【正文】 校園打下堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。 加強(qiáng)各項(xiàng)維修維護(hù)工程質(zhì)量的監(jiān)管，確保質(zhì)量。 二、工作目標(biāo) ： 本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是四個確保、四個力爭。根據(jù)各室、教室的現(xiàn)狀直接發(fā)放補(bǔ)充到位，以確保不浪費(fèi)任何可用的物資。 在班級設(shè)立安全班產(chǎn)管理員，定期給他們培訓(xùn)指導(dǎo)，增強(qiáng)他們的安全意識和發(fā)現(xiàn)問題的能力，有問題及時向總務(wù)及學(xué)校報(bào)告，我們總務(wù)收到問題的反饋后將及時處理。 第 15 頁 共 26 頁 搞好食堂出入庫臺賬。 本學(xué)期工作總 結(jié)。 催繳學(xué)雜費(fèi)。 校園綠化維護(hù)。 做好開學(xué)水電及其他設(shè)施維修工作。 對全校安全、衛(wèi)生進(jìn)行大清查。 （ 2）加強(qiáng)食品采購、存儲、加工、銷售各個環(huán)節(jié)的檢查，督促食堂嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)、操作規(guī)程和規(guī)章制度，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)。 （ 3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，重點(diǎn)保證經(jīng)費(fèi)收繳到位和經(jīng)費(fèi)合理分配和使用。（ 1）重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。 ㈡切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量 加強(qiáng)公產(chǎn)公物管理，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。 認(rèn)真做好創(chuàng)衛(wèi)、健康、病媒防治等季節(jié)性易發(fā)病的防控工作以及上級安排的其他工作。 加強(qiáng)食堂管理工作。 教室調(diào)整和開學(xué)前的準(zhǔn)備。 檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。 做好財(cái)務(wù)管理工作，做好報(bào)名前的準(zhǔn)備工作。 第 3 頁 共 26 頁 經(jīng)常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作。 加強(qiáng)食堂食品的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。三個確保是：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動的安全，杜絕事故的發(fā)生；四個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。 （二）加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理 第 2 頁 共 26 頁 進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度。 做好營養(yǎng)餐收發(fā)工作。 規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù) 方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。確保學(xué)校 正常的教學(xué)秩序。 五、六月份： 維修教室、教師宿舍漏水屋頂。三個確保是：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動的安全，杜絕事故的發(fā)生；四個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。 做好安全管理工作。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng) “ 勤、實(shí)、細(xì)、嚴(yán) ” 的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。 抓好校園建設(shè)和管理，實(shí)現(xiàn)管理育人和環(huán)境育人。本著對學(xué)校、事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，在 各方面管好用好學(xué)校的每一分錢，凡是部門購物，必須先由部分編訂采購計(jì)劃， 第 9 頁 共 26 頁 經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后方可安排購買。開學(xué)后及時做好收費(fèi)情況登記排查，逐一登記造冊，并將情況反饋校長室、德育處，協(xié)同做好催繳工作。 （ 2）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。 檢查各處室辦公桌、柜，班級課桌椅情況并記載，登記、移交新學(xué)期各班級實(shí)有公物。 加強(qiáng)對食堂和小賣部的管理工作，消除存在的各種安全隱患。 慶助殘日活動，做好后勤保障工作。 安排教職工假期值班。 二、工作目標(biāo) ： 本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是四個確保、四個力爭。 加強(qiáng)各項(xiàng)維修維護(hù)工程質(zhì)量的監(jiān)管，確保質(zhì)量。 及時根據(jù)校情修訂各種安全制度和預(yù)案；管好建好安全臺帳為創(chuàng)建平安校園打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策并制作收費(fèi)公示牌；堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。 在學(xué)校假期各項(xiàng)維修的基礎(chǔ)上認(rèn)真做好校舍、各類教育教學(xué)設(shè)施、電器設(shè)備、水電等生活設(shè)施的巡查保養(yǎng)和維修工作，確保校園各項(xiàng)工作能正常開展。加大師生對食堂飯菜質(zhì)量評價的范圍和頻率（兩周一次），及時將師生的建議與意見與食堂負(fù) 責(zé)人溝通，盡快地調(diào)整菜譜的內(nèi)容，以提高飯菜的質(zhì)量，力爭讓大多數(shù)師生滿意。 為節(jié)約經(jīng)費(fèi)，校產(chǎn)、班產(chǎn)的管理力爭做到物盡其用。 ① 毛巾擰干掛成一條線； ② 被子折成四方塊放成一條線； ③ 床底下的鞋子擺成一條線； ④ 物品臺上的洗刷品和其它用品排成一條線； ⑤ 水桶、臉盆在洗臉池旁疊成一條線； ⑥ 簡易衣物柜內(nèi)衣物掛成一條線（以上作應(yīng)在上午、下午上課前完成好）。（ 3）、愛護(hù)宿舍的門窗、玻璃、床、物品柜、消防栓等公物，凡室內(nèi)外公共設(shè)施、財(cái)產(chǎn)責(zé)任到人，如有損壞責(zé)令其修 理或賠償。 （五）加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。 總務(wù)處 2024 年 2 月 第 五篇： 2024 年度春季總務(wù)處工作計(jì)劃水龍民族小學(xué)20242024 學(xué)年度第二學(xué)期 總務(wù)處工作計(jì)劃 第 23 頁 共 26 頁 一、指導(dǎo)思想 以學(xué)校 2024 年春季工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化。 倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護(hù)花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。 規(guī)范后勤管理， 充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。 三月份： 繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。 第 26 頁 共 26 頁