5淺談秘書人員如何適應(yīng)新形勢下的企業(yè)發(fā)展(更新版)
【正文】 取得較好成績時，要謙虛謹(jǐn)慎、保持平和的心態(tài)；在受到挫折和壓力的情況下還要忍辱負(fù)重，顧全大局，這就需要 秘書具備較強的承受能力。 當(dāng)然，秘書在管理中的角色定位并不能單從以上幾個方面去把握，只要從企業(yè)管理的實際出發(fā)，從秘書工作的內(nèi)在規(guī)律出發(fā)，圍繞加強企業(yè)管理的重點問題和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的難點問題入手，積極主動地、創(chuàng)造性地發(fā)揮好在企業(yè)管理中的參謀服務(wù)作用 ，就能比較恰當(dāng)?shù)匕盐蘸妹貢藛T在參與企業(yè)管理中的角色。從這一點來說，不管是主動的還是被動的，秘書都在參與管理，可以說是企業(yè)管理的參與者。秘書人員如何適應(yīng)新形勢下的企業(yè)發(fā)展，有效參與管理，是擺在我們面前的一個重要課題。同時，決策者經(jīng)常向秘書了解所需要的信息，為決策做好準(zhǔn)備。 第一，必須具有較高的政治素質(zhì)。同時，還要具備幫助領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)、準(zhǔn)確傳遞和協(xié)調(diào)各方的能力。 當(dāng)然，秘書還應(yīng)具備許多其他素質(zhì)，但素質(zhì)和能力建設(shè)是一個永無止境的過程，是一個與時俱進(jìn)的過程，是一個不斷創(chuàng)新的過程，需要秘書人員始終 謙虛謹(jǐn)慎、堅持不懈地去改造、去完善。 第 5 頁 共 5 頁 同時，秘書人員在參與企業(yè)管理中還應(yīng)注意的幾個問題。
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