5如何發(fā)揮財(cái)政職能促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化(更新版)
【正文】 萬畝，產(chǎn)量是 萬噸，而全縣年生產(chǎn)皂素能力需黃姜 2 萬噸，大批黃姜需向外找銷路，導(dǎo)致價(jià)格下滑，每公斤由 2024 年的 元下跌到現(xiàn)在的 元，黃姜產(chǎn)業(yè)基本上走到了頻臨崩潰的邊緣。 貪大求洋， 跟風(fēng) 效仿，盲目追求上規(guī)模、上檔次。 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)迅速壯大。房業(yè)山羊飼養(yǎng)量快速增長，通過健全良種繁育體系，加強(qiáng)品種改良，抓好示范引路，培養(yǎng) “ 十有大戶 ” ，山羊飼養(yǎng)量達(dá)到 40 萬只，其中出欄 20 萬只；三是加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 第 1 頁 共 8 頁 如何發(fā)揮財(cái)政職能促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 在稅改革后，縣、鄉(xiāng)財(cái)政是縣、鄉(xiāng)政府綜合經(jīng)濟(jì)管理的職能部門，是支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的職能部門，這是在新形勢下，縣鄉(xiāng)財(cái)政職能又賦予了新的內(nèi)涵，他的工作重點(diǎn)將逐步由稅收征管向財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，農(nóng)稅干部將由 “ 收錢人 ” 變?yōu)?“ 發(fā)錢人 ” 。全縣中藥材每年凈增添 3 萬畝以上，涌現(xiàn)了 15 個(gè)藥材生產(chǎn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 170個(gè)專業(yè)村；二是突破發(fā)展山羊產(chǎn)業(yè)。采用招商引資促發(fā)展的辦法，先后與毫州國粹中藥材購銷有限公司、意潤紡織有限公司等簽訂招商協(xié)議，吸引資金建立基地，全年招商引資項(xiàng)目 3 個(gè)，協(xié)議資金 2150 萬元，實(shí)際到位資金 780萬元。一是有較大規(guī)模、外向型、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)較少，覆蓋面不大，主導(dǎo)產(chǎn)品少，市場競爭能力弱；二是農(nóng)民的組織化程度低，以松散型為主生產(chǎn)的加工能力低，農(nóng)業(yè)附加值不高，產(chǎn)業(yè)鏈條比較短，絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品都是以初級農(nóng)產(chǎn)品的形式出售的，通過農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)造的產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全省和全國的水平，農(nóng)業(yè)的整體效益不高；三是認(rèn)為發(fā)展一批生產(chǎn)基地就是搞產(chǎn)業(yè)化了，只徒具產(chǎn)業(yè)化的形式，沒有產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵。由于我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化屬于剛剛起步階段，沒有健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力差，有些產(chǎn)業(yè)剛剛形成，就被市場給嚴(yán)重的挫傷了。 財(cái)政要督導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓好三個(gè)基本環(huán)節(jié)。 適應(yīng)新形勢，拓展新思路，創(chuàng)新財(cái)政支農(nóng)工作新體制。要在保護(hù)和提高糧食綜合生產(chǎn)能力的前提下，繼續(xù)按照優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全的原則，走精細(xì)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化的道路。要切實(shí)增強(qiáng)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)能力和市場競爭 能力，不斷完善企業(yè)和農(nóng)戶 “ 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享 ” 的機(jī)制?？h域經(jīng)濟(jì)重在突出個(gè)性，形成特
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