5設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)(更新版)
【正文】 ，盡力提高員工的生活質(zhì)量。 在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢下，克服了水泥供應(yīng)緊張的局面，基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)?；颈Ｕ狭?工程材料有序供給。水源泵 90%以上時(shí)間保障在 “ 谷 ” 運(yùn)行，全年耗 電量183952kwh，與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約 57000 元。 中央空調(diào)管理。分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作。 鍋爐管理。凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序，運(yùn)行基本正常?；窘⒘宋锪鞴芾沓绦颍镔Y收發(fā)存各類報(bào)表制度，建立各類臺(tái)帳，制定了材料采購、入庫、領(lǐng)用審批制度，基本進(jìn)入正?；癄顟B(tài)。 設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理。增強(qiáng)維修的計(jì)劃性；有合理的備件庫存。 在一個(gè)陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)，基本掌 第 4 頁 共 4 頁 握了所管理范疇的基本規(guī)律，安排工作有了一
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