【正文】 的領(lǐng)料單辦理領(lǐng)料手續(xù)，主車駕駛員或修理工簽字認可后方可有效。 ⑤ 、采購員不得以任何形式向銷售方索取 “ 回扣 ” 、禮品，不準弄虛作 假和對所購物質(zhì)抬價加價。 (11)、輪胎修理務(wù)必有司機、質(zhì)檢員共同簽字方可辦理，要設(shè)立輪胎更換修理臺帳，并錄入微機。 (5)、對修理竣工的車輛會同司機和主修人員進行測試、驗收。對于返修的車輛一律不計算工時。 員工上班時禁止穿拖鞋，嚴禁酒后上班，凡因上述狀況發(fā)生的事故和損失一律由肇事者承擔(dān)。 所有員工上班時務(wù)必按指紋簽到，不得遲到、早退和無故曠工。 廠區(qū)衛(wèi)生劃塊管理，各班組 (個人 )劃分的衛(wèi)生區(qū)務(wù)必持續(xù)干凈、整潔，下班前應(yīng)進行清掃，不得在廠區(qū)內(nèi)亂堆亂放雜物。 生產(chǎn)過程中不許穿拖鞋、不許酒后作業(yè)，嚴禁非駕駛?cè)藛T動車。 八、微機管理制度 為更新管理手段、完善管理程序、提高工作效率，修理廠應(yīng)對車輛維修檔案建立、各種配件及原材料采購、管理及使用納入計算機管理體系，逐步建立一套資料廣泛、信息量大、各種帳目細致明晰、報核程序科學(xué)嚴密、帶給資料快捷迅速的數(shù)據(jù)庫。 六、車輛設(shè)備檔案管理制度 按照有關(guān)規(guī)定和標準，務(wù)必建立車輛、設(shè)備、工具、維修等微機檔案，為全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益做好基礎(chǔ)工作。 入 庫后的零配件務(wù)必做好明細臺帳和 “ 貨位標簽卡 ” ，分類存放，做到堆碼整齊，帳、物、卡一致。二級維護及以上修理需分管領(lǐng)導(dǎo)或修理廠負責(zé)人到場驗收。 承修班組根據(jù)生產(chǎn)通知的修理項目進行檢查，確定修理工藝流程和修理人員。 負責(zé)制訂汽車保養(yǎng)及維修計劃。聘用對象務(wù)必具有必須的技術(shù)水平和機修經(jīng)驗，熱愛公路客運事業(yè)，品行端正，作風(fēng)正派，無不良記錄，初中以上文化程度，年齡 18～ 55 歲且經(jīng)市醫(yī)療部門鑒定身體健康男性。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作，筏作人員不準進入車下，舉車時不準檢修舉升設(shè)備。 十一、修理車間和現(xiàn)場修理，必須保持良好的照明設(shè)備。 四、拆下的機件應(yīng)放穩(wěn)妥，大型軸件等不得放立在車旁，以防倒下發(fā)生事故。 手濕時不得搬動電力開關(guān)或插座。 下班時，務(wù)必切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān)。 工作時不得擅離崗位，不得干與本職工作無關(guān)的事情。 材料入庫后要立卡、入帳，做到帳、卡、實物三貼合。 根據(jù)培訓(xùn)資料組織培訓(xùn)人員，培訓(xùn)設(shè)備和選定培訓(xùn)教師，有效的保證培訓(xùn)目標順利完成。 設(shè)備維修以外修為主，本單位操作人員配合，設(shè)備管理員做好維修記錄。 設(shè)備管理及維護制度 設(shè)備操作工在獨立使用設(shè)備前，須掌握該設(shè)備的操作技能。 最新修理廠管理規(guī)章制度范文篇 1 車輛維修檔案管理制度 檔案存放要有序，查找方便，并應(yīng)做好六防工作，即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬，持續(xù)檔案存放處清潔衛(wèi)生。 各班組負責(zé)人要對本部門使用的檔案資料的完整性、有效性負責(zé)，在現(xiàn)場不得存有或使用失效的文件、資料。