5如何寫出一篇到位的工作總結(更新版)
【正文】 對于很多人而言，領導一是沒時間，二是不一定有水平能總結出什么，很多時候就需要 “ 寫手 ”來絞盡腦汁，為領導圖謀現(xiàn)在和未來了。 另外，就是總結里不要有太多形容 詞，究竟不是寫小說和散文，簡單而能體現(xiàn)出工作成績是最主要的，開始時，總是需要草擬出 30 頁的，往往到最后定稿，就剩 8 頁了，其中，就需要你和你的領導慢慢提煉了。 具體寫法，還是不外乎 “ 天下文章一大抄 ” 。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。寫總結涉及本職業(yè)務，如果對業(yè)務不熟悉，就難 免言不及義。搞好總結，是企業(yè)管理的一項重要工作，是增強干部、職工凝聚力的一種重要手段，需要認真對待。 按總結的性質分，有工作、生產(chǎn)、教學、科研總結等。 強調(diào)科學性。如何寫好一篇年終工作總結。自己的原因先講，他人的原因后說。至于缺點和不足嘛，用一句話 “ 我們還存在許多不足，下月要爭取改進 ” 就輕輕帶過了。大家關心的是你未完工的產(chǎn)品何時交貨，已經(jīng)完成的產(chǎn)品可能營銷人員早就賣掉了。這些不言自明的東西用得著浪費大家的寶貴時間嗎。有些話不說，有如魚刺在喉，不吐不快。如果他幫忙做了你應該做的工作，你要作檢查。 那么月度總結會上，各部主管到底應該講什么呢。 我記得我們從小就有這么一句話： “ 成績不說跑不了，缺點不講改不了 ” 。 自己不能解決的問題需要的支持和幫助。它要回顧的是過去做了些什么，如何做的，做得怎么樣。 表述上敘議結合，有評有論。這應該是寫總結的經(jīng)驗之談。工作是群眾做的，總結也應該由他們來做?？浯蟪煽?，報 喜不報憂，違反作總結的目的，是應該摒棄的。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。就要在前面的基礎上提出現(xiàn)階段發(fā)展的核心內(nèi)容，對今后的發(fā)展也要言簡意賅的描述，剩下的就是圍繞這個中心點來組織文字，最好用數(shù)據(jù)來描述，再加上 2 個突出事例，就更可好了。
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1