5深化我區(qū)國有企業(yè)改革的調(diào)研報(bào)告(更新版)
【正文】 ” 的思想，對結(jié)構(gòu)調(diào)整、破產(chǎn)兼并、下崗分流等工作阻力很大。 二、國有企業(yè)改革的主要做法和經(jīng)驗(yàn) 我區(qū)國有企業(yè)改革主要采取職工身份 “ 雙轉(zhuǎn)換 ” 的辦法，以企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)為主，財(cái)政資金 “ 兜底 ” 為輔，對國有企業(yè)實(shí)行破產(chǎn)改制。商糧貿(mào)企業(yè)已完成或基本完成改制的共 18 戶，占全部商糧貿(mào)企業(yè)的 *0%，實(shí)現(xiàn) “ 雙轉(zhuǎn)換 ” 職工人數(shù)413*人，其中離退休人員 1034 人。這樣做的目的就是為了一邊實(shí)現(xiàn)企業(yè) 第 2 頁 共 4 頁 改制，職工身份 “ 雙轉(zhuǎn)換 ” ，一邊又可以注入新的活力，讓企業(yè)脫胎換骨，賦予新的內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的再生崛起。 在職工參保問題上，在部分原國有企業(yè)都欠交職工社保金，而且金額巨大，我區(qū)就有 9000 多 萬欠交社保金，這個(gè)矛盾相當(dāng)尖銳，如不解決，將會因此出現(xiàn)穩(wěn)定問題。雖然 國企改革和發(fā)展已經(jīng)取得了重大的成就，但仍存在不少問題和障礙，必須切實(shí)破除阻礙國企改革和發(fā)展的種種思想桎梏。
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