【正文】 依法辦事、文明施工。 要做好裝備和物質(zhì)保障工作。要重點保護項目經(jīng)理部和要害部門（部位）的安全。 1后勤保障組。主要是建立內(nèi)部指揮網(wǎng)絡(luò)，提供應(yīng)急通信保障，對座機、手機等信息通信設(shè)備進行全面檢查和維護，確保指揮暢通。 治安警戒組。堅持在業(yè)主的統(tǒng)一領(lǐng)導下，根據(jù) 事件的性質(zhì)、起因、規(guī)范，危害程度和事態(tài)發(fā)展，決定采取相應(yīng)的處置措施，在盡量減少人身傷亡和財產(chǎn)損失的情況下，做到依法辦事，講究政策、策略，果斷堅決處置，迅速平息事態(tài)。 二、適用范圍 本預(yù)案適用 ******************工程項目經(jīng)理部內(nèi)各種矛盾引起的突然發(fā)生的具有聚眾性的較大規(guī)模的嚴重危害施工環(huán)境及當?shù)厣鐣€(wěn)定和治安秩序，必須采取緊急處置措施才能平息事態(tài)，恢復(fù)正常施工秩序的事件。迅速平息、減輕傷亡、控制事態(tài)。 （ 3）各部門負責人根據(jù)事態(tài)嚴重程度，邊處置情況邊向領(lǐng)導匯報。 一、組織機構(gòu) 成立以公司領(lǐng)導任組長，其他各部門負責人為成員的治安保衛(wèi)突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導小組，下設(shè)治安應(yīng)急小分隊，具體負責治安保衛(wèi)突發(fā)應(yīng)急事件的處置工作，在緊急治安保衛(wèi)突發(fā)事件處置過程，要求全員參與。優(yōu)化就是對擬定的預(yù)案進行比較分析，從中選出最佳預(yù)案。 5：基本處置措施和方法。以上是工作預(yù)案的基本結(jié)構(gòu)。現(xiàn)場保護組進行警戒線的設(shè)置，臨時加強重點要害部位和重點人員的保衛(wèi)工作，采取措施加強防范，配合做好其他處置工作等；現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)組做好上傳下達工作，提供相關(guān)背景資料，報告現(xiàn)場處置進展情況等；現(xiàn)場處置組根據(jù)現(xiàn)場具體情況，有針對性地采取措施進行 搶險救災(zāi)，人員物資的轉(zhuǎn)移安置，控制事態(tài)發(fā)展等。如通報給供水、供電、供氣、醫(yī)療及搶險救災(zāi)部門等。 五、預(yù)案的結(jié)構(gòu)：預(yù)案的結(jié)構(gòu)分三個部分，即先期處置、中期處置和后期處置。預(yù)案一旦形成就不易頻繁改動。處置事件的預(yù)案最終要落實到對現(xiàn)場情況的處置。它能夠最大限度地發(fā)揮處置工作中各部門的作用，形成一個處置體系，以便分層次、分步驟、分階段地處置各種突發(fā)事件，充分發(fā)揮系統(tǒng)中的各個子系統(tǒng)的功能和作用，以求取得最佳的處置效果。對指揮員起到了輔助決策的作用。 二、為什么要制定治安保衛(wèi)工作預(yù)案。制定安全保衛(wèi)工作預(yù)案也是內(nèi)保工作的基礎(chǔ)工作之一。也就是說預(yù)案是建立在深入調(diào)查研究的歸納，充分掌握危險因素的情況 下，進行科學有效的預(yù)測之上。預(yù)案必須結(jié)合處置單位的特點、自身條件和能力 第 3 頁 共 21 頁 等實際情況來 制定，切不可憑空想象，要做到量力而行，這就是實用性。預(yù)案一般分兩大類。 2：指揮員進入指揮程序。到達現(xiàn)場后要核實情況并立即反饋給領(lǐng)導及有關(guān)部門，同時實施現(xiàn)場保護維持秩序，盡可能的控制現(xiàn)場態(tài)勢防止蔓延。這是常規(guī)性處置措施。這里要注意的是，每個指揮機構(gòu)的最高指揮官必須由有決定權(quán)的人擔任，以便于決策。 8：處置工作縱向、橫向求援聯(lián)系單位或部門及聯(lián)系方式。總而言之，預(yù)案對于一個單位以及社會的穩(wěn)定十分重要。指定有關(guān)人員保護現(xiàn)場，及時向上級或有關(guān)部門報告情況，積極配合有關(guān)部門查明事件原因，妥善處理有關(guān)善后工作。 （ 6）如是意外事故，應(yīng)盡快組織人員搶救，將受傷者送往醫(yī)院搶救。 一、指導思想 積極有效預(yù)防和妥善處置突發(fā)性治安事件是施工單位（項目 第 9 頁 共 21 頁 經(jīng)理部）維護社會安定穩(wěn)定的重要任務(wù)之一。堅持一切從國家的利益出發(fā)，一切對國家建設(shè)負責，最大限度地減少突發(fā)性治安事件造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。其他成員由項目領(lǐng)導 班子其他領(lǐng)導、部門負責人組成。 交通管制組。 法律、宣傳組。 現(xiàn)場指揮的職責任務(wù)是： 執(zhí)行領(lǐng)導小組的決定、命令； 統(tǒng)一組織調(diào)動使用各部門人員，合理配備安全防護用品， 第 13 頁 共 21 頁 下達警戒治安的命令； 根據(jù)領(lǐng)導小組的決定和現(xiàn)場實際情況，依照國家有關(guān)法律、法規(guī)，確定相應(yīng)的處置措施。各施工區(qū)域人員要運用各種公開、秘密的渠道和手段，密切注視和掌握各種社會動態(tài)，努力獲取深層次，預(yù)警性的情報信息，對各類突發(fā)性治安事件的苗頭和動向， 第 15 頁 共 21 頁 要做到早了解、早掌握、早報告、早控制，力求把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在基層、解決在內(nèi)部。 加強組織演練。對已被制服和暫時扣留的鬧事者，不準以各種形式進行體罰，等待移交公安機關(guān)。 第 17 頁 共 21 頁 六、出納人員要及時將現(xiàn)金存入銀行，不得將大量現(xiàn)金存放在校內(nèi)和家中。 若行課期間發(fā)生學生受傷，由任課教師立即將受傷學生送往醫(yī)院，由班主任負責通知家長。 3）為治安保衛(wèi)工作 第 19 頁 共 21 頁 提供必要的經(jīng)費和物質(zhì)保障。報警后區(qū)域負責人會同區(qū)域安全員、被盜車間（庫房）負責人 初步確定損失，在保護現(xiàn)場的前提下拍照、登記， 第 20 頁 共 21 頁 隨后調(diào)取并封存事發(fā)地點視頻監(jiān)控資料。 的調(diào)查處置。 搶劫事件處置 3