【正文】 能宣傳單，向群眾講解節(jié)能環(huán)保知識(shí)，努力推動(dòng)廣大人民群眾的節(jié)能減排意識(shí)再上新臺(tái)階。 區(qū)把商業(yè)節(jié)能工作作為重要任務(wù)，采取有效措施，加大工作力度，積極開展此項(xiàng)工作。 講座分為三大部分，首先是當(dāng)前銀行業(yè)的發(fā)展，主要通過國(guó)有獨(dú)資銀行，股份制商業(yè)銀行，政策性銀行，外國(guó)銀行的分析，使我們對(duì)于當(dāng)前銀行業(yè)的發(fā)展有了更深一步的了解；其次講了商行當(dāng)前遇到的 困境，從資本金、發(fā)展窨和與國(guó)內(nèi)外銀行競(jìng)爭(zhēng)幾個(gè)方面加以分析；最后針對(duì)以展的總是講了如何發(fā)展商業(yè)銀行的方法，提出上市、跨地區(qū)發(fā)展的一些戰(zhàn)略目標(biāo)。 成功的理念在培訓(xùn)中被分化為設(shè)計(jì)，方法和操作三個(gè)方面來進(jìn)行，對(duì)于漸進(jìn)的樹立職場(chǎng)成功理念以及個(gè)人的發(fā)展是非常必要的。法紀(jì)培訓(xùn)讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的基本注意事項(xiàng)，對(duì)于以后的工作及個(gè)人前途都十分有意義。 商業(yè)銀行培訓(xùn)工作總結(jié)范本商業(yè)工作總結(jié)模板（ 2） |返回目錄商業(yè)銀行培訓(xùn)工作總結(jié) 為期一個(gè)月的培訓(xùn)工作就要結(jié)束了，在這一個(gè)月里，我們從校園走入商行的企業(yè)氛圍，開始了自己的職場(chǎng)社會(huì)生活。 團(tuán)隊(duì)新成員缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，需要一段過渡期來熟悉項(xiàng)目 第 5 頁 共 21 頁 情況及招商業(yè)務(wù)知識(shí)。五糧液專賣 租金單價(jià) 120 元 //月 。健身房： bh，奇跡，美格菲等。積極主動(dòng)和開發(fā)商項(xiàng)目經(jīng)理溝通接洽，反復(fù)磋商招商代理合同，特別是對(duì)業(yè)態(tài)落位和平面布局進(jìn)行討論，包括招商政策和租 金水平的制定。由于水岸國(guó)際屬于銷售型物業(yè)，且委托經(jīng)營(yíng)年限較短（一、二樓為 3 年， 三、四、五樓為 5 年）業(yè)主續(xù)簽工作非常困難，導(dǎo)致品牌商家不愿入駐，例如德克士、永和大王、元祖和仟吉因年限太短而放棄 。 20xx 年，我們有許多新的成員加入到公司的招商團(tuán)隊(duì)中來，負(fù)責(zé)水岸國(guó)際、光谷時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目招商。我們認(rèn)真履行職責(zé)， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，在商業(yè)部所有員工的配合下，都在爭(zhēng)取完成公司所布置的任務(wù)，現(xiàn)將一年來工作情況報(bào)告如下，不當(dāng)之處請(qǐng)指出。 時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目 16 層為商鋪，其中一樓主要招商對(duì)象為金融、汽車展廳、房地產(chǎn)展廳、中西簡(jiǎn)餐、婚紗攝影等 。賓館酒店類：城市快捷酒店，七天酒店，如家酒店等 。通過內(nèi)部體系架構(gòu)上的規(guī)范化， 進(jìn)一步明確分工、職責(zé)到位。 四樓麻辣快樂營(yíng) 租金單價(jià) 45 元 //月 。 五、明年工作計(jì)劃與建議 水岸國(guó)際 k4 項(xiàng)目和時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目將繼續(xù)客服困難，全力配合公司要求有序開展工作。內(nèi)容和形式都很豐富多樣，包括面對(duì)面講座，觀看視頻錄像，實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)等等內(nèi)容和形式。 儲(chǔ)蓄對(duì)于銀行的發(fā)展很重要，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)自然也是我們培訓(xùn)的第一項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容，主要講了儲(chǔ)蓄的規(guī)章制度，業(yè)務(wù)基本知識(shí)，崗位設(shè)置及工作流程等，還包括一些操作技巧和流程，內(nèi)容很細(xì)很雜；其次是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的講授，重點(diǎn)關(guān)于儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)、支付結(jié)算業(yè)務(wù)、貸款貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)、聯(lián)行清算業(yè)務(wù)及所有者權(quán)益各方面的會(huì)計(jì)核算，講的比較概括，具體的操作看來在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)；最后是關(guān) 于三大技能的練習(xí)，點(diǎn)鈔、漢錄入以及傳票錄入，單一的工作非常容易煩，但只能一遍又一遍的刻苦練習(xí)才能提高。