5市場開發(fā)方案范文(更新版)
【正文】 善直達(dá)配送服務(wù)體系，維護(hù)各級、尤其是終端經(jīng)銷商的利益，大力做小區(qū)推廣，宣傳直接面向消費(fèi)者，協(xié)助代理商完善分銷機(jī)制，規(guī)范售后服務(wù)，多渠道、全方位、廣角度推進(jìn) xx 品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)最大化。 2）、零售經(jīng)銷商的基本特征和選擇原則。高品質(zhì)、重 服務(wù)、創(chuàng) xx 品牌、樹 xx 企業(yè)形象。因此，面對有牢固市場根基的強(qiáng)勢地產(chǎn)品牌，我們要在穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，還須大力實(shí)施品牌宣傳、推廣工作，促進(jìn)品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要環(huán)節(jié)。 六、總部第一年度為唐山直營店下達(dá)經(jīng)營目標(biāo)、開發(fā)任務(wù)如 第 3 頁 共 12 頁 下： 全年銷售收入 xx 萬元。干的多、干的好給予獎勵(lì)，干的少、干的差以予處罰。 第 1 頁 共 12 頁 市場開發(fā)方案范文 市場開發(fā)方案范文一從唐山及周邊地區(qū) xx 產(chǎn)品銷售形勢來看，品牌、廠家逐年增加，銷售總量呈現(xiàn)下滑趨勢，市場競爭呈白熱化。 三、為提高直營店全體人員的積極性，防止干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的發(fā)生，必須實(shí)行靈活的工薪獎勵(lì)方式。 五、直營店每季度撰寫一次工作總結(jié)，于下季度初十日內(nèi)向總部（市場部）報(bào)送，便于總部按季度對直營店進(jìn)行考核，并落實(shí)獎懲措施。 第二部分：確立以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮市區(qū)直營店的輻射、帶動、示范作用，帶動周邊縣區(qū)市場開發(fā)的營銷戰(zhàn)略 一、外縣區(qū)市場現(xiàn)狀分析： 在市場不斷拓展、轉(zhuǎn)變過程中，品牌競爭比較激烈，就 XX市場而言，在對產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認(rèn)知的情況下首選本地名牌產(chǎn)品，其次比價(jià)格，市場主導(dǎo)品牌為 ： xxx、 xx、 xxx、 xx，尤其是當(dāng)?shù)氐睦掀放?xxx，知名度高，歷史較悠久，有很好的市場口碑，市區(qū)消費(fèi)者對其認(rèn)可度比較高，市場占有率在 xx%以上。 品牌形象定位。與我方談判的基本心理特征為：產(chǎn)品質(zhì)量要可靠，要有特色，能夠吸引市場購買力，廠家實(shí)力信譽(yù)要好，有做長期市場的打算， 能夠感受到未來的市場利益，對廠家的選擇上也較理性，對市場消費(fèi)傾向把握比較清楚，注重利潤空間。設(shè)立總代理?xiàng)l件成熟的縣區(qū)，應(yīng)選擇有實(shí)力的總代理商，以構(gòu)筑區(qū)域立體營銷網(wǎng)絡(luò)、搞深層次開發(fā)為主。 三、中長期開發(fā)目標(biāo)。對本產(chǎn)品的宣傳，主要采取電視廣告、報(bào)紙廣告、電臺廣告、戶外廣告等四種方式進(jìn)行推廣。 第 9 頁 共 12 頁 5）印制高規(guī)格、精美、醒目的產(chǎn)品包裝袋，既方便購買又可作為流動廣告 。同時(shí)與宣傳一線互相配合，將市場走向等分析情況通報(bào)給宣傳部，然后宣傳部在根據(jù)情況調(diào)整宣傳方式。通過網(wǎng)絡(luò)迅速搭建宣傳平臺。 設(shè)計(jì)樣卷，樣卷的內(nèi)容和范圍可包括： 第 11 頁 共 12 頁 讀者年齡層次的調(diào)查 。 查找和了解其他同類作品的宣傳渠道及特點(diǎn)，進(jìn)行比對與創(chuàng)新思考。 將上述可利用的網(wǎng)站（論壇）地址、問卷調(diào)查結(jié)果、比對分析材料和借鑒經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行最后整合，制作《市場開拓推廣方案書》，供宣傳部試用 。 下一頁更多市場開發(fā)方案范文
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