【正文】 上訪秩序，使無序上訪成為有序理性的群眾代表上訪。在全市 198 個行政村聘請了 512 名信訪信息員，作為我們的 “ 千里眼 ” 和 “ 順風(fēng)耳 ” ，對信訪問題做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間匯報、第一時間介入、第一時間處置，將問題解決萌芽 狀態(tài)。 （三）領(lǐng)導(dǎo)督辦。一是實行領(lǐng)導(dǎo)接訪制。此外，積極為災(zāi)區(qū)人民伸出援助之手，捐款捐物 160 多萬元，體現(xiàn)了我區(qū)民營企業(yè)關(guān)愛社會、感恩社會的奉獻(xiàn)精神。積極開展 “ 走出去 ” 、 “ 引進(jìn)來 ” 活動，大力宣傳 ***的各項招商引資政策和區(qū)位優(yōu)勢，組織部分企業(yè)到國內(nèi)、外發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商引資考察活動，拓寬視野，挖掘商機，不斷加大招商引資力度，招大商，大招 商，以情招商， 第 7 頁 共 13 頁 以商招商。繼續(xù)加大宣傳引導(dǎo)力度。進(jìn)一步細(xì)化制定了 “ 整改路線圖 ” ，確定整改時限、措施，并在實際工作中抓好落實，形成推進(jìn)問題整改的 “ 推動 力 ” 。 以突出問題為導(dǎo)向，專項整治抓落實。 第 4 頁 共 13 頁 明確整改目標(biāo)，兩張清單突出整改重點。將稅收宣傳工作與組織稅收收入中心工作和優(yōu)化納稅服務(wù)同研究、同部署、同推進(jìn)、同考核，努力完成市局 XX 縣區(qū)委下達(dá)的宣傳工作任務(wù) 。 四是增強警察執(zhí)行能力。該所把規(guī)范制度作為基礎(chǔ)性工作來抓，根據(jù)活動中八個方面的內(nèi)容要求，按照部門職責(zé)，對原有規(guī)章制度逐一梳理、學(xué)習(xí)，提出修訂完善意見和建議。利用各種教育活動組織警察職工學(xué)習(xí)規(guī)章 1 制度，深刻領(lǐng)會規(guī)章制度。 該所將規(guī)范化管理滲透到工作的各個環(huán)節(jié)，建立起 “ 思想教育有效、制度措施完善、執(zhí)行責(zé)任明確、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究嚴(yán)格 ” 五位一體的工作機制，有力促進(jìn)了規(guī)范化管理年活動中的制度建設(shè)。 2024 年上 第 3 頁 共 13 頁 半年撰寫稅收宣傳稿 33 篇，同比減少 30 篇，已被各級采用 20余篇，稿件質(zhì)量進(jìn)一步提高。及時將工作進(jìn)展情況和整 改情況向基層和群眾反饋。深化開展 “ 民生建 第 5 頁 共 13 頁 設(shè)年 ” 主題建設(shè)活動，深化行政審批制度改革，積極推行權(quán)力清單、積極清理職權(quán)，加大放權(quán)力度、明確精簡權(quán)力事項目標(biāo)，集中精力助推經(jīng)濟發(fā)展。 加大督促整改力度，確保整改落實見成效。 第四篇：四項舉措扎實做好工商聯(lián)工作 ***四項舉措扎實做好工商聯(lián)工作 一是認(rèn)真做好非公經(jīng)濟人士的思想教育工作。加強對企業(yè)的走訪調(diào)研，摸清我區(qū)民營企業(yè)生存、發(fā)展現(xiàn)狀，從企業(yè)最關(guān)心、最根本的問題入手，為企業(yè)提供多方位的服務(wù)。我市在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)建立了信訪 責(zé)任體系。市紀(jì)委副科級以上干部每月 3 次深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪服務(wù)中心或 所包的村街，廣泛調(diào)研，掌握第一手資料，及時解決群眾普遍關(guān)心的、涉及群眾切身利益的政策性、全局性的問題。紀(jì)委常務(wù)副書記、監(jiān)察局長 xx 同志了解到此事后，立即協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、供電所、派出所和村委會，在第一時間召開協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場辦公，并于當(dāng)天晚上逐戶拜訪村民代表，逐一做好說服、勸解工作，使問題很快得到解決，臺商對我們的工作非常滿意。去年以來，共組織 50名紀(jì)檢監(jiān)察干部下訪 12次，排查苗頭問題 70 個，及時處置矛盾糾紛 31 起。我們充分發(fā)揮 第 11 頁 共 13 頁 信訪信息員和村紀(jì)檢小組的作用，將涉及群眾切身利 益、可能引發(fā)上訪的問題及時發(fā)現(xiàn)，提前化解。 （四）依法治訪。 （二）嚴(yán)肅雙向追