拓展訓(xùn)練包括兩個(gè)方面，一個(gè)是拓展訓(xùn)練本身，另一個(gè)就是實(shí)踐參觀。當(dāng)然，培訓(xùn)完了，但以后的工作當(dāng)中我們還要接受再培訓(xùn)，接受實(shí)踐的培訓(xùn)?！斗桨浮诽岢?從 xx 年開始，到 “xxx” 末，全區(qū)公共設(shè)施、賓館、酒店、超市等高效節(jié)能燈應(yīng)用率達(dá) 85，其他高效節(jié)能設(shè)施設(shè)備得到普遍應(yīng)用，同時(shí)要加快建立商業(yè)節(jié)能監(jiān)督管理體系，營(yíng)造全社會(huì)自覺節(jié)能的氛圍，明確了要強(qiáng)化商業(yè)節(jié)能意識(shí)，加快 第 11 頁 共 21 頁 建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，突出發(fā)展節(jié)約型經(jīng)濟(jì)，努力提高能源利用效率，加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，積極推進(jìn)全區(qū)商業(yè)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，建立健全商業(yè)節(jié)能監(jiān)督管理體制，實(shí)行有效激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)市場(chǎng)主體商業(yè)節(jié)能積極性，加快形成全社會(huì)共同推動(dòng)商業(yè)節(jié)能工作，以能源的高效利用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。如蘭都飯店共計(jì)更換節(jié)能燈 5000 多支，更換率達(dá) 85，僅此一項(xiàng)每年可節(jié)約電費(fèi) 2 萬多元；天順超市、百大超市、紅葉超市、明和大酒店的節(jié)能燈使用率都達(dá)到 95 以上，極大的節(jié)約了能源。截止 xx 年 12 月 20 日，區(qū)屬商貿(mào)流通企業(yè)共采購(gòu)各類節(jié)能燈具 10000 多只， 100 平方米以上商業(yè)設(shè)施節(jié)能燈應(yīng)用率得到顯著提高。 七、今后的目標(biāo)和任務(wù) 為更好的開展好商業(yè)節(jié)能工作，使我區(qū)的商業(yè)節(jié)能 工作穩(wěn)步推進(jìn)，今后的目標(biāo)和任務(wù)是：積極引導(dǎo)商業(yè)節(jié)能減排， “xxx”期間賓館酒店、超市、寫樓等高效節(jié)能燈具使用率達(dá) 85 以上；加強(qiáng)對(duì)賓館酒店、大中型超市等場(chǎng)所的節(jié)能管理，實(shí)施綠色照明工程，推廣商業(yè)節(jié)能設(shè)備；積極創(chuàng)建節(jié)能型 “ 綠色酒店 ” 和 “ 綠色商業(yè)社區(qū) ” ，創(chuàng)造環(huán)保模范城市和綠色城鎮(zhèn)。從確定發(fā)展對(duì)象開始到預(yù) 備黨員轉(zhuǎn)正，實(shí)行全程公示，廣泛接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。在專題民主（組織）生活會(huì)中，班子成員在廣泛開展談心交心基礎(chǔ) 上，動(dòng)真碰硬、敢于交鋒，拋開面子、抓住要害、開門見山、直奔主題。落實(shí)群眾知情權(quán)、參與權(quán)和話語權(quán)，讓群眾廣泛參與到社區(qū)工作中來。商業(yè)區(qū)黨工委堅(jiān)持把加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作放在重要位置，按照黨章規(guī)定扎扎實(shí)實(shí)地開展支部組建工作，做到 “ 成熟一個(gè)建立一個(gè)，建立一個(gè)鞏固一個(gè)，鞏固一個(gè)提高一個(gè) ” ，在非公企業(yè)中建組織立制度，以黨建工作促企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與非公黨建工作同頻共振。各局辦、社區(qū)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、黨的知識(shí)，開展了慶七一黨的知識(shí)竟賽活動(dòng)；收看《焦裕祿》、《蘇聯(lián)亡黨亡國(guó)二十年祭》等影片，了解黨的歷史，積極開展黨性教育