5市海事處工作思路(更新版)
【正文】 往是干的多，說的少，不利于有效經(jīng)驗(yàn) 。繼續(xù)深入開展主題實(shí)踐活動(dòng)，在 3 月份全面總結(jié) “ 牢記黨的宗旨，主動(dòng)做好服務(wù) ” 主題實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上，研究部署 “ 強(qiáng)素質(zhì)塑形象，為旗幟添光彩 ”主題實(shí)踐活動(dòng)方案，把干部職工的工作干勁凝聚到落實(shí) “ 三個(gè)服務(wù) ” 的具體實(shí)踐中，促使大家從深入貫徹十七大精神，推進(jìn) “ 三個(gè)海事 ” 發(fā)展的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)做好 “ 三個(gè)服務(wù) ” 的自覺性和主動(dòng)性。落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)考核機(jī)制，形成以訓(xùn)促學(xué)，以學(xué)促干的良性氛圍。第三是要規(guī)范記錄，全面、詳盡的記錄是海事管理體系有效運(yùn)行的唯一證明，也是工作成效的直觀體現(xiàn)。一方面要加強(qiáng)水上搜救工作，要充分發(fā)揮好搜救中心的組織協(xié)調(diào)處置作用，通過建立搜救專家?guī)旌投ㄆ诜治鲈u(píng)估搜救行動(dòng)等方式，探索完善搜救體系。 二是監(jiān)管好重點(diǎn)工程。積極踐行以 “ 團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn) ” 為核心的海事核心價(jià)值體系，激發(fā)全體干部職工的文化創(chuàng)造力，提高 海事 處的整體軟實(shí)力。 樹立隊(duì)伍素質(zhì)新形象。應(yīng)急反應(yīng)能力進(jìn)一步提升，水上搜救成功率保持在 95％以上。全面落實(shí)水上交通安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段，保持水上交通安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，事故指標(biāo)控制在與港口、航運(yùn)發(fā)展相適應(yīng)的范圍內(nèi)，不發(fā)生有海事責(zé)任的大及以上水上交通事故、船舶污染事故。拓展數(shù)字化鏈接網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全處各辦公領(lǐng)域的全覆 蓋，推動(dòng)危險(xiǎn)貨物外網(wǎng)申報(bào)和短信數(shù)字報(bào)港工程。 構(gòu)建海事文化新氛圍。第三要加強(qiáng)航區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化通航環(huán)境，文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，努力將 轄區(qū)建設(shè)成上級(jí)放心、船民安心的一流航區(qū)。 四是提升應(yīng)急處置水平。第二是要嚴(yán)格執(zhí)行，在做每項(xiàng)工作之前，先想想體系是怎么規(guī)定的，該按照怎樣的流程來操 第 6 頁 共 8 頁 作是最科學(xué)最規(guī)范的。在崗位配置和人員調(diào)派的過程中，預(yù)先考慮到人員外出培訓(xùn)的需要，合理安排各崗位人員之間的替代關(guān)系，為人員培訓(xùn)留出富余空間 ，避免各部門出現(xiàn)重工作、輕培訓(xùn)，重眼前，輕長(zhǎng)遠(yuǎn)的短視行為。 八是發(fā)揮好黨建工作的政治
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