班前班后認真擦試設(shè)備及注油潤滑工作，使設(shè)備經(jīng)常持續(xù)良好的潤滑與清潔。 對設(shè)備使用年久，部件嚴重損壞，又無法修復(fù)和沒有改造價值的，可辦理報廢手續(xù)報請經(jīng)理批準。 年底對培訓(xùn)工作進行深入分析并總結(jié)，結(jié)合工作重點提出下年度培訓(xùn)目標。 庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準備材料及零配件，修理工憑派工單領(lǐng)料，領(lǐng)料人簽名，領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng) 導(dǎo)簽字同意，領(lǐng)新料務(wù)必交舊料，嚴格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。 加強對易燃物品的管理，易燃物品務(wù)必按規(guī)定使用和存放。 必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，不得穿拖鞋上班，車間內(nèi)嚴禁吸煙。 最新修理廠管理規(guī)章制度范文篇 3 一、汽車及大型機械在解體或修理時，必須架穩(wěn)墊實。 七、裝配鋼板銷子或其它機件銷子時，禁止用指對孔，應(yīng)用對孔工具校對。 十四、工作完畢，應(yīng)將油料等易燃品放到規(guī)定的地方。 七、根據(jù)季節(jié)變換切實做好防火、防澇、防凍、防及防盜工作，并制定相關(guān)措施，配備消防器材。 聘用人員簽訂合同時，務(wù)必向公司交崗位職責(zé)保證金 20__元。 開展操作規(guī)程、保養(yǎng)維修、業(yè)務(wù)技能、安全等方面的培訓(xùn)和教育?？偝筛鼡Q、大型支出、大修等需經(jīng)修理廠領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)管理人員協(xié)商批準。 五、零配件采購出入庫制度 外購配件務(wù)必在正規(guī)配件經(jīng)銷單位和生產(chǎn)廠家購買，采購人員應(yīng)嚴格把關(guān)，不得購進 “ 三無 ” 產(chǎn)品，批量配件應(yīng)低于市場價，零購配件不得高于市場價，如發(fā)此刻采購過程中弄虛作 假、有意抬高進價或有 “ 吃回扣 ” 現(xiàn)象，一經(jīng)查實，扣除崗位職責(zé)保證金，予以辭退。 配件倉庫嚴禁無關(guān)人員進入，否則，由此而出現(xiàn)的損失概由保管員負責(zé)賠償。 七 、設(shè)備、工具使用管理制度 設(shè)備明確專人保管和維修，保修人務(wù)必加強對設(shè)備的管理維護工作，做到設(shè)備清潔、不銹蝕、不變形、不損壞，確保設(shè)備性能良好。 認真貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，及時組織實施，并結(jié)合本廠實際，加強安全教育，健全安全管理 制度。使用電器時，務(wù)必檢查安全裝置、保險、閘刀、電線是否正常后方可使用。修車廢油及時倒入廢油桶內(nèi)，違者罰款 5 元。遲到 30 分鐘者，扣 20 元。 員工不得以任何理由在廠區(qū)內(nèi)吵架鬧事，違者扣發(fā)雙方當(dāng)天工資。 (3)、對修理工藝、流程進行監(jiān)督和指導(dǎo)。 (7)會同保管員對購進配件質(zhì)量進行鑒定。 ② 、采購員要透過計算機網(wǎng)絡(luò)，熟知車輛和各種物質(zhì)、材料性能、產(chǎn)地、廠家等信息，廣泛了解市場行情，及時掌握價格 動態(tài)和倉庫需求，以最低的價格、最好的質(zhì)量、最快的保障和最少的積壓滿足維修保養(yǎng)需要。 