【正文】 國(guó)家外資政策導(dǎo)向和 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，引導(dǎo)外資投向支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和具有地區(qū)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。積極通過(guò)利用外資提升我市產(chǎn)品檔次，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)外貿(mào)出口。 分析把握外經(jīng)貿(mào)發(fā)展形勢(shì)，綜合考慮我市自身?xiàng)l件， 年全市外經(jīng)貿(mào)工作預(yù)期目標(biāo)是：進(jìn)出口貿(mào)易達(dá)億美元，其中出口達(dá)億，同比增長(zhǎng)。從目前的情況看，能源、原材料短缺的狀況難以有明顯的改觀，土地短缺的瓶頸制約將嚴(yán)重影響我市招商引資工作。我市建立健全開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制，先后建立重大項(xiàng)目審查聯(lián)席會(huì)議制度，組建開(kāi)放辦和國(guó)際投資促進(jìn)中心。今年以來(lái)，市委、市政府以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，從統(tǒng)籌發(fā)展的高度，把開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展擺到非常突出的位置，把招商引資作為開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來(lái)抓。平陽(yáng)的華源金屬材料有限公司，突破經(jīng)營(yíng)思維，借中國(guó) —— 東盟博覽會(huì)契機(jī)，在越南投資從事鉻礦資源開(kāi)采。加強(qiáng)應(yīng)訴指導(dǎo)，主動(dòng)加強(qiáng)與部、省、商會(huì)溝通聯(lián)系，為企業(yè)做好協(xié)調(diào)服務(wù)，幫助有關(guān)應(yīng)訴企業(yè)克服 “ 怕官司、怕花錢(qián)、怕麻煩、怕費(fèi)勁、怕吃虧 ” 等思想障礙，組織支持企業(yè)勇于應(yīng)訴， 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 積極探索，建立預(yù)警工作系統(tǒng)。積極組織企業(yè)參加 國(guó)內(nèi)外各類展銷會(huì)，擴(kuò)大成交，提高國(guó)際市場(chǎng)占有率。今后，民企出口的強(qiáng)勁勢(shì)頭將越發(fā)明顯。 （二）對(duì)外貿(mào)易繼續(xù)擴(kuò)大 全市累計(jì)完成進(jìn)出口總額億美元，同比增長(zhǎng)，其中出 口億美元，同比增長(zhǎng)；進(jìn)口億美元，同比增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差億美元?？偼顿Y在 萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目 個(gè)，比上年增加個(gè)，大項(xiàng)目合同外資額占總額的 以上。新批項(xiàng)目平均合同外資金額 萬(wàn)美元，比上年 萬(wàn)美元增長(zhǎng) 。建立完善招商體系，充分發(fā)揮在外 人的資源優(yōu)勢(shì)，市開(kāi)放辦在全球共設(shè)立個(gè) 招商引資聯(lián)絡(luò)處，法國(guó)華僑華人會(huì)、廣州 商會(huì)、市政府駐北京聯(lián)絡(luò)處等社團(tuán)組織增掛 招商引資聯(lián)絡(luò)處的牌子，進(jìn)一步構(gòu)筑境內(nèi)外多層招商網(wǎng)絡(luò)。民企出口億美元，占全市出口的，同比增長(zhǎng)，高于全市平均增幅個(gè)百分點(diǎn)，高于國(guó)有企業(yè)個(gè)百分點(diǎn)，高于三資 企業(yè)個(gè)百分點(diǎn)。 加大參展力度，大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。精心組織，沉著應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘。鹿城哈杉鞋業(yè)有限公司成功收購(gòu)意大利著名鞋企威爾遜有限公司，斥巨資在尼日利亞建立鞋類生產(chǎn)加工貿(mào)易企業(yè)，使其海外子公司達(dá)到八家，初步實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)要素的全球配置，邁出跨國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的堅(jiān)實(shí)步伐。 （四）外經(jīng)貿(mào)發(fā)展環(huán)境不斷改善 營(yíng)造有力的輿論環(huán)境。 營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。一是客觀的宏觀條件和政策調(diào)整在一定程度上將影響地方政府對(duì)發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)和積極性。港口環(huán)境的惡性循環(huán)導(dǎo)致貨物外流，部分企業(yè)外遷既帶來(lái)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的嚴(yán)重后果，也較大地影響我市外貿(mào)出口的發(fā)展。進(jìn)一步健全 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 全市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào) 機(jī)制，加強(qiáng)和完善 “ 一門(mén)進(jìn)，一手清 ” 的服務(wù)體系。 （二）注重招商選資，著力提升利用外資的質(zhì)量和效益 明確主攻方向，優(yōu)化外商投資結(jié)構(gòu)。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)和對(duì)外招商聯(lián)絡(luò)點(diǎn)的作用，力爭(zhēng)使我市利用外資有較大突破。抓住開(kāi)發(fā)區(qū)整合提升的有利時(shí)機(jī)，努力構(gòu)筑有效承接國(guó)際資源的大平臺(tái)。要扶持一批有（更多精彩文章來(lái)自 “ 秘書(shū)不求人 ” ）市場(chǎng)潛力、有品牌、有競(jìng)爭(zhēng)力的出口名牌產(chǎn)品，加強(qiáng)對(duì)高新技術(shù)商品、機(jī)電商品 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 和品牌商品出口的政策扶持，探索一條我市出口商品從以規(guī)模取勝向品牌取勝轉(zhuǎn)移的路子。突出外經(jīng)工作特色，加強(qiáng)境外中國(guó)商城建設(shè)，做好海外市場(chǎng)的合理布局和在我 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 市的招商管理工作，著力開(kāi)拓中東和非洲市場(chǎng)，加大海外市場(chǎng)對(duì)我市產(chǎn)品出口的帶動(dòng) 作用。建立以預(yù)警數(shù)據(jù)庫(kù)為紐帶，以政府推動(dòng)、市場(chǎng)引導(dǎo)、企業(yè)主體、協(xié)會(huì)參與、技術(shù)機(jī)構(gòu)支撐的切實(shí)可行的預(yù)警運(yùn)作機(jī)制，最大限度地減少和避免我市產(chǎn)品出口遭受貿(mào)易壁壘的影響。