī)章制度放在首位。節(jié)日氛圍。根據(jù)我市 quot。生、冷、橫、硬 quot。一方有難，八方支援 quot。 7 月 1 日，組織全體黨員參觀了 *市展覽館、 *市城市規(guī)劃建設(shè)展廳，觀看了《開國總理周恩來》等優(yōu)秀教育片。通過這些工作，為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi) 第 6 頁 共 21 頁 職工隊伍，提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位，明確環(huán)衛(wèi)工作的方向，加強環(huán)衛(wèi)管理水平，將起到重要的作用。全年人均福利不到 80 元，但對于弱勢群體環(huán)衛(wèi)工人來說，已經(jīng)很知足。元宵節(jié)，單位擠出 1 萬元，購買 quot。四包兩禁止 quot。摒陋習(xí)，樹新風(fēng)，做文明市民，創(chuàng)衛(wèi)生城市 quot。 通過強化日常、長效管理，基本做到了 quot。守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關(guān)規(guī)章制度，層層簽訂工作承諾責(zé)任書，并要 第 3 頁 共 21 頁 求全體管理人員著裝整潔，持證、掛牌上崗，按照建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強城建監(jiān)察隊伍建設(shè)管理工作的通知》（陜建發(fā)[20xx]98 號）要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最后再處理環(huán)節(jié)，做到熱情服務(wù)、文明執(zhí)法。 規(guī)范管理、落實責(zé)任、嚴(yán)管重罰。六不準(zhǔn) quot。的細(xì)化管理，設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗，建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案 。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法，堅持做到日日有督察、月月有考評。五型機關(guān)單位 quot。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。落實《道路清掃保潔 quot。 從 6 月份開始，我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用，機械化清掃面積達(dá) 20 萬平方米。嚴(yán)格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環(huán)節(jié)。年初，對 XX 縣區(qū)各收費對象進(jìn)行詳細(xì)如實摸底統(tǒng)計，建立了收費管理系統(tǒng)，印制了收費和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語，申請出臺了 *市車輛生活垃圾處理費征收辦法，嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕 quot。在搞好自身工作的同時，加強對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與 12 個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務(wù)工作聯(lián)系。讓世界清潔起來 quot。及時組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹實施 *市城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于《 *市區(qū)城市環(huán)境綜合整治內(nèi)部管理要求及獎罰標(biāo)準(zhǔn)》文件精神。五 、 quot。重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn) 黨員先進(jìn)性教育活動開展以來，我處成 立了領(lǐng)導(dǎo)小組。給全體干部職工購買了書法字帖，常年開展硬筆書法練習(xí)活動。結(jié)合創(chuàng)建 quot。環(huán)衛(wèi)工作是城市管理工作的窗口行業(yè)，也是服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展，服務(wù)于招商引資，服務(wù)于廣大市民的行業(yè)。加強生活垃圾處理場籌建工作，順利完成了一期工程前期遷墳、租地、征地工作，完成了垃圾場填埋區(qū)土建工程和辦公樓主體工程，完成投資 1000 萬元。創(chuàng)衛(wèi) quot。我們制定了收費員的崗位責(zé)任制后，收費員的責(zé)任得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作 較前更主動、積極，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市 XX 縣區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。環(huán)衛(wèi)年終總結(jié) （二） 20**年，我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委 “ 六優(yōu)六新 ” 的重點工作，以 “ 轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實抓發(fā)展 ”為主基調(diào)，堅持 “ 跨前一步、為民服務(wù) ” 的工作理念，不斷完善 第 13 頁 共 21 頁 機制，有序推進(jìn)各項工作，實現(xiàn)了 “ 容貌整潔、管理有 序、環(huán)境美化 ” 的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓(xùn)和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團的作用，加強社會監(jiān)督力量，確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。結(jié)合 600 天行動計劃，按照中小道路保潔導(dǎo)則，對 30 條中小道路進(jìn)行摸底，列出存在的問題，加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào)，擬定了整改措施，目前正按 600天行動的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率加強巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。之后，每月組織一次指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管，加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。 五、長效機制有效運營市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項全民參與 第 17 頁 共 21 頁 的龐大工程，其動態(tài) 性強，管理難度大，跨行業(yè)跨部門的工作多。在工作中，我們經(jīng)常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位保持聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境管理共建體 系，形成信息互通、工 作互動、市民監(jiān)管的工作機制，共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的管理水平。主要情況總結(jié)如下： 第 19 頁 共 21 頁 一、思想學(xué)習(xí)方面 在思想上，能認(rèn)真領(lǐng)會黨的十八大會議精神和習(xí)總書記的講話要領(lǐng)，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南，并能時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。 設(shè)施管理；今年站上新購置了 400 個垃圾桶和 200 個果皮箱，我們對街道的果皮箱、垃圾桶逐步進(jìn)行了 安裝和更換，其中果皮箱安裝 73 個，垃圾桶維修更換 400 余個。 3