5區(qū)教育局某年度工作總結(jié)(更新版)
【正文】 年以來，局機關(guān)為了推行重大事項公開，建立和完善了黨政班子會、局務例會等規(guī)章制度，重大事項、重大決策拿到會上討論，集體決策，如學校布局調(diào)整、教育資源整合、用人進人等重點工作采取先調(diào)研論證，形成報告和意見，上下反復征求意 第 3 頁 共 5 頁 見，推進決策民主化、科學化、公開化。將各股室工作職責、辦事程序在網(wǎng)上公開。二是完善了政務公開目標管理考核機制。主要工作總結(jié)如下： 一、加強組織領(lǐng)導，深入推進政務公開工作。 二、采取有力措施，將政務公開工作落到實處。三是建立網(wǎng)上輿情監(jiān)測機制。去年市 第六幼兒園建設(shè)工程納入到全區(qū)公開招標，校舍工程等學校建設(shè)項目必須經(jīng)局黨政班子會研究確定，對工程建設(shè)加強管理，工程進展情況，資金投入情況在班子會上通報。在各級各類考試中，利用教育信息網(wǎng)，公開招生考試原則、方案和招生政策，推行網(wǎng)上報名，擴大公開事項的范圍，規(guī)范公開的程序，確保公開的效果，使招考工作公開透明。首先，推進學校決策過程公開化。學校每做出一項重大決策或研究討論有關(guān)問題，都在第一時間與教職工通過不同的方式見面，應該在什么層次和范圍公開就及時公開，確保群眾及時了解有關(guān)情況，接受廣大教職工的監(jiān)
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