5區(qū)政協(xié)副主席張良飛來萬和社區(qū)調(diào)研社會(huì)管理創(chuàng)新工作(更新版)
【正文】 部手中，或者向辦事處按照一定的標(biāo)準(zhǔn)提交押金，以保證工作用房能夠及時(shí)到位。昆區(qū)的司法工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心，深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作，充分發(fā) 揮了司法行政隊(duì)伍在維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、化解矛盾糾紛、服務(wù)基層群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為黨委政府分憂、為有關(guān)部門減壓、為人民群眾解難的職能作用，取得了可喜的成績(jī)。其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 16 個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站 42 個(gè)，有 48 個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)被列為城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)。 “ 三個(gè) 1000” 工程成 效顯著，目前我區(qū)社區(qū)干部人均月補(bǔ)貼水平達(dá)到 1154 元，并由區(qū)財(cái)政每月為符合條件的社區(qū)干部繳納五險(xiǎn)金 元。隨著改革的不斷深化，社區(qū)的地位和功能發(fā)生了重大變化，其管理、服務(wù)和自治的任務(wù)日益繁重，現(xiàn)有的管理體制和工作機(jī)制已明顯不適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，深化社區(qū)管理體制和工作機(jī)制的改革，創(chuàng)新社區(qū)管理體制和工作機(jī)制，已成為構(gòu)建和諧社區(qū)的迫切需要。 2024 年新建 “ 兩室 ” 用房 13 處，共計(jì) 7000 平方米左右， 4 個(gè)超 800 平方米街道（鎮(zhèn)）社區(qū)服務(wù)中心正在建設(shè)中。共有舉辦主體 11 家，包鋼醫(yī)院舉辦的有 7 個(gè)中心 12 個(gè)站；包鋼三醫(yī)院舉辦的有 3 個(gè)中心 4 個(gè)站；昆區(qū)醫(yī)院舉辦的有 2個(gè)中心 16 個(gè)站；昆河鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉辦的有 1 個(gè)中心 1 個(gè)站；昆區(qū)中醫(yī)院舉辦的有 1 個(gè)中心 1 個(gè)站； XX 市第八醫(yī)院舉辦的有 1 個(gè)中心 1 個(gè)站；其他舉辦主體舉辦有 1 個(gè)中心 7 個(gè)站。我區(qū)以阿爾丁辦事處佳園社區(qū)等幾個(gè)社區(qū)為參觀點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全區(qū)城市民族工作發(fā)展。一些物業(yè)公司服務(wù)態(tài)度較差，服務(wù)質(zhì)量也不盡如人意，小區(qū)管理、衛(wèi)生沒有達(dá)到社區(qū)居民的要求，導(dǎo)致物業(yè)與居民的矛盾日漸尖銳。 第 6 頁 共 9 頁 的積累和不斷地完善，社區(qū)居委會(huì)的各項(xiàng)制度已基本健全，目前需健全考核評(píng)價(jià)居委會(huì)工作業(yè)績(jī)的具體辦法，切 實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。特別是引導(dǎo)便民連鎖商業(yè)進(jìn)社 區(qū)，開辦便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。一是創(chuàng)新調(diào) 第 8 頁 共 9 頁 解方式，實(shí)現(xiàn)訴訟調(diào)解與人民調(diào)解的 “ 無縫對(duì)接 ” ，充分發(fā)揮設(shè)在昆區(qū)法院人民調(diào)解工作室的作用，延伸人民調(diào)解的工作職能。對(duì)涉及社會(huì)穩(wěn)定的案件，及時(shí)向調(diào)處中心上報(bào)的同時(shí)，司法所全程跟蹤，盡全力制止群體性上訪事件
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