4某年房屋工程建筑勞動力計劃(更新版)
【正文】 160k25+210 。及各工程項目分別要重點注意哪些內(nèi)容。 4）提高職工的 科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度 房建勞動力計劃四 1）施工組織、施工期限。 3）按勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。第二類為普 通技術(shù)工種， 第 4 頁 共 8 頁 包括木工、油漆、瓦工等，以有類似施工經(jīng)驗的人員組建 。 3）改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高。 2）正確對待定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。第一類為專業(yè)技術(shù)性較強的技術(shù)工種，包括電工、焊工等，這些人員必須持證上崗 。 3）未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不允許上崗。 2）對已進(jìn)場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。 三、勞動力劃分劃分為三類。 1）充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。 2）提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。第一類為專業(yè)技術(shù)性較強的技術(shù)工種，包括電工、焊工等，這些人員必須持證上崗 。 2）正確對待定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。 3）改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn) 勞動生產(chǎn)率的提高。任務(wù)二：施工組織設(shè)計中各主要工程項目的質(zhì)量控制關(guān)鍵點分別是哪些。在初步設(shè)計階段編制施工方案，在技術(shù)設(shè)計階段編制修正施工方案，在施工圖設(shè)計階段編制施工組織計劃，在施工階段編制實施性施工組織設(shè)計。整個工程施工是從 9 月份開始，恰逢該地區(qū)雨季。內(nèi)容如下： 1）施工組織、施工期限。及各工程項目分別要重點注意哪 第 8 頁 共 8 頁 些內(nèi)容。
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