5設(shè)計(jì)院對(duì)標(biāo)挖潛工作方案(更新版)
【正文】 應(yīng)該獲得的合理利潤(rùn)，部分總承包工程甚至造成了虧損。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 設(shè)計(jì)院對(duì)標(biāo)挖潛工作方案 設(shè)計(jì)院 “ 對(duì)標(biāo)挖潛，降本增效 ” 工作方案 為貫徹落實(shí)工程技術(shù)公司 “ 對(duì)標(biāo)挖潛，降本增效 ” 推進(jìn)會(huì)精神，落實(shí)以成本管理為核心的 “ 對(duì)標(biāo)挖潛，降本增效 ” 工作，不斷提升企業(yè)的綜合實(shí)力，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合設(shè)計(jì)院的實(shí)際情況，特制定《設(shè)計(jì)院 “ 對(duì)標(biāo)挖潛，降本增效 ”工作方案》。通過(guò)對(duì)標(biāo)挖潛，實(shí)現(xiàn)建安費(fèi)的通知單及簽證費(fèi)用控制在 4%以內(nèi)的目標(biāo)。對(duì)標(biāo)工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、貫徹全年的系統(tǒng)工程，特別是在對(duì)標(biāo)檢查中，進(jìn)一步加大各專業(yè)指標(biāo)的日常管理、控制和分析，不斷地將重要指標(biāo)納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分析之中，同時(shí)狠抓措施方案的落實(shí)，確保挖潛目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。 支付 元已有 11 人下載 下載這篇 word 文檔
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