5市場管理處某年一季度工作總結(jié)(更新版)
【正文】 4920） 。二是積極采取有效措施，合理利用市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，善用技巧，多做工作，各市場積極采取廣告招商、優(yōu)惠酬商等多種形式招商招租，努力盤活閑置資產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持日常巡查與定期檢查相結(jié)合，對供電線路老化破損、私拉亂接及阻塞消防通道等安全隱患進(jìn)行徹底整改，確保了全年未發(fā)生一起消防安全事故。二是督促經(jīng)營戶按照劃行規(guī)市的要求經(jīng)營，杜絕隨意擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營、超范圍經(jīng)營等行為，落實(shí)“ 門前四包 ” 工作責(zé)任，確保市場經(jīng)營秩序規(guī)范良好。一是市場管理工作實(shí)行 “ 定人員、定任務(wù)、定崗位、定責(zé)任、定獎罰 ” 的 “ 五定 ” 責(zé)任制，并實(shí)行定位定時(shí)清掃場地和全日保潔制度，保持市場整潔衛(wèi)生。消防安全工作方面，明確中心各級消防安全責(zé)任人，層層建立責(zé)任制，并加大消防安全設(shè)施設(shè)備的投入力度，及時(shí)搞好消防設(shè)施的檢修和水電線路維修，確保安全運(yùn)行。一是認(rèn)真分析研究各市場經(jīng)營現(xiàn)狀和潛力，直面收費(fèi)難的局面，
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