5市城鄉(xiāng)建設(shè)局年度工作報告(更新版)
【正文】 莉君等先進典型人物。根據(jù)我局的工作職責(zé)，出臺重點項目跟蹤服務(wù)方案，實行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點項目 責(zé)任制，明確任務(wù)、標準和時限，做到責(zé)任到人、服務(wù)到項目，保障重點工程項目早招標、早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)。進一步清理規(guī)范行政審批事項，取消了 4 項審批事項，精簡優(yōu)化 了保留事項的審批流程和審批材料。 三是工程質(zhì)量安全管理日趨嚴格。嚴格執(zhí)行《控制城市道路挖掘管理規(guī)定》等文件要求，重點做好計劃管理、開挖聯(lián)動和集中修復(fù)等工作，堅決避免重復(fù)開挖。 一是生態(tài)綠城建設(shè)提檔升級。 二是強力推進路網(wǎng)完善工程。在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下負重拼搏、創(chuàng)新管理、改進作風(fēng)、加快轉(zhuǎn)型，較好地完成了年初確定的各項工作任務(wù)。 三是循序漸進建設(shè)城市功能項目。生態(tài)綠道方面，高架沿線一期、大明路、棕櫚路及新堂北路等綠地建設(shè)基本完成；老運河北側(cè)慢行系統(tǒng)、南運河綠地、 第 3 頁 共 8 頁 和平路西側(cè)老運河濱河綠地、東方路生態(tài)綠道等 2024 年底前已基本建成。 三、創(chuàng)優(yōu)監(jiān)管方式，提升行業(yè)管理水平 2024 年，面對宏觀調(diào)控下的市場壓力，相關(guān)職能處室、基層單位不埋怨、不松勁，克服面廣量大、人少事多等困難，主動 第 4 頁 共 8 頁 服務(wù)、深化創(chuàng)新、強化監(jiān)管，建設(shè)市場發(fā)展平穩(wěn)有序。大力推動綠色施工創(chuàng)建工作，我市 5 個申報 第 5 頁 共 8 頁 項目全部通過中國建筑業(yè)協(xié)會復(fù)查，優(yōu)良率達 80%，在省內(nèi) 保持顯著領(lǐng)先水平。 二是千方百計保障城市建設(shè)資金。按照中央和省委、市委部署要求，緊扣為民務(wù)實清廉主題，在全局系統(tǒng)深入開展黨的群眾路線教育實踐活 動，聚焦 “ 四風(fēng) ” 突出問題，狠抓整改落實，做到 “ 規(guī)定動作 ” 抓到位、 “ 自選動作 ” 有創(chuàng)新，有力有序扎實 第 7 頁 共 8 頁 推進各項工作。按照控制總量、嚴格程序、保證質(zhì)量、完善結(jié)構(gòu)的原則，把系統(tǒng)內(nèi)的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來，2024 年發(fā)展新黨員 64 名，預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正 85 名，培訓(xùn)入黨積極分子 130 多名。
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1