5市水務(wù)局局長個(gè)人述職述廉報(bào)告(更新版)
【正文】 防線牢守思想防線， 第 6 頁 共 6 頁 抗住誘惑，嚴(yán)于律己，努力為班子成員和干部職工做出表率。作為班長，始終奉行 “ 大事講原則、小事講風(fēng)格 ” ，堅(jiān)持寬以待人，記人之功， 忘人之過，從不整人。 三、內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象，不斷匯聚新合力到市水務(wù) 局工作后，把進(jìn)一步規(guī)范單位內(nèi)部管理作為凝聚人心，促進(jìn)發(fā)展的重要內(nèi)容，作為保證單位正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要抓手，取得了明顯效果。一是強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)。 （ 三）堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，巴中 “ 小農(nóng)水 ” 建設(shè)被譽(yù)為全國山丘區(qū)小型農(nóng)田水利建設(shè)的一面旗幟。 三是堅(jiān)持向省水利廳領(lǐng)導(dǎo)多請示、勤匯報(bào)，爭得對巴中水務(wù)工作更多支持和肯定。 第 2 頁 共 6 頁 （一）爭取重視支持，為巴中水務(wù)發(fā)展?fàn)I造良好的工作氛圍。一是向書本學(xué)習(xí)。虛心向老專家、老同志和基層水務(wù)干部請教，聽取他們的意見，采納他們的合理化建議，不斷豐富水務(wù)管理知識。分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)調(diào)研指導(dǎo)督查水務(wù)工作。抓住國家對水利建設(shè)特別重視、大幅度增加投入的難得機(jī)遇，全力爭取國家投入。我市 “ 小農(nóng)水 ” 重點(diǎn)縣建設(shè)探索出“ 兩先兩后四自主 ” 機(jī)制，堅(jiān)持 “ 三不三議三自主 ” 原則，采取“ 五民一補(bǔ) ” 辦法，取得 “ 三個(gè)明顯提高 ” 成效，被水利部領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為全國山丘區(qū)小型農(nóng)田水利建設(shè)的一面旗幟。加強(qiáng)對鄉(xiāng)村干 部和建設(shè)農(nóng)戶的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，講政策、講技術(shù)、講方法，全市先后培訓(xùn)工程技術(shù)監(jiān)管人員 20 批 500 余人次。一是決策民主。一是建立每月黨組中心學(xué)習(xí)制度，建立干部職工每周學(xué)習(xí)日制度，把每周五下午確定為職工集中學(xué)習(xí)時(shí)間。在生活上，一直堅(jiān)守 了 “ 不進(jìn)歌舞廳、不進(jìn)茶樓、不進(jìn)洗腳房、不鋪張浪費(fèi) ” 的自律
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