5市工商局信息化建設(shè)情況匯報信息化建設(shè)情況匯報材料(更新版)
【正文】 化管理員參加計算機類在職教育，提高理論基礎(chǔ)。在對 **紅盾網(wǎng)站的管理中，我們就采取了以科室為單位，劃分欄目，歸口管理，全員維護的辦法，對各單位的管理維護工作，通過上網(wǎng)查詢記錄 進行考評，督促全體干部重視網(wǎng)站運行，實現(xiàn)了各類監(jiān)管服務(wù)信息的網(wǎng)上即時更新，有效解決了網(wǎng)站更新速度慢，信息遲緩的弊病。每項業(yè)務(wù)軟件都對口落實相應(yīng)的責任推廣單位，明確第一責任人和具體承辦人，規(guī)定完成時限和標準，實行責任追究。 加強組織調(diào)控。二是搭建應(yīng)用載體。 第 1 頁 共 7 頁 市工商局信息化建設(shè)情況匯報信息化建設(shè)情況匯報材料 【摘要】 ：近年來，我局按照國家總局 “ 金信工程 ” 和省局 “ 金管工程 ” 二期建設(shè)的要求，堅持 “ 以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展，強力推進，務(wù)求實效 ” 的工作思路，充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，提升了監(jiān)管執(zhí)法效能。新增微機設(shè)備 500 多臺，服務(wù)器 7臺，形成了功能完善的服務(wù)器機群和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 二、實施三項措施，強力推進信息化全面應(yīng)用 實踐應(yīng)用是全面驗證和充分發(fā)揮信息化建設(shè)成果的根本，對此，我們主要采取了 3 項措施。在業(yè)務(wù)軟件推廣應(yīng)用中，由 “ 一把手 ” 負總責、分管局長靠上抓，業(yè)務(wù)科室牽頭抓推廣、信息中心提供技術(shù)支持、各級共同參與。工作沒有上網(wǎng)運行的，考核成績自動判定為零。采取信息化管理員包科、包所的方式，擔負起單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)維護和人員應(yīng)用能力培訓(xùn)工作。實現(xiàn)了系統(tǒng)干部職工培訓(xùn)率 100%，業(yè)務(wù)軟件使用率 100%，熟悉計算機操作技能率 90%以上的工作目標，全系統(tǒng) 45 歲以下的干部全部取得了計算機初級以上資格證書。依托信息化，12315 申訴舉報指揮中心建立了全市系統(tǒng)上下聯(lián)動、處理及時的快速反應(yīng)機制，將消費維權(quán)和行政執(zhí)法的觸角延伸到城鄉(xiāng)各地，方便了群眾投訴，拓寬了消費者權(quán)益保護的廣度。及時公布 “ 重合同 守信用企業(yè) ” ，通過對企業(yè)信用的公示作用，引導(dǎo)和促進廣大經(jīng)營者加強自律，維護公平、誠信的市場環(huán)境，促進和諧社
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1