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5市場開發(fā)服務中心年度工作總結及明年工作計劃(更新版)

2025-09-11 02:14上一頁面

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【正文】 大會。 今年 6 月,中心被列為今年的行風評議單位之一,為認真貫徹市商務局 [2024]31 號《 **市商務局民主評議政風行風工作實施方案》的文件精神,切實加強中心行風建設,扎實有效地開展行風評議工作,我們主要做了以下幾項工作:一是明確責任,制定方案?;仡櫲甑墓ぷ?,我們的主要做法是: 一、把思想作風建設放在第一位 “ 思想支配行為 ” ,因此要實現(xiàn)中心的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,第一位的是要做好人的思想作風建設工作。 二是組織全體黨員認真開展保持共產黨員先進性教育活動。根據行評中所發(fā)現(xiàn)的問題,中心結合市場管理工作,堅持邊評邊改,以評促改,確保問題整改到位。這次選聘,不僅加強了中心干部隊伍建設,健全了中心的領導班子,而且還為事業(yè)單位人事制度改革做出了有益的探索,受到了上級部門和社會各界的廣泛好評。 中心所屬市場主要是農貿市場,由于建成時間較早,設施相對老化,為保證市場正常運營,解決各市場后顧之憂,今年,中心對老虎溝市場的大棚進行了修補,對屋面防水進行了處理;對車城大市場進行了消防改造,增加了備用電、備用泵,安裝了聯(lián)動裝置,新建了消防水池;在今年防控禽流感的工作中,中心采 第 5 頁 共 13 頁 取果斷措施,積極配合動檢、工商等部門,對各市場的禽類交易進行清理整頓, 除暫停老虎溝等五個市場的禽類交易外,還認真做好市場內特別是禽類交易區(qū)的衛(wèi)生消毒工作,從源頭上預防禽流感的發(fā)生。在此次創(chuàng)建工作中,加大了消防安全制度的檢查落實,對市場內的供水管道、供電線路進行了拉網式排查,及時消除了隱患。 二是做好紅衛(wèi)綜合樓物業(yè)管理工作。目前,立項已得到市發(fā)改委的審批,市規(guī)劃局已下達了規(guī)劃條件,改造方案、規(guī)劃工作正在進行中。當前,在事業(yè)單位改革中作為自收自支的單位,實行完全的企業(yè)化管理是其改革發(fā)展的方向。 二、 2024 年工作安排 今年,中心面臨著難得的發(fā)展機遇和有利條件,但也面臨著資金、人才、管理等方面的困難和挑戰(zhàn),我們要積極搶抓機遇,努力化解各種不利因素,以深化改革為動力,努力做好以下幾個方面的工作: (一)加強學習,提高綜合素質 當前,中心發(fā)展面臨的最大困難是缺乏人才,因此,要把加 第 10 頁 共 13 頁 強學習培訓,提高職工綜合素質作為工作重點來抓,努力創(chuàng)建學習型單位。一是根據各市場 2024 年任務完成情況, 結合中心改革實際,在體現(xiàn) “ 效率優(yōu)先、兼顧公平 ” 的原則基礎上,打破 “ 大鍋飯 ” ,制定并與各市場負責人簽定 2024年收入目標責任書,確保中心收入的平穩(wěn)增長;二是根據各市場實際,改革傳統(tǒng)的收入支出模式,在確定各站收入基數的基礎上,進一步擴大單位內部的分配自主權,創(chuàng)新分配激勵機制,以加強市場管理,激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)造性;三是在房地產公司的運作中,建立完全企業(yè)化的收入分配制度,充分調動職工的積極性,為老虎溝市場的改造提供制度保證。為保證市場供應,實現(xiàn)市場改造的平穩(wěn)過度,老虎溝市場要做好臨時市場的規(guī)劃布局,為經營者提供更加周到的服務,確保市場順利搬遷;二是盡快完成中心房地產公司的組建工作,按照市場化運作模式,完善公司法人治理結構,承擔市場開發(fā)主體的重任;三是集中力量,爭取政策,做好市場改造前的各項手續(xù)審批工作,為改造項目的開工建設打下堅實的基礎;四是根據市場規(guī)劃要求,做好項目設計的招投標工作,與設計單位及房地產營銷策劃機構緊密配合,盡快形成市場改造設計及營銷策劃方案。
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