4某年工作經(jīng)驗(yàn)(更新版)
【正文】 我們必將保留，以后仍如此；其中暴露出的缺點(diǎn)與不足則思考如何克服、改進(jìn)與完善，尋求問題的解決方法。清晰明了的任務(wù)相信會(huì)減少許多不必要的麻煩，工作人員知道自己要干什么，相當(dāng)于工作有了目標(biāo)，自然是事半功倍，可以更加高效、保質(zhì)地完成任務(wù)，有助于打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。以項(xiàng)目管理為例，ibm 內(nèi)部有 “pm456 原則 ” ，每位項(xiàng)目經(jīng)理都必須依原則做事。作為著名的軟件公司， ibm 的影響力是巨大的；作為一個(gè)成功的企業(yè)， ibm 內(nèi)部對員工的培訓(xùn)、管理、工作分配等必然有許多值得借鑒與學(xué)習(xí)之處。探索其根源，源自他們的思想不同，邏輯思維方式不同，故而可以勝任不同的崗位。 。我們可以做的便是隨時(shí)了解到關(guān)于該項(xiàng)目的一切信息，時(shí)刻監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)行。不錯(cuò)，畢業(yè)后首先考慮的是工作的問題，必須要先解決溫飽問題，這是自然而然地，其中更加顯現(xiàn)的是做人的問題。真實(shí)地說，我們大學(xué)四年學(xué)的多為理論知 識，新畢業(yè)夠用到的并不是很多，但最基本的我們也應(yīng)該熟練運(yùn)用，這些理論知識為我們提供了發(fā)展的潛空間。卻不反思 自己今天做了什么，應(yīng)該做什么。 ，做有心人。
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