【摘要】浙江泰普森休閑用品有限公司ZHEJIANGHENGFENGTOPLEISURECO.,LTD休閑改變?nèi)祟惿?!LeisureChangesOfHumanLife!質(zhì)量與質(zhì)量意識非常高興與各位同事共同學(xué)習(xí),共同進步
2025-01-15 19:20
【摘要】目錄第一章 自管理與約束 2第一節(jié) 自我管理的概論 2第二節(jié) 有效管理與效能 2第三節(jié) 效率管理的要素 3第四節(jié) 授權(quán) 4第二章 管理員工 5第五節(jié) 員工管理的指導(dǎo)原則、目的與方法 5第六節(jié) 管理成效 9第三章 與上司相處 10第七節(jié) 概論 10第四章 管理績效 11第八節(jié) 績效管理的定義 11第九節(jié) 個人績效的種類方式 11第十節(jié) 計劃績
2025-04-19 02:27
【摘要】企業(yè)管理培訓(xùn)第一章現(xiàn)代企業(yè)管理常識1-1現(xiàn)代管理原理現(xiàn)代文明社會的三大支柱是:管理、科學(xué)、技術(shù)。生產(chǎn)越現(xiàn)代化,管理越為重要,甚至可以說:一個企業(yè)的成敗,三分在技術(shù),七分在管理?,F(xiàn)代管理的目標(biāo),是要實現(xiàn)管理的民主化、高效化、科學(xué)化、自動化、專業(yè)化,花費最少的人力、物力、財力、時間,以取得最大的經(jīng)濟效益。管理,就是在一定生產(chǎn)條件下,人們遵照某些原則、程序和方法,對管理
2025-04-18 08:23
【摘要】企業(yè)管理咨詢中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授彭劍鋒課程內(nèi)容安排第一講:認(rèn)知企業(yè)管理咨詢及管理咨詢行業(yè)第二講:管理咨詢的基本流程與方法第三講:管理咨詢項目建議書與招投標(biāo)第四講:管理咨詢診斷工具與方法第五講:管理咨詢師的能力與團隊建設(shè)第六講:管理咨詢方案研究設(shè)計與實施要點
2025-02-11 16:55
【摘要】企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)PPT模板職場培訓(xùn)文明禮儀LOGO課程背景?BACKGROUND目前公司的管理者,往往是半路出家,原來在基層與業(yè)崗位干得丌錯,擁有丌錯的技術(shù)戒業(yè)務(wù)素質(zhì),也丌乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,丌得丌面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題:原來叧要管好自己,現(xiàn)在要管好一個隊伍;原來叧要做一件亊情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子亊情;原來是聽人指
2025-01-21 01:39
【摘要】第一篇總論第一章人類與管理第一節(jié)企業(yè)管理與企業(yè)管理學(xué)–人類活動與管理?管理的重要性?管理---管理是社會組織中,為了實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),以人為中心進行的協(xié)調(diào)活動。
2025-02-25 11:45
【摘要】目錄n通用類案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機 7案例9:搶可樂的“勇士” 8案例10:會縮水的金耳環(huán) 8案例11:游戲機幣換錢
2025-05-11 23:13
【摘要】2022技術(shù)培訓(xùn)2022年度液晶電視技術(shù)培訓(xùn)*1長虹多媒體營銷公司技術(shù)服務(wù)部長虹多媒體營銷公司技術(shù)服務(wù)部2022技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容提要l◆第一部分????液晶電視整機介紹l◆第二部分????長虹液晶電視主板組件的快速識?????&
2025-01-19 09:26