保管員工作職責(zé) (1)、保管員負責(zé)對零配件及各種材料物質(zhì)購進的驗收入庫、分類整理保管和發(fā)放使用工作，務(wù)必具有高度的職責(zé)心和業(yè)務(wù)技能。 (7)、因把關(guān)不嚴而使不貼合質(zhì)量的配件、材料進入倉庫的，經(jīng)職責(zé) 認定，視其職責(zé)程度由保管員承擔(dān)50— 100%的損失 。 ② 、接到修理任務(wù)后，合理安排工序、科學(xué)調(diào)配人員，確保任務(wù)按時完成。修理結(jié)束時要進行最后的檢查和調(diào)試，并會同質(zhì)檢員和主車司機對修理效果進行質(zhì)檢和驗收，各工種都務(wù)必對承擔(dān)的項目簽字交接。 ⑨ 、車輛進廠修理時，修理工要全力以赴，盡職盡責(zé)，搶時間完成修理任務(wù)。 ② 經(jīng)常對電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶、減壓閥、壓力表、焊炬、氣管等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 最新修理廠管理規(guī)章制度范文篇 6 一、目的為保證車輛行駛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠，特制訂本規(guī)定。 駕駛員必須按要求及時對車輛例行保養(yǎng)，做到不超保、不脫保。 六、費用的報銷與鑒定 車輛維修保養(yǎng)后，駕駛員憑明細單據(jù)予以報銷。 受理業(yè)務(wù)：詢問客戶來意與要求 。 業(yè)務(wù)廳接待前來公司取車的客戶，引導(dǎo)客戶視檢竣工車，匯報情況，辦理結(jié)算手續(xù)、恭送客戶離廠。 (4)如屬新客戶、應(yīng)主動向其簡單介紹我公司維修服務(wù)的內(nèi)容和程序。技術(shù)診斷完成后應(yīng)立即打印或填寫診斷書，應(yīng)明確車輛故障或問題所在然后把診斷情況和維修建議告訴客戶，同時，把檢測診斷單呈交客戶，讓客戶進一步了解自己的車況。 業(yè)務(wù)洽談中的維修估價 工作內(nèi)容：與客戶確定維修估價時，一般采用 “ 系統(tǒng)估價 ” 即按排除故障所涉及的系統(tǒng)進行維修收費 。要在掌握公司現(xiàn)時生產(chǎn)情況下承諾交車時間，并留有一定的余地。對當(dāng)時油表、里程表標示的數(shù)字登記入表。 (2)由業(yè)務(wù)接待員通知清洗車輛，然后將送修車送入車間，交車間主管或調(diào) 度，并同時交隨車的 “ 進廠維修單 ” ，并請接車人在 “ 進廠維修單 ” 指定欄簽名、并寫明接車時間，時間要精確到十分鐘。 工作要求：咨詢客戶時，要禮貌，說明追加項目時，要從技術(shù)上作好解釋工作，事關(guān)安全時要特別強調(diào)利害關(guān)系 。結(jié)算員應(yīng)將該車全部單據(jù)匯總核算，此前要通知、收繳車間與配件部有關(guān)單據(jù)。當(dāng)客戶同意辦理結(jié)算手續(xù)時，應(yīng)迅速辦理，當(dāng)客戶要求打折或其他要求時，結(jié)算員可引領(lǐng)客戶找業(yè)務(wù)主管處理。 老客戶的檔案資料表填好后，仍存入原檔案袋。傾聽完意見后，接待員應(yīng)立即給予答復(fù)。跟蹤服務(wù)內(nèi)容有：詢問客戶車輛使用情況，對我公司服務(wù)的評價，告之對方有關(guān)駕駛與保養(yǎng)的知識，或針對性地提出合理使用的建議，提醒下次保養(yǎng)時間，歡迎保持聯(lián)系，介紹公司新近服務(wù)的新內(nèi)容、新設(shè)備、新技術(shù)，告之公司免費優(yōu)惠客戶的服務(wù)活動。預(yù)約時間要寫明確，需要準備價值較高的配件量，就請示客戶預(yù)交定金 (按規(guī)定不少于原價的二分