5區(qū)政府采購中心工作報(bào)告(更新版)
【正文】 務(wù)能力以盡職促發(fā)展，優(yōu)化服務(wù)載體，規(guī)范政府采購行為。三是組織業(yè)務(wù)骨干外出培訓(xùn)，提升工作人員業(yè)務(wù)水平和崗位技能，組織內(nèi)部崗位輪換，培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才。 （三）樹立服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提升建設(shè)工程招投標(biāo)工作效能以服務(wù)增效益，提升單位形象，提高服務(wù)效能。針對(duì)這一問題，采購中心加大合同履約驗(yàn)收的力度，不論酷暑嚴(yán)寒，堅(jiān)持與區(qū)相關(guān)部門配合，深入到采購單位了解供應(yīng)商履約情況、聽取采購單位的意見和建議。 在優(yōu)化服務(wù)上求突破。盡管在多年的工作實(shí)踐中我們已經(jīng)形成較為全面、規(guī)范的制度，但隨著形勢(shì)的發(fā)展，政府采購的 規(guī)模、內(nèi)容都有了拓展。今 第 6 頁 共 9 頁 年以來，區(qū)常務(wù)副區(qū)長張維綸同志多次蒞臨區(qū)政府采購中心視察指導(dǎo)；市監(jiān)察局副局長王靜、市采購中心主任張學(xué)偉親自率隊(duì)檢查指導(dǎo)工作。 完善崗位管理。工程項(xiàng)目原則上無預(yù)付款，避免了政府財(cái)政資金前期一次性支出等難題，由施工單位墊付部分工程進(jìn)度款，減輕了財(cái)政支出壓力。規(guī)范評(píng)標(biāo)過程，避免暗箱操作，有效防止串標(biāo)、圍標(biāo)的出現(xiàn)，為參與供應(yīng)商提供了公平競爭的平臺(tái)， 第 4 頁 共 9 頁 確保了各項(xiàng)采購活動(dòng)過程的公開性和結(jié)果的公正性。 2024 年區(qū)采購中心通過 “ 沈陽政府采購網(wǎng) ” 、 “xx 區(qū)政府網(wǎng) ” 等指定媒體公開發(fā)布采購信息，嚴(yán)格規(guī)范信息的發(fā)布程序和發(fā)布渠道，確保采購信息的公開和發(fā)布質(zhì)量。 強(qiáng)化制度建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)是政府采購工作永恒的主題，也是政府采購工作的生命。 二、主要工作舉措 （一）堅(jiān)持加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)，打造陽光采購的保障機(jī)制 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。通過系列活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，鍛造一支政治思想強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)精，工作熱情飽滿、充滿朝氣的政府采購隊(duì)伍。 （二）堅(jiān)持嚴(yán)把三道關(guān)，規(guī)范陽光采購的工作程序 嚴(yán)把采購業(yè)務(wù)信息制作發(fā)布關(guān)，確保信息公開。開評(píng)標(biāo)過程有監(jiān)管部門 現(xiàn)場監(jiān)督。 減小財(cái)政撥付壓力。這些為采購工作奠定了良好的基礎(chǔ)。政府采購工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。沒有規(guī)矩，不成方圓。同以前相比，無形中為政府節(jié)約資金以億元計(jì)。合同履約驗(yàn)收是政府采購活動(dòng)的末端環(huán)節(jié)，如果驗(yàn)收環(huán)節(jié)薄弱，可能讓政府采購活動(dòng)前期的精心準(zhǔn)備和執(zhí)行過程的嚴(yán)謹(jǐn)操作功虧一簣。一是進(jìn)一步注重政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；二是密 第 9 頁 共 9 頁 切與有關(guān)職能部門的聯(lián)系，加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)情況的了解掌握，嚴(yán)格規(guī)范采購程序、強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1